Архив за Май, 2016

Наши принципы нейминга

Название для яркого, сильного, агрессивного брэнда (а другие появляться не должны вовсе), согласно видению Ultima Consulting, должно отвечать следующим критериям:

Как войти в «поток»: волшебная схема, которая подойдет каждому

Поток – это волшебное место, в котором вы полностью поглощены тем, что делаете, где время проходит так быстро, что кажется, будто оно вовсе не существует. Конечно, каждому такая модель поведения не подойдет, но кому-то покажется вполне приемлемой! Размышления Chris Bailey (Крис Бэйли) о том, как попасть в это место без радикальных изменений в собственной жизни.

Российские ИТ-компании рассматривают Agile как средство для реализации «аварийной стратегии» развития на рынке

В связи с известными изменениями, происходящими в российской ИТ-индустрии и экономике в целом, большинству ИТ-компаний хочется быть быстрее, выше, сильнее. Однако, если вдуматься, олимпийский девиз не совсем подходит в данной ситуации. На рынке сейчас выигрывают более гибкие и хитрые. Многие компании-разработчики программного обеспечения, от мала до велика, признают: чтобы сохранить клиентов, нужно дать им все, […]

80 за 20 — как не надо оптимизировать процессы

Я написал этот пост отчасти в попытке оправдать перфекционизм, в который иногда впадаю, и отчасти – чтобы пояснить коллегам, о чем я думаю, когда работаю над очередным проектом. Началось все с простого замечания: две компании, работающие на одном рынке и имеющие одинаковую численность персонала, могут иметь обороты и прибыль, отличающиеся на порядок. Почему так происходит, […]

Бутстрэппинг — бизнес с нуля. Часть 1

В данной серии статей я расскажу о нашем опыте поднятия бизнеса только своими силами с полного нуля до оборота 350 тыс. евро в год, или, как еще называют такое явление, — бутстрэппинг.

Обзор 5 платформ для создания сайтов

За 3 минуты чтения статьи, сравнив базовые возможности, вы сможете подобрать подходящую платформу для создания сайта именно под ваш бизнес-проект. Будет интересно, не переключайтесь!

Простой способ организовать требования на этапе сбора требований (или первый шаг к формированию уютного бэклога)

Зачем, кому это нужно, чем это сделать Не раз задавалась вопросом: как бы так комфортно организовать входящие требования к системе — на этапе, когда требования только собираются, когда формируются вопросы и озвучиваются ответы, а ещё всё постоянно меняется и пересматривается, а ещё когда в реализации задействовано несколько систем, а ещё, а ещё… При этом очень […]

Пол Грэм: Пару слов о находчивости (A Word to the Resourceful)

Всем рунетом мы закончили перевод книги «Хакеры и художники», теперь сконцентрируем усилия на переводе всех эссе Пола Грэма. Январь 2012. Оригинал — A Word to the Resourceful За перевод спасибо finik, за поддержку публикации — компанию Edison. Год назад я заметил следующую закономерность в неудачных стартапах, которые мы финансируем: с их основателями трудно вести диалог. […]

Честная история запуска, существования и возможно провала

Однажды я решил, что готов к запуску своего проекта. Я веду блог, и его тоже можно считать своим проектом, но кто сейчас не ведет блог? Блог ведут многие, по сути блог это одно из самых популярных занятий в интернете и в последнее время оно стало еще и очень растяжимым понятием. И вот тут моя шутка […]

Высокотехнологичные инструменты сами по себе не могут увеличить производительность

Нас окружают продвинутые инструменты для создания и тестирования продуктов. Они не только меняют экономику инноваций и рабочего процесса, но и расширяют рамки возможного. Самолёты и автомобили можно создавать, моделировать и симулировать при помощи компьютерных программ еще до тестирования первых прототипов. Сложные архитектурные сооружения проходят виртуальную проверку несущей способности до того, как польётся первый бетон. Инженеры […]