Иллюзия анонимности: почему Telegram Wallet не спасет от контроля ФНС

Чем сильнее государство борется с разного рода анонимностью и «серыми зонами», которые пока остаются во многом недоступны для ока государственного надзора, тем отчаяннее люди пытаются получить для себя хотя бы немного приватности в финансовом плане и в жизни в целом. Но сделать это сейчас крайне непросто, учитывая тот напор, с которым нам пытаются навязать абсолютно подконтрольные сервисы вроде мессенджера «Макс».

(далее…)

Эра личных секретарей

Когда онбординг длится 2 месяца: день 2 — карта репозиториев

Итак, ваш первый день в офисе, вам дали доступы ко всем 15 репозиториям проекта, рассказали где что лежит, и теперь ждут от вас великих дел. Они и не подозревают, что вы уже забыли, какой карточкой открывается этаж и где стоит кофемашина.

Добро пожаловать в 50% IT-компаний вторую статью цикла про онбординг в сложную систему!

В первой части данного цикла (далее…)

Исковая давность по дебиторской задолженности: как считать, не пропустить и использовать в свою пользу

В корпоративной практике взыскания долгов проблема редко в отсутствии документов. Чаще — в неверной работе со сроками. Формально кредитор сохраняет право подать иск даже спустя годы. Фактически — теряет возможность взыскания, если пропущена исковая давность по дебиторской задолженности и должник об этом заявит.

Это не формальность, а процессуальный фильтр: суд не проверяет срок автоматически, но применяет его по возражению ответчика. Поэтому вопрос не в том, «есть ли долг», а в том, «можно ли его взыскать сейчас».

Что такое исковая давность и зачем она нужна бизнесу

(далее…)

Новые «правила игры». Какой может быть результат?

Команда ушла в стартап. Кому принадлежит код?

Один из самых болезненных сценариев в IT-бизнесе: ключевые разработчики увольняются, открывают собственную компанию и выпускают продукт, подозрительно похожий на ваш. Или обратная ситуация — вы сам разработчик, который ушёл строить своё, а бывший работодатель уже звонит юристам.

Разберёмся, как работает закон, почему «я сам написал этот код» — недостаточный аргумент, и что нужно прописать в договоре заранее.


$500 млн за утечку кода: кейс ZeniMax vs Oculus

(далее…)

Четыре всадника корпоративного апокалипсиса: как мозг застревает в собственной модели

Представьте человека, который ищет ключи от машины на рабочем столе. Он не просто смотрит — он активно проверяет гипотезы. Каждый взгляд — это вопрос: здесь? Нет. Здесь? Нет. Пока предсказание не совпадёт с реальностью.

Именно так работает мозг всегда — не только когда ищет ключи. Он непрерывно строит модели реальности, генерирует предсказания и сверяет их с тем, что приходит снаружи. Нейробиолог Карл Фристон называет это активным выводом: мы не пассивно воспринимаем мир, мы активно его конструируем. Разница между предсказанием и реальностью — это ошибка предсказания, или, на языке Фристона, (далее…)

Сделал пет‑проект, а дальше что? Как я получил первые 2500 пользователей за 0 рублей

Полгода назад я зарелизил свое мобильное приложение. И с этого же дня начал привлекать пользователей. Сначала я показывал кривую MVP, потом постепенно улучшал продукт. На сегодняшний день получил больше 2500 установок без вложений, только через бесплатный контент‑маркетинг.

(далее…)

Содержимое моей персональной базы знаний

Привет, %username%! Какое-то время назад мне прилетал запрос (в том числе и в чате): «Можно ли глянуть на вашу базу знаний? Интересны какие там темы и что вы считаете важным, что это записываете?». Попробую ответить максимально развернуто и, возможно (но это не точно), что-то покажу.

Кратко:

  • База знаний персональная — полностью не покажу, но опишу многое.

  • Инструмент — Obsidian с плагинами Dataview, Templater, Omnisearch, Git.

  • Структура: упрощённая PARA — Проекты / Сферы / Ресурсы / Архив / Дневник.

  • Темы: DevSecOps/SRE, Computer Science, Психология, PKB, Личное, Дневник и ещё куча всего.

  • (далее…)

Техдолг = налог. Как перевести его в рубли и показать финдиру

Привет! Мы команда SimpleOne SDLC — продукта, который помогает командам выстраивать процессы разработки. За несколько лет мы насмотрелись на одну и ту же сцену: техлид объясняет, почему простая фича делается три недели — и проигрывает этот разговор. Но почему?

Бизнес не понимает «легаси-слой авторизации», зато он очень хорошо понимает, когда теряет деньги. В этой статье — как перевести техдолг в язык цифр, которые слышит финдир и техдир: с конкретными метриками, инструментами и аргументами для защиты бюджета.

Сцена, которую видели все 

(далее…)