Архив рубрики ‘Управление проектами’

Калькулятор окон ПВХ для сайта на JS. Часть 1. Аналитика

Речь в статье пойдёт об оконном калькуляторе. Да, я знаю что их море, но тот, о котором хочу рассказать — особенный. Он позволяет считать стоимость оконных изделий на сайте со средним отклонением от расчётной программы на производстве в 0.002%. На момент запуска проекта (май 2011 года) это калькулятор был единственным решением такого рода. Как обстоят […]

Как мы построили сотовую сеть в Камбодже

Вид с крыши строящегося дата-центра в Камбодже «Билайн» есть не только в России, но и ещё в нескольких странах. И если строительство сотовой сети у нас достаточно подробно описано (про это даже есть целая книга), то про другие страны информации мало. Я занимался развитием сети в Камбодже, и немного расскажу об этом. Если вы читали […]

Принцип YAGNI в управлении проектами

Наша компания занимается разработкой web-приложений на заказ. Не сайтов-визиток, а именно приложений. Чаще всего — для внутрикорпоративного использования. Один из острейших вопросов заказной разработки — правильная оценка сроков и бюджета проекта, чтобы и работа была выполнена, и заказчик доволен, и прибыль была адекватной. В течение 3-х лет мы перепробовали разные способы работы и подходы к […]

Проекты разработки компьютерных приложений. Особенности

Сфера проектного управления весьма обширна, от организации мероприятий (не материальный результат), до строительных (дом — очень материальный результат). И в этой сфере отдельно можно выделить категорию проектов «разработка компьютерных приложений». Нужно очень хорошо понимать отличие этих проектов от остальных и особенно от проектов внедрения компьютерных приложений в бизнес-процессы организации. Существует два риска, которые очень часто […]

4 ошибки, которые я допустил как технический директор

На самом деле, ошибок было, безусловно, больше, но сейчас, спустя два года после начала работы в должности технического директора одного крупного мобильного аутсорсера, именно эти 4 кажутся мне главными. На позицию CTO я пришёл не через стандартный путь “Developer -> Senior -> Team lead -> CTO”, а через гуманитарный вариант – “PM -> Senior PM […]

Общество анонимных ботлнеков

Представьте себе заседание общества анонимных ботлнеков (Bottleneck). Люди сидят в кругу, каждый участник собрания встает и говорит «Здравствуйте, меня зовут Вася, я ботлнек…», на что ему хором остальные участники отвечают «Здравствуй Вася». Трудно такое представить? ИТ-менеджеров на тренингах учат, что эффективность команды (системы) ограничивается эффективностью ботлнека (слабого звена). Следовательно, расширяя это узкое место, можно добиваться […]

Для чего мы повесили в офисе телевизор?

Недавно у нас в смоленском офисе, на самом видно месте, появился большой телевизор. Зачем? Дело том, что мы занимаемся разработкой сайтов и хотим выпускать проекты в обещанный в договоре срок. А кто этого не хочет? Хотят все – и студии и заказчики, да вот только получается, что не получается… Заказчик не может своевременно согласовать работу […]

Коворкинг в Саратове — отчет о появлении на свет

В середине января я написал пост, в котором предлагал в Саратове сделать коворкинг местным мастерам клавиатуры и мыши. Тогда же я пообещал рассказать, что выйдет из этой затеи. И вот сейчас у меня дошли руки написать отчет о том, как это было. Для самых нетерпеливых скажу сразу — мы сделали это! :) Дальнейший же текст […]

Чеклист вопросов к проекту: старт, реализация, финал — и 10 советов «в полёт»

Проверьте свой проект: вы летите или думаете, что летите? Контрольные вопросы на старте проекта: Что конкретно нужно сделать на текущем этапе? В целом? Есть ли чётко определённые цели каждого этапа? Как вы определите, что цели достигнуты? Соответствует ли текущий статус заявленным планам и целям или их необходимо корректировать? Реалистичны ли эти цели? Что случится, если […]

Я хочу сделать стартап, ждет ли меня успех?

Посвящается всем стартаперам, предпринимателям и начинателям разных проектов. Сегодня по дороге на работу я задался вопросом, а ждет ли успех всех тех, кто что-то затевает? В ИТ-сообществе (да и не только) ведь много талантливых творческих людей, которые могут сделать что-то свое. У вас для этого есть опыт (пусть и не всегда тот, что необходим, но […]