Как читать логи, когда их слишком много

Эпоха монолитов прошла, и сейчас логи больше путают, чем помогают. Несколько сервисов, несколько журналов и противоречащие друг другу строки — ни одной очевидной причины в этом монотонном расследовании. Но поиск можно сузить, а ответ почти всегда находится в цепочке событий. 

Как читать логи, когда их слишком много - 1

(далее…)

Ремонт в квартире как IT‑проект: Scrum, спринты и ежедневные митапы с бригадой

Пролог

Как связаны ИТ и строительство? Очень тесно — через методологию управления. Несколько лет назад я впервые столкнулся с методологией Scrum. Тогда она произвела на меня колоссальное впечатление. Позже, конечно, я нашёл и негативные стороны этого подхода, и понял, что в разных проектах лучше использовать разные подходы. Благо, что их придумано множество!

Почему Scrum

(далее…)

Quality Gates в разработке: делаем качество частью процесса

Agile systems engineering по ISO-IEC-IEEE 24748-10:2026: как быть гибким и не потерять жизненный цикл

Agile и системная инженерия часто описывают так, будто это два несовместимых подхода.

С одной стороны — короткие циклы, быстрые гипотезы и готовность менять решение по мере появления новых фактов. С другой — требования, архитектура, интерфейсы, верификация, эксплуатация, риски и все то, что не помещается в backlog.

(далее…)

Команда обещает больше, чем делает: где ломается планирование и как это исправить

Эта статья для руководителей, которые хотят получать от команд честные оценки, не вынуждая их создавать иллюзию определённости.

Большинству команд не нужен руководитель, чтобы взять на себя чрезмерные обязательства.

Они, как правило, делают это сами.

(далее…)

Почему команды берут на себя слишком много — и как руководителю не перегрузить свою команду

Эта статья для руководителей, которые хотят получать от команд честные оценки, не вынуждая их создавать иллюзию определённости.

Большинству команд не нужен руководитель, чтобы взять на себя чрезмерные обязательства.

Они, как правило, делают это сами.

(далее…)

$180 за три дня: история про архитектора, Cursor и пакет орешков

Всем привет, это команда продукта SimpleOne SDLC.

К нам периодически приходят истории от разработчиков — про процессы, инструменты, про то, как что-то пошло не так. Одну из таких историй нам рассказал фронтенд-разработчик из крупной ИТ-компании. Имена изменены, детали размыты. Но все, что вы прочитаете — было.

(далее…)

Высоконагруженные люди: как управлять давлением и не сломать команду

Найти специалиста по ИИ через SpeShu.AI: в России появился сервис AI-Профи для бизнеса

В первом квартале 2026 года российские работодатели разместили больше 16,5 тыс. вакансий, где требовались навыки работы с ИИ или готовность осваивать нейросети. Это в 2,7 раза больше, чем годом ранее. 

(далее…)

Froggle — фича-флаги без боли

Бороздя просторы космоса Хабра, рабочих репозиториев и не только, в сегменте Java разработчиков и других JVM динозавров, была обнаружена извественная проблема, большинство фич закрыты фича-флагами в виде простых переменных в коде (иногда чересчур замедруенными). И в этом хаосе родилась идея просто менеджера флагов для разных приложений.

В мире кубов и контейнеров JVM приложения чувствуют себя немного странного когда речь заходит о вопросах: кто сожрал все ресурсы в кластере? или как же мне вывернуть приложение чтобы не рестартить его? Со вторым вопросом предлагаю ознакомится ближе.
(далее…)