Архив рубрики ‘лидерство’
31
Май
2025
Май
2025
29
Май
2025
Май
2025
Почему soft skills важны для руководителя: мой опыт управления командой
Привет! Мои последние тексты не случайно про софты. Это не просто модная тема для HR-брендов, а реально то, что решает: будет у тебя команда или “песочница по интересам”. Я — фаундер проекта и живу им почти 24/7, управляю двумя командами — рекрутинг и продукт. У каждой — свой характер, задачи и темп. И за годы […]
14
Май
2025
Май
2025
Soft Skills в IT: почему они важнее, чем кажется
Если вы уже в команде, будь вы Middle или Senior разработчик — значит, ваши технические навыки уже на уровне. Они проверены и подтверждены на этапе найма или в процессе работы. Люди без подтвержденных хардов просто не попадают в продуктовые команды. Технические навыки — база, но в действительности ваш успех не в меньшей степени зависит от […]
03
Май
2025
Май
2025
Тонкое искусство управления: от творческого героизма к масштабируемому управлению
В управлении командами есть скрытое искусство — искусство тонкой настройки процессов, вместо непрерывных подвигов в одиночку. Говорю об этом не из книг: за 18 лет работы продуктовым лидером и интегратором ИИ я прошёл через собственные взлёты и ошибки. Сейчас оглядываюсь назад и вижу, как постепенно изменялся мой подход к лидерству. Хочу поделиться этими наблюдениями — […]
25
Апр
2025
Апр
2025
Поколение «не трогайте меня после шести»: с зумерами невозможно запускать серьезные проекты?
Эту историю мне рассказал человек, который захотел остаться анонимным, а я решил написать статью для своего блога. За год из моей команды ушли пять человек. Все молодые, 23-27 лет. А я никак не мог понять, в чем проблема. Мне 42, я тимлид в середнячковой продуктовой компании, уже почти 20 лет. Считал, что я нормальный руководитель. […]
18
Апр
2025
Апр
2025
Руководство по принципам SOLID для технических лидеров
Будучи техническим руководителем, одна из ваших важнейших задач — создать такую среду, в которой и системы, и команды, их разрабатывающие, смогут стабильно развиваться в долгосрочной перспективе. Хорошая архитектура программного обеспечения означает обеспечение масштабируемости, сопровождаемости и адаптируемости систем к изменениям. Именно здесь вступают в силу принципы SOLID. Впервые представленный
15
Апр
2025
Апр
2025
Почему лучшие лидеры мастерски расстаются с людьми
Алексей отложил телефон и почувствовал, как к горлу подступает тошнота. Завтра ему предстояло увольнять Алину — талантливого специалиста, но абсолютно не вписывающуюся в культуру компании. «Может, дать ей ещё один шанс?» — подумал он, хотя прекрасно понимал, что это уже шестой «последний шанс» за год.
11
Апр
2025
Апр
2025
Зелёная ручка. Как вовремя увидеть успех и вырастить его в командной культуре
Вы когда-нибудь думали, что упускаете важнейший момент успеха — именно в тот миг, когда он ещё только набирает силу? Обычно, когда руководители говорят о «работе с ошибками», они представляют себе красную пасту: отчёт, в котором отмечено, где сотрудник промахнулся. Но есть другой способ: зелёная ручка. Она подчёркивает не только уже случившийся успех, но и ту […]
10
Апр
2025
Апр
2025
Будущему и начинающему тимлиду: введение в мотивацию и стимулирование сотрудников
Привет! Меня зовут Вячеслав Бенедичук, я наставник на курсе «Архитектура программного обеспечения» в Яндекс Практикуме. В IT я уже более 25 лет, из них суммарно более восьми лет я занимался управлением командами на различном уровне. Если вы стали тимлидом или хотите им стать, вам придётся работать с мотивацией. Наверняка вы встречали коллег, которые тратят рабочее […]