Июл
2026
Июл
2026
Мой карьерный лифт ехал 15 лет. И сломался трижды
В этой статье я расскажу о своём переходе из юристов в IT — процессе, который занял больше пяти лет.
Но и в юриспруденцию я пришёл не случайно, а по карьерному лифту, который сначала застрял между первым и вторым этажом. «Так дело не пойдёт», — подумал я (если совсем кратко) и перешёл из финансового департамента, где занимался преимущественно разъездной работой с периодическим освоением бухгалтерской отчётности, в департамент юридический.
Июл
2026
Динозавры, которые не вымерли. Как пережить ¼ века в разработке и не превратиться в легаси-код
Привет, Хабр! На связи – редакция ICL Services. В этом году нашей компании исполняется 20 лет, и за этот период произошло много интересного. Кто-то знает нас как Fujitsu Russia GDC, и отчасти будут правы – ведь некогда мы действительно входили в состав крупной международной группы, выполняя проекты для зарубежных заказчиков.
Июл
2026
ИИ ускорил разработку. Почему продакшен стал ломаться чаще
В этой статье поговорим о том, почему команды, ускорившиеся с помощью искусственного интеллекта, продолжают ломать продакшен — и что иначе делают те, у кого такой проблемы нет.
Начну с ситуации, которая, скорее всего, уже с вами случалась.
На прошлой неделе вы сделали пулл-реквест. Код, сгенерированный искусственным интеллектом, выглядел аккуратно: читаемый diff, тесты проходят, ничего явно подозрительного. Вы его одобрили. А через два дня в продакшене что-то сломалось так, как никто не ожидал.
Если с вами такого пока не было, вам просто повезло. Я вижу это постоянно, и у таких случаев есть общий паттерн.
Июл
2026
Переход с 1С: УПП на 1С:ERP: этапы, стоимость и риски
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP требует аудита процессов, очистки данных, настройки интеграций и обучения команды. В статье: этапы миграции, сроки, способы снизить бюджет, риски переноса данных и рекомендации для запуска без простоев и сбоев учета в базе.

Июл
2026
От ТЗ к диагностике: как меняется модель AI-разработки
Полтора года назад мы работали как большинство команд разработки: заказчик приходил с задачей, мы её оценивали, согласовывали ТЗ и делали. Стандартный цикл.
Сейчас мы работаем иначе. Сами инициируем диагностику, сами ищем где автоматизация принесёт наибольший эффект, сами считаем ROI — до того как написана первая строка кода. Только потом договариваемся о разработке.
В этой статье — конкретная методология: как мы выбираем что автоматизировать, как считаем эффект в штатных единицах, как структурируем взаимодействие с промышленным заказчиком. С числами из реального проекта.
Почему модель изменилась (далее…)
Июл
2026
IKEA-подход к AI и вайбкодингу: как не остаться без шкафа в гонке за внедрениями
Дисклеймер
Я понимаю, что аудитория Хабра по большей части технически подкованная, и если вам было бы интересно почитать о реальных провалах вайбкодинга с техническими деталями, то статья не про это. Однако, если у вашего руководителя подгорает от желания сделать дизрапт с помощью автоматизации с ИИ-ботом “вчера и дёшево” — киньте ему эту ссылку. В ней достаточно мало “как сделать технически”, но вполне себе достаточно “зачем вообще делать?”.





