Архив рубрики ‘Управление проектами’

Как часто рубают свет, и чем это кончается для бизнеса

Когда у нас чистили снег на крыше и перерубили лопатой оптику — это была штатная ситуация. Мы перескочили на радиорелейный мост и продолжили меняться своими BMP-файлами по почте. Ничего особенного, доступ к сети почти всегда дублирован. Другое дело — электропитание. Ниже несколько тёплых историй про то, как и почему мы жили без света, и что […]

Как избавиться от умных сотрудников в вашей компании

Хей, а кто у нас тут самый умный? Вы — начальник и не самый умный в комнате? Вы — очень большой босс и не самый умный в здании? Так это легко исправить! Сейчас поделюсь бесценным опытом. 1. Врите

7 препятствий для внедрения гибких методологий в больших организациях

Я работаю с большими компаниями, которые пытаются применить Agile, начиная со Scrum. Хотя каждая организация находится в своем секторе, использует разные технологии и имеет свою культуру управления, у всех была одна общая болезнь — своего рода «гигантизм». В этой статье содержится список общих проблем гибкости в больших организациях и исследуется возможность избежать симптома «гигантизма». На […]

Управление рисками. Часть 2

Первую часть вы можете найти здесь: Управление рисками. Часть 1 «Нужно пожертвовать многим, чтобы спасти все» Тадеуш Костюшко После крайне важных двух первых шагов: определения рисков и первоначальной их оценки, вам пора начать что-то делать с ними. Здесь существуют следующие возможные стратегии: • принятие • передача • уменьшение

«Мелочи, на которые мы обратили внимание»: кейс IaaS-провайдера

Один из основополагающий элементов нашего подхода к работе заключается в упрощении взаимодействия клиента и различных систем управления нашей виртуальной инфраструктурой. В этом направлении мы работаем постоянно и уже автоматизировали ряд задач, которые ранее решались исключительно с помощью заявок для службы поддержки. В рамках этой работы мы сделали полный редизайн нашего сайта, разработали API для наших […]

7Ps Framework: структурируем встречи, чтобы сделать эффективными

Коллеги проджект-менеджеры поймут: нет большего зла, чем встречи ради встреч — наш персональный ад перфекционистов, мир которых построен на контроле ресурсов и, в первую голову, контроле времени участников проекта. Поделюсь методикой, которой я пользуюсь, чтобы сделать зло управляемым. Это компиляция принципов 7Ps Framework от James Macanufo и моих доработок фреймворка под себя, которые я вынес […]

Гид для начинающего project-менеджера: управляй велосипедом, который горит

Мы собрали этот гид для тех, кто хочет рулить, страдать, ну и проектами управлять. Советы, лайфхаки, ресурсы для получения полезных знаний и даже ссылка на крутую возможность для начала карьеры ;) Расскажем, как ворваться в проектный менеджмент или развиваться в этом направлении. Разберемся, какие навыки важны для проджектов, как их развивать и как найти работу […]

Как расти: 7 уроков, которые даёт история WeChat

Если основателей стартапов просят привести пример вдохновляющего продукта, который они стремятся создать, то часто указывают на опыт Азии и называют WeChat. Мой друг и бывший коллега Конни Чан описал WeChat как одно приложение для управления всем. Оно доминирует на китайском мобильном рынке с месячной аудиторией 889 млн активных пользователей¹. Платформа WeChat полностью изменила способы общения и […]

Десять главных причин, которые делают программиста несчастным

Счастье разработчиков (сбалансированный индекс по шкале положительного и отрицательного опыта) Некоторые компании Кремниевой долины и начинающие стартапы тратят немалые средства на то, чтобы их сотрудники были счастливы, в последнее время это стало общим местом и своеобразным трендом: бесплатная еда, спортзал, массаж на рабочем месте. Разумеется, компании делают это не ради заботы о людях, а для […]

Простая ошибка при кодировании — не значит нестрашная ошибка

Популяризируя статический анализатор кода PVS-Studio, мы обычно пишем статьи для программистов. Однако, на некоторые вещи программисты смотрят одностороннее. Именно поэтому и существуют менеджеры программных проектов, которые могут управлять процессом развития проекта направлять его в нужное русло. Я решил написать несколько статей, целевой аудиторией которых являются менеджеры программных проектов. Эти статьи помогут им лучше ориентироваться в […]