Соцсети, соседи и лайки: как глубоко налоговая анализирует ваши связи?

Вот уже почти полгода, после ухода со службы в ФНС, я помогаю разбираться в реальных механизмах налогового контроля. Для связи с читателями я сделал телеграм канал «Налоговый Инсайдер», в котором отвечаю на вопросы и развенчиваю мифы, которые любят тиражировать различные псевдоэксперты и СМИ.

Сегодня, готовя очередной пост с разбором вопросов и просматривая комментарии, я наткнулся на вопрос, который иллюстрирует частое заблуждение о проверках. Ему я решил посвятить отдельный подробный разбор в формате полноценной статьи на Хабре.

Сам комментарий звучит так:

(далее…)

Как быстрее влиться в проект и не потеряться: взгляд аутстафера

Аутстафинг — это модель привлечения специалистов, при которой сотрудник юридически оформлен у подрядчика, но работает в команде заказчика и под его управлением. 

С какими сложностями можно столкнуться, работая на аутстафе? Заказчики ждут результата как от внутреннего сотрудника, при этом некачественно онбордят, доступы выдают долго и частично, а контекст приходится собирать по фрагментам… 

(далее…)

Платформы и приложения Low code

Мы живем во времена, когда даже самые простые бизнес-процессы стараются автоматизировать, цифровизировать и трансформировать, тем самым передавая рутинные операции на исполнение вычислительным машинам. Освободившееся время и ресурсы предполагается отдать человеку на решение более сложных интеллектуальных задач. Подобное возможно за счет искусного комбинирования программного обеспечения и последних техно-инновационных достижений.

(далее…)

Как разрабатывать интеграционные решения в крупных компаниях: методология и артефакты

Арбитражный процесс изнутри: как работает представительство и почему процессуальные детали определяют исход дела

Большинство людей, столкнувшихся с арбитражным спором впервые, воспринимают судебный процесс примерно так: две стороны приходят, рассказывают свои версии, судья решает. Логично — но не точно.

Арбитражный процесс устроен как конвейер с жёсткими точками входа. Пропустил срок подачи ходатайства — инструмент недоступен. Не представил доказательство в первой инстанции — в апелляцию оно, скорее всего, не попадёт. Не прописал полномочие в доверенности — действие нельзя совершить, даже если обе стороны согласны.

(далее…)

5 стадий поиска работы в IT

Пять стадий принятия — это модель, описывающая эмоциональные этапы, через которые проходит человек, сталкиваясь с тяжёлым событием.

18 ноября 2025 года меня уволили с должности ведущего фронтенд-разработчика. «Бонусом» ситуации стала оформленная буквально накануне IT-ипотека. Чтобы не лишиться льготной ставки, нужно было найти работу в течение 6 месяцев в компании, которая отвечает требованиям предоставления кредита. Кроме того, сейчас я не готов к переезду, поэтому мне было важно иметь возможность трудиться удалённо.

(далее…)

Кто сегодня разрабатывает с ИИ?

Два года назад, чтобы написать веб-приложение, нужно было знать язык программирования, фреймворк, базу данных, уметь деплоить и дебажить. Сегодня достаточно уметь сформулировать задачу.

ИИ радикально снизил порог входа в разработку. Это не гипотеза – это статистика:

  • 63% пользователей, практикующих вайбкодинг, идентифицируют себя как не-разработчики (Second Talent, 2026)

  • Gartner прогнозирует, что к 2026 году «citizen developers» превысят число профессиональных разработчиков 4:1 (VentureBeat/Gartner)

  • (далее…)

Критерии выживания и случайность — 4

Коучинговые инструменты: 4 техники для мотивации команды в IT

Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев. Я Tech Lead и руководитель направления Java | Kotlin разработки в FinTech, а также преподаю на курсах по разработке и архитектуре ПО в ОТУС. Сегодня хочу поговорить о теме, которая на первый взгляд кажется далёкой от технологий, но на деле определяет эффективность любой команды — о (далее…)

Я много лет пытался повысить продуктивность и качество жизни — эксперименты над собой (Часть 1)

В подростковом возрасте я прочитал огромное количество книг об успешном успехе, смотрел блоги американских миллионеров и думал, как многие другие, что если делать также, ты обязательно станешь успешным. Но годы шли, я пробовал привычки и лайфхаки самых разных богачей, какие-то нововведения приживались, какие-то были невыносимыми, а некоторые и вовсе деструктивными. Пару лет назад я задался серьёзно этим вопрос и решил разобраться, что же действительно работает, а что обычные выдумки «бизнес-коучей» и шарлатанов.

(далее…)