Привет, Хабр! Меня зовут Елизавета, я скрам-мастер стрима ДБО (веб-версия дистанционного банковского обслуживания) для банков в команде РСХБ.Цифра. Выстраиваю процессы на основе человекоцентричного подхода, помогаю команде раскрывать потенциал. В этом материале хочу поделиться с вами историей о том, как мы превратили обычную задачу по формированию команд в приятный процесс. Да, это возможно! Расскажу не только о […]
Инженерия против ремесла: почему проекты буксуют и причем здесь этап найма сотрудников Личное мнение руководителя отдела ИИ, основанное на опыте найма в команду на 15 000+ сотрудников и прохождения технических интервью в ведущих компаниях с 2021 года. Введение: Парадокс разработки ИИ
Всем привет! Это мой первый опыт в ведении своего личного блога и более того даже в написании статей. Ну попытка не пытка. В этом посте я честно расскажу о своем пути. Где я ошибался, что помогло вырасти. Также поделюсь кое-какими мыслями, может кому-то они понадобятся. Дошкольный и школьный период
В управлении проектами есть странная особенность: многие действия считаются полезными почти по умолчанию, хотя момент их проведения чаще всего выбирается либо по ритуалу, либо по накопленному раздражению команды. Совещания, сверки, проверки, уточнения, ретроспективы давно стали привычной частью работы, но сама необходимость таких событий редко выводится из логики проекта как таковой.
Где бы вы ни работали и каким идеальным продуктом или сервисом вы бы ни занимались, вас всегда будут сопровождать жалобы и рекламации от клиентов. Рекламации — это вежливо-агрессивная форма общения между заказчиком и поставщиком, где каждая сторона добивается максимально приемлемого для себя результата. Потребитель, в идеале, хочет замену товара без дополнительных затрат, а производитель — […]
Индустрия разработки ПО прошла долгий путь, ее бросало из крайности в крайность. Мы отказались от многостраничных технических заданий, перейдя к устным обсуждениям. Потом обсуждений стало слишком много, а системы слишком сложными, чтобы можно было описать их с помощью стикеров на доске. И мы перешли на гибридные процессы: с зоопарком инструментов и форматов описания требований, размытыми […]
Большинство команд, которые внедрили канбан, на самом деле просто создали доску с колонками. Перетащили стикеры слева направо — и решили, что на этом все. Но канбан — это не формат доски, а метод управления потоком работы. Мы тут решили дотошно разобраться и рассказать, из чего он состоит на практике: инструменты, принципы, WIP-лимиты и метрики. Начнем […]
План После моего первого поста о старте в товарке мне знатно «насовали» в комментариях. Кажется это помогло мне определиться с целью: создание автоматизированного магазина по перепродаже уценённых товаров.Почему именно уценка и автоматизация?
Решил с понедельника открыть сезон стримов на Ютубе. Идея банальная: показывать вживую, как я проектирую и вайбкодю пет-проект. Ну как пет-проект… В мае ему уже исполнится год и по архитектуре и функциям он разросся настолько, что уже приходится относиться к нему со всем уважением :) Пошёл в ChatGPT, поделился идеей. «Идея замечательная!» — сказал чат […]
Я перепробовал самые популярные приложения для изучения языков. В одних нельзя добавить нужную фразу, в других приходится вручную заполнять карточки с примерами предложений. Когда я начал учить сербский параллельно с английским, стало окончательно понятно, что с инструментами всё плохо. Для английского еще можно найти что-то более-менее удобное, но универсального решения для разных языков просто нет. […]