Я много лет пытался повысить продуктивность и качество жизни — эксперименты над собой (Часть 1)

В подростковом возрасте я прочитал огромное количество книг об успешном успехе, смотрел блоги американских миллионеров и думал, как многие другие, что если делать также, ты обязательно станешь успешным. Но годы шли, я пробовал привычки и лайфхаки самых разных богачей, какие-то нововведения приживались, какие-то были невыносимыми, а некоторые и вовсе деструктивными. Пару лет назад я задался серьёзно этим вопрос и решил разобраться, что же действительно работает, а что обычные выдумки «бизнес-коучей» и шарлатанов.

(далее…)

Вайбкодинг — это плохо?

Слово «вайбкодинг» в ИТ-среде вызывает неоднозначную реакцию: разработчики морщатся, бизнес интересуется, а все остальные делают вид, что давно разобрались.

Всем привет, я Назар из команды продукта SimpleOne SDLC. Давайте честно — ни лагеря хейтеров, ни лагеря евангелистов не дают полного ответа на вопрос из заголовка. Поэтому разберёмся: почему разработчики так болезненно реагируют, а бизнес всё равно идёт в эту сторону, и что со всем этим делать.

Отдельную благодарность за помощь в написании статьи выражаю Панфиловой Яне.

Сначала — что такое вайбкодинг

(далее…)

Пока Москва спит: как распределенная команда закрывает задачи быстрее календаря

В 09:00 по Москве кто-то в команде уже закрывает первую задачу, а кто-то только входит в рабочий ритм. В инфраструктурных проектах это либо превращается в бесконечные «созвоны ради созвонов», либо дает реальное преимущество по скорости и качеству. Меня зовут Виталий Попов, в «Софтлайн Решения» я отвечаю за реализацию инфраструктурных проектов. И мы пошли по второму пути — и это не про героизм, а про инженерную настройку процесса и нормальные человеческие границы.

(далее…)

Вайб-кодинг как серфинг между хайпом и нейрослопом

В этой статье я расскажу о том, как не потерять голову от LLM-инструментов и при этом сократить цикл разработки в 8–12 раз без потери качества. Поделюсь реальными цифрами и подходом, апробированным моей командой в targetai.

просто иллюстрация, вдохновленная названием статьи:)

Почему после часового созвона никто не помнит, о чём договорились

Автор: Иван Богданов, Технический писатель 

В 1916 году инженеры компании AT&T провели первый массовый созвон на 5100 человек из восьми городов США. У той встречи были модератор, повестка, протокол и записи. Подготовка заняла четыре месяца. Сто десять лет спустя средний рабочий созвон выглядит иначе. Кто-то подключается с опозданием на семь минут, другой не настроил микрофон, третий постоянно переподключается. Кто-то параллельно доедает обед. Через час все расходятся, и выясняется, что каждый либо запомнил свое, либо в целом ничего не понял и просто потратил час рабочего времени.

Я автоматизировал свою работу на 70%. Вот что осталось в тех 30%

Я занимаюсь внедрением AI в бизнес. Тридцать с лишним проектов за последние годы: чат-боты, RAG-системы, автоматизация документооборота, аналитика. Каждый раз объясняю клиентам, что нейросеть возьмёт на себя рутину и освободит время для важного.

В какой-то момент стало неловко. Я продаю автоматизацию другим, а сам сижу и руками пишу письма, собираю отчёты, ресёрчу конкурентов. Сапожник без сапог. Решил это исправить.

За полгода я системно переложил на нейросети всё, что смог. И вот что из этого вышло.

Что ушло нейросетям

Переписка с клиентами

(далее…)

За что вы платите, выбирая вуз: плановая экономика, скрытые субсидии и региональные надбавки

Вы думаете, что бюджетное образование — бесплатное? Ничего подобного. В этой статье я объясню, почему «бесплатного» образования не бывает, кто на самом деле за него платит, как устроено финансирование вузов в России и почему единственный способ починить систему — дать студенту реальные деньги на именном накопительном счёте с раннего возраста.

1. Немного теории: труд и полезность (и почему в образовании всё сломано)

Прежде чем копать дальше, вспомним две базовые экономические идеи. Их обычно противопоставляют, но на самом деле они дополняют друг друга.

Трудовая теория стоимости (далее…)

Чем занимается инженер отдела сопровождения разработки: от предсерийного образца до стабильного продукта

Разработка аппаратного продукта — это результат совместной работы архитекторов, схемотехников, конструкторов и программистов. Однако ни одна аппаратная платформа не сможет пойти в серию без специалистов, которые соберут все воедино: выполнят сборку, проведут отладку, доработают решения, запустят систему и при необходимости выполнят ремонт.

Меня зовут Артём Болтов, я ведущий специалист в отделе сопровождения разработки YADRO (далее…)

Senior Backend не существует. Вы ищете троих

Полгода поиска. Сотня отказов. И в итоге — либо берёте «почти подходящего», либо проект стартует без нужного человека. Знакомо? Проблема в том, что вы ищете одного человека там, где нужна комбинация навыков. В 2026 году роль «Senior Backend» больше не описывает реальную работу — она описывает несбыточную мечту работодателя. Пора собирать команды иначе.

(далее…)

12 проблем с отбором резюме: чиним найм по науке

Руководитель одного популярного кадрового агентства рассказал, как они целых 3 месяца пытались выстроить работу по поиску сотрудников в одной крупной компании. А потом предложили отменить всех рекрутеров и дать отбор только на экспертов и тех, кто собственно и ищет сотрудника. И «внезапно» выяснили, что закрываемость вакансий улучшилась. ВНЕЗАПНО!

(далее…)