Вы руководитель нового проекта заказной разработки. Вам принесли договор, неизвестно кем и как заключенный, дали контакты заказчика и дальше вы предоставлены сами себе. Изучив функциональный объем проекта, вы понимаете, что в данном случае было бы правильно применить Agile. Но в договоре уже прописаны четкие фазы в соответствии с каскадной моделью разработки (waterfall) со сроками, результатами […]
На www.edx.org в рамках курса Software as a Service опубликована интересная лекция технического руководителя (engineering manager) Дэнни Бурка (DANNY BURKES) о том, как устроена их работа в Pivotal Labs. Выдержками из этой лекции, переведенными на русский язык, хочу с вами поделиться. Лекция построена следующим образом. Сначала рассказывается о философии разработки ПО в Pivotal Labs. Затем […]
Если хотите почитать про содержание Agile Camp и marshmallow challenge, симуляцию Scrum, Business Model Canvas и персон, добро пожаловать под кат.
У меня есть увлечение — я собираю разные манифесты и призывы из мира IT. На данный момент собрал уже достаточно много, поэтому решил опубликовать их с моими комментариями. В статье описаны: Manifesto for Agile Software Development Agile Manifesto — IBM version MoreAgile Manifesto Agile Manifesto 2.1 Manifesto for Half-Arsed Agile Software Development Declaration of Interdependence […]
С чего же стоит начать историю про YouTrack 5.0? YouTrack 5.0 под кодовым названием ‘Gentle’ создан для того, чтобы удовлетворить всем вашим запросам. Теперь YouTrack доступен и на русском языке!
Модель пропасти Всем привет, я бы хотел поговорить о такой вещи как Модель пропасти, Джеффри Мура, которая многим известна, но мне хотелось бы привести примеры и поговорить о нюансах модели. Сейчас, куда не посмотри, все стали учёные: литературой запаслись, интернеты читают. Кого не спроси, и о кривой принятия технологии знают, и вообще всё им понятно: […]
Преамбула Я разработчик в небольшой организации. Цель моей работы — делать людям хорошо. Я ускоряю их работу, добавляя тот или иной функционал к уже существующему продукту, моими клиентами являются сотрудники самой организации. Современный бизнес очень динамичен, каждый день появляются новые идеи и потребности, то есть мой план расписан на год вперед, и каждый месяц перестраивается под […]
Думаю, что большинство тех, кто внедрял у себя в командах тот или иной инструмент (особенно, если он родом из страны с другой ментальностью) согласиться, что внедрение не всегда проходит гладко. Однажды один академик мне сказал: «Ну а как ты хотел? Внедрение — это по определению вторжение чужеродного объекта в тело. Должно быть оСВОЕние. Делание своим!». […]
Как мы “адаптировали” agile к условиям удаленного взаимодействия. Привет, друзья! Данный пост не о преимуществах или недостатках скрама, а о том, как он устроен у нас в распределенной команде. Кто мы? Команда разработчиков, находящаяся частично в Самаре, частично в Оренбурге. Заказчик у нас в Москве (неожиданно, правда? :) Что мы делаем? Разрабатываем iOS приложение, посвященное […]
Приветствую, хабровчане! Сегодня я решился написать свою первую статью на Хабр (так что уж не судите строго). В этой, как и в большинстве последующих статей от меня, я буду говорить об Agile. Scrum и некоторых моментах из этой серии, на мой взгляд, являющихся интересными тем, кто увлекается данным направлением. В этой статье я решил поговорить […]