Замороженная работа: метрика, которая считает непринятые решения

Мне понадобилось разобраться, что происходит на большом проекте внедрения: почему сроки едут и куда девается ресурс. Разработку вела внешняя команда, живьём я её не вёл и контекста не имел — на руках были только следы: трекер, вики, гит, списания времени.

Начал я с самого очевидного — померить, кто из аналитиков сколько делает. Провозился неприлично долго, получил красивые графики и всё выбросил. Дальше — почему выбросил и что нашлось, когда я перестал смотреть на людей.

(далее…)

Мы делили апельсин: как связать ручное и автоматизированное тестирование в единую систему качества

Под «апельсином» в этой статье будем понимать не качество продукта целиком, а тот контур функциональной проверки, в котором пересекаются ручное и автоматизированное тестирование. На качество влияют разработчики, аналитики, менеджеры и вся продуктовая команда, но здесь речь пойдет о более узкой задаче: как двум способам проверки работать согласованно и давать команде единый, понятный сигнал о состоянии продукта.

(далее…)

SOLID в реальном мире. OCP без «давайте сразу сделаем расширяемо»

Дисклеймер: статья для разработчиков уровня junior и middle, которые знакомятся с принципами чистого кода и SOLID. Примеры кода — PHP 8.1+.

Всем доброго дня! На связи Валевич Артем — тимлид в компании AGIMA. В первой части серии мы разобрали Single Responsibility Principle на кейсе системы отзывов и пришли к простому выводу:

SOLID нужен не для того, чтобы плодить классы ради классов.

(далее…)

Социальная инженерия. Диагностика команд. Часть 2. Культурная перспектива. Метафора «Культура» и «Психическая тюрьма»

Как AI забрал у меня 7 самых скучных задач Product Manager

Объявлена программа CIO CAMP 2026: как компании переводят ИИ из пилотов в рабочие процессы

INFOSTART CIO CAMP 2026 пройдет 14–15 августа в Санкт-Петербурге. Деловая программа первого дня посвящена практическим вопросам корпоративного внедрения искусственного интеллекта: от изменения операционной модели компании до инфраструктуры, безопасности, разработки агентов и оценки затрат.

(далее…)

Не все герои носят плащи. Некоторые носят патчкорды

С Днём системного администратора!

Их не заменит ИИ. Они способны работать без ИИ и без сети, но с сетями. Они не чураются вайбкодинга, но точно знают его цель. Они практически не носят бороды и свитеры, а ещё не носят на работу котов — всё потому что ворс и шерсть могут повредить оборудованию. Они молчаливы. Некоторые из них уже не знают, что такое факс и шредер. Но именно без них может случиться так, что не смогут работать целые компании. Некоторые из них окружили себя космическими дашбордами, кто-то довольствуется базовым мониторингом из подручного софта. 

(далее…)

MLSecOps от кода до продакшена: разные акценты для разных сценариев использования ИИ

Генеративный ИИ уже стал частью разработки. Кто‑то использует Copilot, Cursor, Claude или ChatGPT для ускорения написания кода. Кто‑то встраивает LLM в продукты, делает RAG‑системы, чат‑ботов, ИИ‑агентов, автоматизирует внутренние процессы и клиентские сервисы.

На первый взгляд это одна и та же тема, но на практике это два разных сценария обеспечения безопасностного использования ИИ: с разными рисками, разными точками контроля и разной ценой ошибки.

В первом случае ИИ помогает разработчику писать код. Во втором ИИ становится частью продукта (далее…)

Экономическая выгода рефакторинга в эпоху AI-агентов

Осваивая разработку с помощью AI-агентов, я написал веб-приложение для собственной ежедневной работы. Проект получился довольно сложным: с динамическим обновлением интерфейса и поиском, модальными окнами, автосохранением, интеграциями с внешними системами, модулями машинного обучения, текстовым анализом, фоновыми задачами и автоматическим деплоем. Объём кода составил около 150 000 строк, из которых примерно 120 000 написаны на Rust, а остальные — на TypeScript и Terraform.

Весь этот код сгенерировали агенты — в основном Claude Code и частично Cursor. За редкими исключениями я почти не открывал и не читал исходные файлы.

(далее…)

ПО не работает, ИТ не при чем: управленческие риски при установке СЭД

Год назад компания приобрела СЭД Directum Lite и планировала внедрить ПО самостоятельно. Мы ожидали стандартный проект на пару месяцев. Но спустя год система так и не была запущена. Разбираем ситуацию и рассказываем о рисках, которые могут возникнуть у любой организации.

Смена кураторов и целей

Чтобы не нарушать конфиденциальность, назовем компанию «Ю». Директор по строительству «Ю» пришел с абсолютно понятным запросом: 

(далее…)