Статья написана на основе интервью с Мариной Поздеевой, директором ООО «ПК „РУСИНДАСТРИ».
На производстве, где режут и точат металл, у каждого станка стоит ёмкость с мутной жидкостью. Это СОЖ, смазочно-охлаждающая жидкость. Без неё инструмент перегревается и тупится, а деталь идёт в брак, так что завод расходует её постоянно и закупает помногу.
Разберемся, почему компании все чаще отказываются от разрозненных инструментов в пользу единой экосистемы, что сейчас важно для бизнеса, где искать эффективную ИСУП и при чем здесь десерты. Покажем плюсы и минусы популярных отечественных ИТ-решений, расскажем о функциональных и технических критериях.
Инцидентов стало в два раза больше. Время восстановления сократилось вдвое. Uptime сервисов держался в норме. По всем ключевым метрикам мы становились лучше. А обращения в саппорт росли, аккаунт-менеджеры передавали жалобы, и в клиентском чате всё чаще писали, что сервис нестабилен.
Эта статья о том, как метрики надёжности могут хором врать о клиентском опыте, почему установка «чините быстрее» — ловушка, которая сжигает дежурных инженеров и прячет настоящую причину проблем, и как мы развернули фокус с MTTR на MTBF, сократили количество инцидентов вдвое и вернули поток обращений клиентов к норме.
Привет, Хабр!
Я фрилансер, но сегодня не про фриланс.
Два года я делал свой проект — InnerCore, приложение для записи и юнгианского анализа снов. Сперва телеграм-бот, потом мобильное приложение, потом сделал веб-версию. По итогу было пятнадцать живых пользователей, некоторые даже платили! Продукт готов и работает! Осталось только запустить маркетинг и масштабировать….
Но вместо этого я его закрываю.
Сервер поработает ещё пару недель — можно потыкать. Исходники выложил в открытый доступ (далее…)
Привет! Меня зовут Саша Журавлев. Я венчурный инвестор и основатель фонда Mento VC. Мы инвестируем в технологические компании на стадиях Seed / Series A в основном в США, а в своем телеграм-канале рассказываю, как вижу рынок и принимаю инвестиционные решения.
How Sequoia works? Именно так называется подкаст у Uncapped with Jack Altman.
И это одно из самых интересных видео про процессы в венчурном фонде, которое я видел. Меня так зацепило, что я попросил всех в команде посмотреть это видео и потом сделали отдельный звонок, где час обсуждали его все вместе.
Ставьте лайк, если вы за то, чтобы на дейликах всегда можно было молчать. Максимум сказать: «В работе» — и дальше жить свою жизнь. Это легко и приятно, но работает не всегда.
Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев и в этой статье расскажу про то, что происходит с доработками корпоративного портала в момент обновления платформы: почему из трёх честных способов кастомизации один умирает молча, второй ковыляет, а третий апдейта почти не замечает.
Пятница, вечер. Раздел с (далее…)
Представим обычную задачу «к тестированию». В ней есть краткое описание, несколько комментариев, ссылка на документ, родительская задача, пара коммитов и стенд, который иногда доступен. Часть требований уже изменилась. Часть — живёт в коде соседней команды. Часть — существует только как договорённость между людьми.
Можно потребовать от постановщика идеальный документ. Можно не начинать работу, пока не появятся критерии в правильной форме. В реальном проекте это часто означает не повышение качества, а перенос ответственности и задержку обратной связи.
