Про выгорание разработчиков написаны километры текста. Про выгорание тех, кто держит команду и продукт — заметно меньше. Часто потому, что у руководителя «нет права» проседать: если он вылетает из формы, проседает всё — скорость, качество, атмосфера, найм и удержание. Ниже — четыре анти-паттерна, которые сначала выглядят как ответственность и забота о результате, а потом незаметно […]
Знакомая картина? Вечер воскресенья. Вы, вооружившись чашкой чая и мотивацией после очередной статьи о продуктивности, открываете свой календарь. Впереди идеальная неделя. Вы любовно раскрашиваете временные слоты: 08:00 — подъем и зарядка (голубой цвет); 09:00–11:00 — Deep Work: сложная архитектурная задача (насыщенный синий); 11:00–11:30 — разбор почты и сообщений (зеленый); 11:30–12:30 — командный синк (желтый)… Но […]
Пятница, конец спринта. Команда сдала всё в срок. Клиент доволен. Тишина в радиоэфире. Я смотрю на экран и понимаю: работу затащили, как и всегда, но какой ценой?Команда не выгорела, а я — да .Выгорел, следя, чтоб не выгорела команда — иронично. Два голоса, которые живут в голове у каждого Ещё когда я был разработчиком, в голове жили два […]
Да, обложка — это постирония. Инженер имеет право на немного нежности после десяти лет в консоли
О чем эта статья «Как дела? Не могу говорить, все горит!» Реальность B2B SaaS (как и в большинстве направлений разработки) последние пару лет — это перманентный пожар. Заказчик просыпается с новыми вводными, рынок штормит, приоритеты меняются быстрее, чем успеваешь обновить Jira. not fine
Захожу я как-то в LinkedIn (ну или в ту соцсеть с картинками, которую нельзя называть), а там — он. Идеальный Сеньор
(картинка сгенерирована Nano Banana) Есть такой специфический момент в жизни любой IT-компании, обычно за неделю до закрытия квартала. Графики в дашбордах вдруг начинают выглядеть подозрительно хорошо.
Борьба с последствиями плохого ТЗ иногда ценится выше, чем работа по его предотвращению. Кратко о парадоксе: все ругают костыли и авралы, но они повторяются вновь и вновь. Значит, это кому-то нужно? Посмотрим на экосистему проекта не с технической, а с экономической и карьерной точек зрения.