В далекой далекой галактике один из руководителей предложил ввести квартальную премию за выполнение задач вовремя. Премия была командной, личного показателя у разработчика не было. По итогам квартала считали процент выполненного плана: какая доля задач из планов спринтов дошла до продакшена. Порог планировали постепенно повышать, в идеале приблизившись к почти полному выполнению плана. Если команда достигала порога, премию получали все.
Когда я начинал делать VibeLing, я точно знал, чем это приложение не должно стать. Я не хотел делать еще один большой языковой курс, который сам решает, что мне сегодня учить, по какой теме и в каком порядке. Мне хотелось дать человеку свободу: он сам встречает нужные ему слова в фильмах, книгах или статьях, добавляет их в словарь и учит тогда, когда ему удобно.
Почему ИИ нельзя внедрить как ERP, нельзя раздать как Office, и что тогда остаётся
В пятницу я сидел на совещании с архитектором ГигаЧата. Обсуждали, что из нынешних возможностей моделей можно развернуть у заказчика на его железе, в закрытом контуре. Ответ был короткий: режим рассуждений и мультиагентные системы — нет, и не стоит даже считать. Не потому, что нельзя, а потому, что ресурсы, которые для этого нужны, не окупятся ни на каком разумном числе пользователей.
Любой, кто пробовал развернуть модель у себя, знает, где предел, так что сенсации тут нет. Есть контракт.
Необходимость в выборе новой low‑code платформы у нас в учебном процессе МЭИ появилась после того, как компания Oracle объявила о своем уходе из России. До этого учебный процесс цикла дисциплин начиная от баз данных и заканчивая разработкой клиентских приложений строился исключительно на технологиях Oracle. В частности, для выполнения практических работ и курсовых проектов дисциплины «Разработка информационных систем» использовалась связка Oracle DB + Oracle Application Express (APEX).
Истории о проделках роя ИИ‑агентов выходят каждый день — и за хайпом легко пропустить интересные детали.
О взломе Hugging Face можно почитать, например, вот (далее…)
Вектором для кибератак все чаще становятся обычные собеседования. Злоумышленники используют дипфейки, чтобы выдавать себя за реальных кандидатов и рекрутеров, или распространяют зловреды под видом тестовых заданий — присылают «безобидный» код или пакет‑зависимость, при запуске которого на устройство жертвы устанавливается вредонос. Сегодня мы в Beeline Cloud решили обсудить, какие методы используют фейковые соискатели и рекрутеры, как распознать злоумышленника «по ту сторону резюме» и при чем тут ИИ.
Я несколько раз пересобирал роль начальника в мультиагентной системе на Claude Code. Сначала мне казалось, что результат улучшился, когда я сделал начальника жёстким и разрешил ему материться на агентов.
После сравнения версий boss.md вывод оказался менее смешным: вместе с характером я почти полностью переписал должностную инструкцию. Начальник получил ответственность за конечный результат, право отклонять работу и обязанность возвращать её конкретному исполнителю.
То есть сработал не мат сам по себе. Сработала приёмка, в которой незакрытый дефект не может получить статус «готово».
3 сентября Cursor обновил пользовательское соглашение, а 4–5 сентября пользователи из России начали получать not available in your region. Часть платных подписок компания отменила сама. Мы в тот вечер сидели в Cursor, как и половина знакомых команд — и на следующий день получили письмо счастья
В этой статье — что мы сделали за неделю после этого, почему именно расширение к VS Code, а не «поставьте свой ключ в Cursor», какие грабли собрали по дороге и сколько всё это стоит в рублях
«Какие планы на ближайшие несколько лет?»
На первый взгляд, хороший вопрос. Но в нем есть проблема: пытаясь представить свое будущее, человек почти всегда продолжает линии прошлого. Он берет уже знакомые элементы — профессию, опыт, окружение, амбиции — и немного переставляет их местами: повышение, другая компания, свой бизнес, новый рынок, больше денег или ответственности.
Будущее кажется новым, но на самом деле это чаще всего слегка отредактированная версия настоящего.