Тренды развиваются не так, как их себе представляют
Устоявшиеся тренды часто кажутся вечными, но это не так. Инновации, новые идеи и технологии меняют траекторию существующих трендов и создают новые.
Мальтузианская катастрофа
Вы когда-нибудь читали такое сообщение от кодинг-агента? Мне не приходилось, а жаль.
Каждый раз, когда я довожу код, сгенерированный AI по моему ТЗ, я прогоняю его через ревью несколькими агентами с разными ролями и точками зрения — что-то вроде взгляда нескольких людей с разным опытом. И почти всегда получаю пачку разнокалиберных замечаний, от мелких до критических. Казалось бы, что сложного: открой новую сессию, скорми ей замечания, дай исправить, прогони ревью снова.
У этой замечательной стратегии, однако, есть одно слабое место: а мы уверены, что такой процесс сходится?
Дисклеймер. Все, что описано ниже, мысленный эксперимент и собранный на коленке стенд «а что, если». Никакая реальная компания, команда или процесс найма здесь не описаны, любые совпадения случайны. IP‑адреса, домены и пароли в примерах вымышлены. Если решите повторить что‑то подобное на живых людях, сначала поговорите с юристом и предупредите кандидатов.
Достаточно, часто при коммуникации Вам, мой читатель, встречались манипуляции из разряда «сегодня в школу не пошел, завтра в университет, потом на работу не устроишься и тебя аннигилируют на Солнце», ну или «мир существует потому что есть растения, растения существуют потому что есть мир» и прочие такие приколы. Нутро подсказывает, что что‑то тут не так, и есть инструменты позволяющие разобраться в этом лучше. Причём стоит понимать, что логика она нужна и может быть везде: в речи, в программировании, в электрике и сантехнике, поэтому нужно начать хотя бы с суждений.
В предыдущей серии: Краткое содержание Части 1
Всё чаще стал замечать, что чем больше разгребаешь задач, тем меньше их не становится. Встречи порождают ещё задачи. Решённые задачи порождают ещё задачи. Список дел со временем приходиться скролить несколько раз. Важные задачи откладываются и перекладываются. Садишься так иной раз в конце рабочего дня и думаешь: «Что я вообще сделал сегодня? Вроде делал много, а то, что планировал, не успел.» В общем я, как и многие, столкнулся с проблемой: как организовать работу грамотно.
После хорошего доклада хочется многое попробовать. Но в понедельник возвращаются текущие задачи, а заметки остаются лежать до лучших времён. На INFOSTART A&PM EVENT 2026 часть подходов можно будет проверить ещё на конференции — на своей практике, с помощью экспертов и коллег.
Согласно заметке, недавно опубликованной главным экономистом крупной инвестиционной компании Apollo Global Management, искусственный интеллект пока не принёс финансовой выгоды ни одной крупной корпорации за пределами технологического сектора.