Что болит у тимлида

Тимлид, который начинает понимать, что жизнь не так проста

Тимлид, который начинает понимать, что жизнь не так проста

Тимлидство — дорога с двусторонним движением. Я трижды становился тимлидом и дважды возвращался в разработку. Проехал все ямы на этой дороге, и каждая — это боль. Но я понял: одни ямы можно объехать, перед другими — просто притормозить.

(далее…)

Апгрейд Telegram-бота для управления внутренними процессами: наш опыт вам в копилку

Привет! На связи команда внутренней разработки, а именно ее тимлид Тимур Садриев. В этой статье рассказываю, как мы обучили Telegram-бота для оповещения о задачах, согласовании бизнес-процессов и очистки каналов от уволившихся сотрудников. Мои коллеги Руслан Мансуров и Руслан Яруллин раскроют детали, как мы боролись с препятствиями во время обучения и фейлах на первых попытках. В конце поделимся статистикой, показывающей, какой положительный эффект оказал бот на работу сотрудников.

Вступление. Какие рабочие задачи решает бот

1. Уведомления о поступающих запросах

(далее…)

Кто-нибудь переживал процесс перехода на Agile? Как вы справились?

Уже 15 лет я помогаю организациям перейти на agile. И вот что я заметил: в компаниях, которые пытаются внедрить гибкие подходы самостоятельно, неизбежно повторяются одни и те же ошибки. Причём больше всего от них страдают именно сотрудники.

У меня есть показательная история про одну организацию, которая до моего прихода уже какое-то время самостоятельно «нарезала» бэклог на спринты и не углублялась в суть гибкой разработки, из-за чего видела только верхушку айсберга. 

(далее…)

Про дейлики

Дейли — от английского daily, что значит «ежедневно». Это короткие утренние встречи для синхронизации команды. В стандартной практике на дейли коротко выступают все участники команды, сообщая о том, как прошел предыдущий день, какие есть проблемы, и какие планы на сегодня.

Разные люди ведут дейли по-разному:

Кто-то быстро и активно проходится по людям, ожидая от них бодрого и активного отчета. В этом случае ведущий «сидит сверху», а команда находится в положении подчиненных и рапортует о состоянии своих дел. При этом люди стрессуют в разной степени тяжести.

(далее…)

Как составить резюме для российского рынка: практическое руководство

Автор: InfinityProductive

Это руководство поможет вам составить грамотное резюме для российского рынка. В качестве шаблона можно использовать заполненный профиль на HH.ru или готовый макет в Canva.

Шапка резюме

  1. Имя и фамилия. Отчество указывать не нужно – это лишняя строка.

  2. Контактные данные:

    • Укажите номер телефона и обозначьте его как предпочитаемый способ связи (проверьте, что он привязан к телеграмму)

    • Адрес электронной почты должен выглядеть профессионально. Избегайте адресов вроде kto-to@mail.ru. Пример правильной почты: (далее…)

Размышляя о том, что такое команда

В последнее время много думаю о том, что такое команда. Чем на практике отличается команда звёзд от звёздной команды, и как соблюдать баланс, когда обязанность принимать решение лежит на ком-то одном.

Самая удачная, на мой взгляд, и наглядная модель команды — это круговое построение, с помощью которого в горах переходят вброд бурные реки.

Однажды, во время похода по горам Кавказа , нас застала непогода. Дождь лил несколько дней кряду, и ручьи, которые мы переходили, замочив ноги по щиколотку по дороге к вершине, на нашем обратном пути превратились в широкие и бурные потоки. Один из них разлился на 40-50 метров шириной.

(далее…)

Какой % желающих сможет работать в IT: Итог 500 бесплатных профориентаций Mentorpiece

И сразу к результатам. Из тех, кто подумывает начать IT‑карьеру, в результате действительно смогут сделать это 16%.

Откуда взялось это число? Из нашего прикладного эксперимента, который продолжается уже больше двух лет. Только во второй его стадии успело поучаствовать более 500 желающих.

Джуны не нужны, их плохо учат или не каждый может в IT?

Мнения о перспективах новичков в IT раскиданы в самом широком диапазоне. От «мой знакомый прочитал одну книгу и получил оффер» до «десятки тысяч джунов не могут найти работу». Не было недели, чтобы на эту тему не выходил очередной материал.

(далее…)

Как я нашла способ работать меньше и успевать больше

Дисклеймер: статья написана для блога Minervasoft на основе работы с источниками и личного опыта.

Через месяц работы в новом агентстве я поняла, что не справляюсь с работой. Я пыталась успеть всё и сразу, из-за чего страдала личная жизнь. Приходилось отменять обеды и встречи с друзьями, сидеть до ночи. 

Но это не помогло. Через месяц я каждое утро просыпалась разбитой. Голова не работала. В офисе сидела до ночи, но толку не было — макеты возвращались с правками, сроки срывались.

В очередной раз проснувшись разбитой я поняла: нужно что-то менять. И срочно, пока окончательно не выгорела.

(далее…)

Teamlead: Pros and Cons

Введение

Кому будет интересно/полезно прочесть данный текст? Человеку, который может дать утвердительный ответ на вопрос: хочу ли я стать тимлидом?

Также это будет полезно тем людям, кто только начинает свой путь по этой стезе и лишь недавно стал тимлидом команды.

Здесь мы постараемся дать честный ответ на плюсы и минусы работы тимлидом, что ждет в ближайшем будущем вас, на что стоит обратить внимание и как потом не пожалеть о сделанном выборе.

(далее…)

Дорожная карта миграции большого хранилища данных

Недавно решали на работе задачу миграции хранилища данных. Оно у нас одно из крупнейших в отрасли, по крайней мере, в нашей стране. Оказалось, что даже на этапе планирования всё не так просто, как кажется. Делюсь проблемами, их решениями и получившейся дорожной картой.

Дорожная карта миграции большого хранилища данных - 1

(далее…)