«Второй мозг» проекта: как ИИ пишет ТЗ по записям встреч с заказчиком

Всем привет, меня зовут Катя, я развиваю Gramax. Уже несколько месяцев мы делаем ИИ-агента для работы с текстом и документацией, поэтому много смотрим на реальные кейсы в разных компаниях. Один из самых сильных принесли друзья из SellOut+. Они делают аналитические системы для фармы и FMCG, быстро пробуют новые подходы и в какой-то момент взяли первую версию функции агентов в Gramax.

(далее…)

Как компании теряют прибыль из-за ошибок в подборе и почему это редко видно сразу

Когда в компании снижается прибыль, первое, что обычно начинают проверять, — продажи, маркетинг, закупки, цены, расходы, логистику, воронку. Это естественно. Но у бизнеса есть еще один источник потерь, который часто недооценивают: кадровые ошибки на ключевых ролях.

(далее…)

Сравниваем современные подходы к разработке десктопных приложений на веб‑технологиях: ElectroBun, NeutralinoJS и Wails

Привет, Хабр!

Какие варианты?

Когда речь заходит о десктопных приложениях на веб‑технологиях, большинство разработчиков сразу вспоминают Electron. VS Code, Discord, Slack, Postman — все это работает именно на нем.

Но за последние несколько лет появилось множество альтернатив, которые обещают меньший расход памяти, лучшую производительность и более простой доступ к системным ресурсам.

В рамках небольшого R&D я решил сравнить три современных решения:

(далее…)

«РБПО для бедных»: разворачиваем сервисы безопасной разработки

Отдали рутину боту: работа с тест-кейсами теперь на n8n

Как один месяц согласований увеличил стоимость проекта в 1,5 раза

Привет, Хабр! Меня зовут Алексей Постригайло, я старший партнер ИТ-интегратора «Энсайн». Больше 20 лет я занимаюсь системной интеграцией и управлением проектами.

Это вторая часть истории о нашем CRM-проекте.  В первой части (далее…)

Почему команда срывает сроки, даже если все работают

Когда команда срывает дедлайн, первое объяснение обычно звучит так: сотрудники прокрастинируют и ленятся, плохо планируют время или недостаточно ответственно относятся к задачам. Но если сроки горят регулярно, проблема редко бывает в конкретном человеке.

Я работаю контент-меннеджером в IT-компании и вижу изнутри, как все заняты: созвоны идут один за другим, задачи находятся в работе, а важный проект не всегда успеваем закончить вовремя. Чем больше команда, тем чаще причина оказывается не в людях, а в том, как организован процесс.

(далее…)

Как мы получили Red Dot Design Award — Оскар для дизайнеров

Это Neko — AI-гаджет, чтобы легко играть на гитаре и делать песни

Это Neko — AI-гаджет, чтобы легко играть на гитаре и делать песни

Наш Neko выиграл Red Dot Design Award. Это Оскар в мире промышленного дизайна. Его получали Apple, Porsche, Dyson и т.д.

(далее…)

Разрыв в ИИ-компетенциях растёт. Что с этим делать компании?

28 мая мы провели в Альпине закрытую мастер-встречу про то, как растить ИИ-компетенции в команде без миллионных бюджетов. На встречу подключились более 150 специалистов из фармы, ритейла, IT, логистики и банков. Я рассказывал про наш путь в AlpinaGPT, коллеги показывали свои кейсы в маркетинге, продажах и разработке, в зале задавали вопросы CTO и L&D-директора крупных российских компаний. После трёх часов разговоров у меня осталось одно главное наблюдение — то, ради чего я и пишу эту статью.

Меня зовут Жемал Хамидун, я CPO AlpinaGPT, Head of AI (далее…)

Управленческая деятельность в компании. Что надо знать?