Архив рубрики ‘управление проектами и командой’

Инструмент лидера команды N 2. Распределительное лидерство-Shared leadership

Одна из самых важных компетенций эффективного руководителя – это понимание своей зоны ответственности и не боязнь отдавать членам команды их зоны ответственности, то есть быть Взрослым и создавать команду Взрослых.

Галлюцинации языковых моделей: от математики обмана к честным ИИ

1. Введение: что такое галлюцинации в LLM?

Инструменты лидера команды. N1 Разнообразие личностей — Единство Ценностей

Первый важный момент для развития команды – это ее разнообразие, эффективный руководитель понимает, что разнообразие/diversity команды это основа ее устойчивости, основа ее способности находить нешаблонное, нестереотипное решение для постоянно возникающих проблем, так как нет в команде только одного типа реакции на внешний мир. Чтобы правильно подобрать людей важно определить их отличие друг от друга, и […]

От «раздражителя» к «гению»: Работает ли знаменитый подход Патрика Ленсиони в IT?

Привет, Хабр! Меня зовут Павел Новиков. Я руковожу группой разработки мобильных редакторов приложения МойОфис Документы. Мы реализуем его на Kotlin и Swift, и всё это – на базе кроссплатформенного C++17-ядра.

Чем болен средний бизнес? Статья 4. Миллионы на ветер: как не купить IT-систему, которая вас разорит

Исповедь замученного директора: почему ваш главный враг — не хаос, а собственный образ мыслей

Статья из серии «Чем болен средний бизнес? Диагностика и лечение управленческих болезней»

Чем болен средний бизнес? Статья 3. Почему ваш бизнес хромает: история одного IT-ортопеда

От Intel 086 до нейросетей: исповедь охотника за бизнес-процессами

Миссия компании как инструмент эффективности бизнеса

Недавно, проводя семинар-практикум для собственников и генеральных директоров, посвященный миссии компании, я в очередной раз столкнулся с любопытной ситуацией. У участников, которые, несомненно, понимали важность миссии для их компаний, иначе они бы не купили этот семинар, было чувство неприятия и даже отторжения идеи миссии. Это очень знакомая и, к сожалению, довольно обычная ситуация, когда по-настоящему […]

Почему ваше проектное управление никогда не будет работать