Как изменилась логика управления проектами с приходом искусственного интеллекта

Казалось бы, проект — он и есть проект. Есть цели, сроки, ресурсы, ответственность. Команда, бэклог, релизы, метрики.

Но если в проекте появляется компонент на основе ИИ — всё, забудьте привычную механику. Внутри осталась та же конструкция, но логика её работы уже другая.

Я веду AI-проекты не первый год, и могу точно сказать: управление такими системами требует другой оптики. Всё начинается с привычного project/product management — но уже на ранних этапах возникает ощущение, что ты управляешь не только задачами и людьми, а поведением. Плавающим, обучающимся, порой нелогичным.

Что остаётся от классики

(далее…)

Как я учу новые технологии быстро и эффективно

Привет, Хабр!

В этой статье я хотел бы поделиться с разработчиками и не только — кто уже имеет жизненный и профессиональный опыт, но мечтает выучить новую технологию. Часто на это не хватает времени и мотивации.

Открываете 600‑страничный мануал по Kubernetes, читаете 30 страниц… и через неделю помните только синий кит на обложке. Знакомо?

(далее…)

Сказ о том, как три разработчика сделали работу за шестерых и в два раза быстрее

Регулярно всвоей практике и практике коллег встречаю доказательства тому утверждению, что большее сокращение затрат на процессы (в том числе и разработки) можно решить организационными изменениями.

«Нужный человек не в том месте может перевернуть мир» ©G‑Man/Half‑life

Никакие технические решения не дадут того же эффекта. В принципе, чаще они даже не срабатывают, так как нет привычки работать «правильно» у самих сотрудников. Все попытки автоматизировать хаос приводят только к интенсификации этого хаоса.

(далее…)

Управление проектами: дайджест публикаций #31

Ограничения проекта, актуальность Waterfall, альтернативы Ganttpro, оценка сроков, руководство по техдолгу, прокачка навыков без курсов, поиск мотивации и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!

Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем канале «Проектный дайджест». Подписчиков ждет удача во всех проектах — проверено!

Основы, гайды и инструменты

(далее…)

Тонкое искусство управления: от творческого героизма к масштабируемому управлению

В управлении командами есть скрытое искусство — искусство тонкой настройки процессов, вместо непрерывных подвигов в одиночку. Говорю об этом не из книг: за 18 лет работы продуктовым лидером и интегратором ИИ я прошёл через собственные взлёты и ошибки. Сейчас оглядываюсь назад и вижу, как постепенно изменялся мой подход к лидерству. Хочу поделиться этими наблюдениями — не назидательно, а как равный коллега, тихо обсуждающий насущное между встречами. Возможно, в моих историях вы узнаете себя и найдёте пару идей, как снизить стресс себе и команде.

(далее…)

4 технологии для Марса: как Россия может помочь Илону Маску при полете на Красную планету?

Кажется, предложение Кирилла Дмитриева о совместном полёте на Марс было не очень серьёзно воспринято аудиторией. Не согласен — отличная идея!

Меня зовут Александр Баулин, главный редактор медиа Pro Космос. В этой статье, написанной специально для RUVDS, я перечислю белые пятна, которые Россия может закрыть в технологиях Илона Маска. С удовольствием обсужу в комментариях, что я упустил из российских разработок, а где наоборот — прекрасно обойдутся без нас. (далее…)

Покажи свой стартап-пет-проект (май)

Делимся в комментах ссылками на свои проекты, получаем обратную связь, знакомимся и исследуем чужие продукты! 

Часто у создателей ИТ-проектов есть потребность в обратной связи от пользователей для доработки своих решений. 

За рубежом есть регулярные рубрики Show your StartUp на различных ИТ-площадках и в тематических сабреддитах.

Считаю, что в российском сегменте интернета для наших разработчиков, тоже нужны подобные рубрики. 

Давайте каждый месяц, в первую субботу в 10:00 рассказывать о своих проектах и их обновлениях?

Что за рубрика «Покажи свой стартап/пет-проект»?

  1. (далее…)

Claude лучшая модель?

Всем привет!
Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь полезными материалами, которые считаю стоят внимания. В основном про AI, изменение процессов, тренды и продуктовое видение.

У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей.

Сегодняшний перевод — Ultrathink: why Claude is still the king

(далее…)

Gherkin без BDD для системного аналитика: простой способ описать, что происходит

Про Gherkin слышали в основном те, кто связан с тестированием. Среди аналитиков он встречается крайне редко. Но если отбросить всё связанное с BDD и тестами, то Gherkin это формат описания поведения системы, где сценарий это обычный текст, написанный в структурированном виде “Given‑When‑Then”. Не код, не диаграмма, а короткое текстовое описание того, что происходит в системе в определённых условиях.

(далее…)

Реализация концепции Сотрудник-Трудоустройство-Назначение на должность в IDM Midpoint part 3 финальная

Продолжаем реализацию концепции Сотрудник-Трудоустройство-Назначение на должность в IDM Midpoint. У нас на стороне Админа все выстроилось все назначается, теперь надо это реализовать со стороны пользователей! Даже если вы думаете что напишите свою GUI тут надо в первую очередь решить проблемы с авторизацией для просмотра для действий для этого подойдёт и встроенное GUI — в данный момент(4.9.1) частично не работает частично невозможно получается — кое что пришлось переделать по сравнению с частью 1,2 этого повествования.

Окончательная схема работающей концепции Сотрудник-Трудоустройство-Назначение на должность в IDM Midpoint 4.9.1

(далее…)