Российский криптовалютный рынок, похоже, выходит на финишную прямую формальной легализации. Но вопрос в том, что именно нам предлагают под видом этой легализации. Потому что, это не похоже на создание удобного рынка и введение понятных правил. То, что сейчас делают это очередная попытка загнать живую отрасль в жесткие рамки государственного контроля.
Обучение проводится, поведение и результаты не меняются — распространенная ситуация в корпоративном обучении. По данным исследования Сберуниверситета, только 42% участников измеряют влияние обучения сотрудников на ключевые показатели бизнеса.
Сначала я думал, что проблема в несовпадении ожиданий.
Команды L&D создают решения, которые помогают достичь учебных целей — передать знания и отработать навыки.
Бизнес ожидает после обучения изменение конкретных результатов работы сотрудников — роста конверсии, качества, сокращения сроков.
Привет! Продолжаю разбирать классические задачи с System Design интервью на стримах (за анонсами можете следить тут), а это текстовая версия стрима. В прошлый раз была бесконечная лента, сегодня очередная классика жанра — веб-краулер. Условие звучит примерно так:
Спроектировать веб-краулер, который обходит интернет, вытаскивает со страниц текст и складывает его в хранилище. На этом тексте потом будут обучать LLM (условный ChatGPT). На весь обход даётся 5 дней — данные нужны быстро. Масштаб: ~10 млрд страниц, средняя страница весит ~2 МБ. В ресурсах мы не ограничены (в разумных пределах).
На днях встретился с бывшими коллегами-налоговиками, которые, как и я, недавно ушли со службы. Обсудили то, что сейчас происходит в ФНС, региональных инспекциях, как в целом себя ощущает бизнес. И по нашему мнению пока на ПМЭФ заявляют, что с налоговой нагрузкой все в порядке и палку никто не перегнул, на самом деле все гораздо менее радужно, а то будущее которое нам готовит, грозит и вовсе «похоронить» малый и средний бизнес.
Пет-проект ни к чему не обязывает. Никто не ждёт аптайма, можно неделю не заходить. Сломалось, починишь на выходных. Всё меняется, когда за продукт начинаешь отвечать: чужие люди платят деньги, присылают свои фотографии и рассчитывают, что всё сработает. Игрушка становится обязательством.
Дальше про этот переход. Как вечерний бот в Telegram оброс вторым ботом, потом сайтом, общим кошельком, биллингом и мониторингом, и в какой момент я из человека, который балуется на выходных, превратился в того, кто отвечает за работающий сервис.
Все счастливые семьи похожи друг на друга.
Каждая несчастливая семья несчастлива по‑своему?
Эта статья о том что у организационного провала ИТ‑функции существует типовой сценарий.
Эта статья о том когда, где, что и как ломается
В этой статье мы не будем рассматриваем конкретные формы провалов, думаю, что каждый из вас, читатель, сможет назвать десяток своих и десятки чужих историй производственного ада. Нас в этой статье интересует последовательность, по которой этот производственный ад формируется и воспроизводится.
