Что такое онбординг и почему он вам точно нужен. Рассказали лид web-дизайна и дизайнер интерфейсов мобильного приложения T2.Digital. Выход нового сотрудника в команду – это прекрасное и в то же время волнующее событие, потому что надо погрузить новичка во все аспекты работы, причем сделать это относительно быстро и так, чтобы ни у него, ни у вас […]
Уже 15 лет я помогаю организациям перейти на agile. И вот что я заметил: в компаниях, которые пытаются внедрить гибкие подходы самостоятельно, неизбежно повторяются одни и те же ошибки. Причём больше всего от них страдают именно сотрудники. У меня есть показательная история про одну организацию, которая до моего прихода уже какое-то время самостоятельно «нарезала» бэклог […]
Дейли — от английского daily, что значит «ежедневно». Это короткие утренние встречи для синхронизации команды. В стандартной практике на дейли коротко выступают все участники команды, сообщая о том, как прошел предыдущий день, какие есть проблемы, и какие планы на сегодня. Разные люди ведут дейли по-разному: Кто-то быстро и активно проходится по людям, ожидая от них […]
Недавно решали на работе задачу миграции хранилища данных. Оно у нас одно из крупнейших в отрасли, по крайней мере, в нашей стране. Оказалось, что даже на этапе планирования всё не так просто, как кажется. Делюсь проблемами, их решениями и получившейся дорожной картой.
Привет, Хабр! Меня зовут Егор Марюшко. Работаю в сфере IT с 2014 года и за это время успел побывать в разных ролях, сейчас я архитектор решений и руководитель образовательного центра для ИТ-специалистов. За свою карьеру я построил отдел бизнес и системного анализа с 5 до 45 человек, реорганизовал отдел аналитиков внедрения из 30 сотрудников, а […]
Интро Цель данной статьи — поделиться личным опытом, позволяющим натренировать навыки управленца. Кому будет полезна эта статья: тому, кто только задумывается о роли тимлида и хочет примерить на себя управление командой; начинающему руководителю, который ищет практические советы и хочет обрести уверенность в себе; опытному лиду, желающему взглянуть на управленческие задачи под нестандартным углом; и всем, […]
Когда-то я работала в найме, и сейчас вспоминаю конфликт оттуда. Моя задача — разобраться в конфликтах, приобрести насмотренность на решения, тогда дальше будет проще. Читайте, если тоже хотите в таком разобраться. Хочу рассказать историю конфликта с новым руководителем и разобрать, почему некоторые конфликты нельзя решить в конечной точке — только предупредить заранее. Ситуация
Статья возникла как разросшийся комментарий на Как собрать идеальную команду, если кандидаты завышают опыт, используют ChatGPT и просят высокую зарплату. Хотел написать комментарий, но сказать есть много чего. В целом исходная статья проповедует правильные ценности, но давайте на те же вопросы посмотрим со стороны соискателя. Про воронку вакансий и время трудоустройства
Привет, Хабр! Я Данила, проджект‑менеджер в EvApps. Сегодня поговорим о том, как не стать заложником дедлайнов, своих же обещаний и как не превратить проект в бесконечный марафон с кофе по ночам. Давайте разберёмся, почему мы так часто стреляем себе в ногу и как этого избежать.