Как открыть веб-студию?
Многие люди, занятые в веб-разработке, рано или поздно начинают думать о создании веб-студии. В этой статье я бы хотел описать, куда движется рынок и стоит ли действительно открывать веб-студию.
Архив рубрики ‘Управление проектами’
24
Июл
2015
Июл
2015
24
Июл
2015
Июл
2015
Как стартапу получить поддержку большой компании — наш путь к дружбе с Mail.Ru Group
Случается, что вы выводите стартап на рынок, которого еще нет. Люди пока не знают о проблеме, которую вы решаете или не считают её серьезной. Рекламировать продукт в такой обстановке — зря тратить время. Маловероятно, что все вдруг осознают важность проблемы, с которой ваш стартап справляется, наверняка, лучше всех и побегут к вам покупать решение. Процесс […]
24
Июл
2015
Июл
2015
Кратко, Менеджмент ИТ — 3
В продолжение моих предыдущих топиков: Фиксируйте все Делегируйте правильным людям Совет №3: Найдите то, чем управлять. У меня наверное немного странный для наших стран подход, я люблю стандартизацию и считаю что здоровая бухгалтерия не только полезна, но и просто жизненно необходима. По моему мнению, в любой компании есть три основных блока, которыми нужно управлять руководителю, […]
22
Июл
2015
Июл
2015
Кратко, Менеджмент ИТ — 2
В продолжение моего предыдущего топика: Фиксируйте все Совет №2: Менеджер, должен быть менеджером. Делегируйте правильным людям. Каждый сотрудник должен четко понимать каков его статус в компании, какой уровень его должности. Вместе с пониманием должна приходить и ответственность. В компании не должно быть много менеджеров, у нас это слово сильно испортилось. Менеджерами называют кого попало. Правильный […]
22
Июл
2015
Июл
2015
Потерять 1 миллион ради эксперимента с email-рассылкой или Мы это доказали
Казалось бы, вполне очевидно — если отправляешь письмо подписчику интернет-магазина, потрудись сделать так, чтобы в нем были товары, которые его интересуют. Например, те, которые он просматривал на сайте, или товары, близкие просмотренным. И здесь необходимо учитывать — если получатель совершил покупку, можно предложить сопутствующие товары, а если нет — и просмотренные, и похожие, и сопутствующие, […]
21
Июл
2015
Июл
2015
Про тусовки и песочницы
Вот уже четыре дня я стартапер ). Мне тут сразу подсказали про необходимость «крутиться в соответствующих тусовках». Пока просто брожу по ресурсам, изучаю, так сказать, ландшафт… Хотите скажу, какое впечатление производит стартаперское сообщество на абсолютного дикаря? Песочница! На полном серьезе достаточно взрослые мужики играют в куличики! Все такие умные, серьезные и озабоченные! 80% проектов, ныне […]
21
Июл
2015
Июл
2015
Кратко, Менеджмент ИТ
Всем привет, За время своей жизни я понял, что не умею писать длинные посты, а возвращать знания в профессию надо :). Поэтому я напишу серию мини-статей, с советами для Руководителей из ИТ отрасли, может быть понравится и другим. Наверное, буду выпускать пару тройку советов в неделю. Совет №1: Фиксируйте все Первое с чем придется столкнуться […]
21
Июл
2015
Июл
2015
Перестаньте делать обычные сайты. Адаптив — это не страшно
Сколько раз вы не могли найти на сайте компании карту с их офисом? Сколько раз вы кликали по экрану, в надежде попасть на нужную вам ссылку? Сколько раз вы проклинали владельцев сайтов за то, что невозможно прочесть текст? А всех этих проблем можно было бы избежать, если бы разработчики предусмотрели адаптивную версию сайта. Сегодня я хочу рассказать, как посчитать адаптивный сайт, о чем важно не забыть, чтобы потом не было мучительно больно. Информация […]
21
Июл
2015
Июл
2015
Стартап «неполного цикла» – что это?
Один из алгоритмов процесса публикации [контента] включает в себя пять необходимых пунктов: (1) создание контента; (2) определение рыночной ниши/способов продвижения контента; (3) распространение; (4) определение наиболее подходящего пользовательского интерфейса или формата взаимодействия с пользователями для данного контента; (5) и монетизация бизнеса. При этом неважно, о публикации чего идет речь: будь то, собственно, контент или, например, […]
19
Июл
2015
Июл
2015
Использование Design Sprint для ускорения инновационного процесса (часть 2 из 2)
В первой части статьи мы рассказали о нашей мотивации использования Design Sprint, о некоторых ключевых компонентах и существенных отличиях от формата, предлагаемого Google Ventures. В этой части статьи мы расскажем о процессе по дням, выделяя некоторые аспекты, которые могут помочь вам провести собственный Design Sprint.