Новый год — время когда хочется подводить итоги и планировать то, что никогда не воплотится в реальность. Как принимать решения, чтобы они реально меняли жизнь к лучшему? Ваня лет 5 назад пришёл работать в агентство простым разработчиком. Сначала он вырос до мидла, потом — до сеньора и тимлида. У собственника агентства появилось жгучее желание бросить […]
Недавно я имел очередной разговор с представителями коммерческого департамента на предмет выдачи клиентам обещаний по срокам реализации функционала. Так как регулярно приходится объяснять почему это крайне сомнительный путь, то решил написать небольшую статью с описанием логики и аргументации. Некоторые вводные: Я управляю разработкой в компании, которая разрабатывает собственный продукт, нацеленный на Enterprise рынок. Поэтому клиентов […]
Привет, Хабр! Это Учебный центр BIM в ПИК. Мы обучаем проектировщиков новым технологиям, помогаем им осваивать BIM-инструменты и обеспечиваем распространение знаний внутри компании. В этой статье расскажем, как появился наш центр в ПИК и почему он так нужен. Одних инструкций недостаточно Технология BIM (Building Information Modeling) полностью перевернула подход к проектированию. Теперь речь идёт не […]
Никогда не понимал хейт со стороны некоторых разработчиков в сторону Scrum! Особенно его много здесь, на Habr. Казалось бы, этот фреймворк придуман разработчиками для разработчиков в противовес классическим многовековым иерархичным ступенчатым подходам к организации труда. В основе Scrum лежат самоорганизация, эмпиризм, бережливое производство. Взрослый подход для взрослых людей. Что здесь может не нравится? И опирается это […]
Когда три года назад в июле к нам пришли с просьбой сделать фронтенд для маленькой системы документооборота, мы оценили задачу в полгода… ТЗ принесли на создание более 1000 разных форм. Обещанные нами полгода перестали казаться спокойными. Через пару недель к задаче добавились две крупные системы на 1С и ещё несколько в разработке, с бэкендами на […]
Процесс найма становится все дороже, поэтому удержание специалистов превращается в настоящее искусство. Недавние исследования подтверждают простую, но важную закономерность: если новый сотрудник доволен первые шесть месяцев, вероятность его долгосрочной работы в компании существенно возрастает. Что такое онбординг и почему он важен
Эмоциональный интеллект всегда был важен, но развитие компетенций, лежащих в основе EI, будет приобретать все большее значение, поскольку автоматизация и искусственный интеллект заменяют все или часть многих профессий, а люди на рабочем месте все больше отличаются своими уникальными человеческими характеристиками и навыками. «Управление людьми», «координация действий с другими» и «эмоциональный интеллект» входят в «десятку главных […]
И повышать конверсию в закрытые вакансии в 6 раз. Инициатива, свежие идеи и лояльность к компании – вот главные плюсы молодых сотрудников и стажеров. Они также помогают компаниям укреплять имидж качественного работодателя, избавляться от дефицита специалистов в разных областях и развивать управленческие навыки у опытных коллег, которые потом могут стать руководителями. Что делать, чтобы найти […]