На примере всем известной сцены выбора таблеток из фильма «Матрица» объясню простую, но важную коучинговую технику, которая помогает принимать решения — Квадрат Декарта. Она помогает упорядочить мысли в ситуации трудного выбора из двух ситуаций. Помогает понять, хотим ли мы на самом деле что-либо делать или нет.

Привет, Хабр! Я Мария Архипова, работаю в департаменте информационных технологий РСХБ.Цифра.  В предыдущей статье я рассказывала о принципах пирамиды Минто и о том, как как быстро добиваться результата в разговоре с коллегами. В новом материале хочу коснуться темы найма менеджеров и поделиться подходами, которые помогли мне собрать сильную команду.  

Я закупщик с четырнадцатилетним стажем. Работала и со стороны заказчика, и поставщика. В ИT-сфере c 2019 года, а сейчас  являюсь специалистом по тендерам компании НОРБИТ, крупного ИТ-интегратора и вендора решений для автоматизации. За это время я участвовала в более чем  700 процедурах и с уверенностью могу сказать: участие в тендере — как экзамен: можно знать […]