Проекты Ultraterrain и Tiny Furniture стали настоящим вдохновением для многих — кто-то после них впервые взялся за кисточку, кто-то решился печатать свои первые миниатюры, а кто-то — открыл своё небольшое производство.
У меня есть два бизнеса в одном помещении. Летом — велосервис, зимой — прокат горнолыжного снаряжения. Оборот 20 миллионов в год, рентабельность 28%. Между сезонами я полностью переделываю торговый зал, переставляю оборудование и меняю специализацию. Это единственный способ выжить на рынке, который кардинально поменялся за последние пять лет.
Выражение «чайка‑менеджер» широко известно, однако известность фразы не равно тому, что проблема уже решена и перестала встречаться в офисных пространствах. Суть управления в стиле чайки заключается в хаотичном и поверхностном принятии решений руководителем, внесении сумятицы и путаницы в рабочий процесс, а затем стремительное удаление босса из поля зрения сотрудников с напутствием решить «всё, быстро и вчера». «Чайка стайл» менеджмент: природа и признаки
Привет, я Анатолий Шостак. Мой блог — это открытый дневник поиска бизнес‑ниши. Я уже протестировал больше десятка стартап идей, и пока нахожусь в поиске. У меня есть небольшой бизнес, который позволяет мне не работать «на дядю», а продолжать искать «ту самую» идею. Этот пост — история одной из самых сложный проверок ниши, которая заняла более полугода и даже потребовала пойти в найм […]
ПредисловиеДанная статья — это фантазия автора, подкреплённая фактами из открытых источников. Она ни к чему не принуждает и ничего не обещает.Главная цель — поразмышлять о будущем и показать, какие технологии и разработки уже сегодня могут стать основой для будущего бизнеса в космосе. Здесь многое не учтено, но это не книга и не исследование, а скорее […]
Дисклеймер: историей для блога поделился Сергей Лушников, бывший владелец агентства по рекламе ВКонтакте. Итак, садитесь поудобнее, сейчас я вам поведаю эпичную и немного трагичную сагу про мой бизнес, который, как старый «Запорожец», вроде и ехал, но в итоге заглох на обочине.
Как и многие в юном возрасте, около 6 лет назад я решил сделать свой продукт — веб‑сервис для удобного заказа корпоративной облачной инфраструктуры и управления ей. Спойлер — безуспешно. Позже эта идея трансформировалась в веб‑приложение для автоматизации рутины сисадминов, DevOps, SRE. К сожалению, и эта итерация не нашла успеха.
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога на основе интервью с основателем лизинговой компании Г. Торшиным. Желтые такси крутятся по городу, люди берут машины в каршеринге, коммунальщики вывозят мусор на новых грузовиках. Что объединяет всю эту технику? Она не куплена, а взята в лизинг. В 2002 году я работал в банке, когда к нам пришел клиент с […]
Наши родители не могли о таком и мечтать! Тебе исполняется 18 лет, получаешь права и уже можешь получить свою собственную машину на час или два, съездить погулять с друзьями или в ресторан с девушкой. Заплатив за это всего 10-15 ₽ за минуту. Но… Так было, пока не упала маржинальность бизнеса на аренде авто. Выросла ключевая […]