Блокировки обходятся бизнесу не менее 1 000 рублей в день на сотрудника. Но это «средняя температура по больнице». Реальные потери зависят от отрасли: где-то это тысяча, где-то 10к, а где-то — и 100к рублей за инцидент.
Ссылка на мой итоговый проект: https://github.com/yaruslove/DialogScribe
(далее…)
Привет, Хабр! Я — Михаил Персианов (Данила Мастер), разработчик 1С в ИТ-холдинге Т1.
Сегодня мы с Оппонентом обсудим вечную тему. Конечно же, в контексте 1С, и с неожиданным выводом.
Для тех, кто вдруг не в курсе, поясню:
«Водопад» (waterfall) — классический метод выполнения проекта, при котором строится чёткий план этапов и действий, их зависимостей и сроков.
Agile — подход, при котором для достижения нужного результата его итерационно и непрерывно шлифуют: уточняют требования и корректируют планы.
Три сценария — один выбор:
Платите $60/мес за ChatGPT + Claude + Perplexity? Можно сократить до $20 или $0.
Только начинаете с AI-инструментами? Не нужно платить, чтобы попробовать — есть бесплатные альтернативы профессионального уровня.
Работаете с конфиденциальными данными клиентов? Важно знать, какие инструменты куда отправляют ваши файлы.
Эта статья — карта: какой бесплатный инструмент для какой задачи, где границы бесплатного, и когда платить всё-таки выгоднее.
Делюсь интересным разговором с Олегом Архангельским@olegarhInTheHabrahabr, руководителем департамента разработки Мессенджеров и ВКС МойОфис и руководителем проекта AntiQ. Олег рассказал об открытом подходе в компании.
Я — Антон Марунько, руководитель в продуктовых компаниях уже более шести лет, помогаю строить и обучать команды в сфере IT.
Давайте начнём с простого вопроса. Как вы думаете, сколько мелких ошибок нужно, чтобы сложная система рухнула? 10? 100? или 1 — но в очень нужном месте?
Практика показывает: почти всегда достаточно третьего варианта. В любой сложной системе есть одно место, где ошибка обходится дороже всего.
Именно это Элияху Голдратт называл прирождённой простотой. Элияху Голдратт — израильский физик, консультант и мыслитель, автор (далее…)
Если ты в чем-то и виноват, Билли, так в том, что не встретил хороших людей…
(c) к/ф Человека с бульвара Капуцинов
Недавно наткнулся на статью о том, почему хорошие разработчики пишут плохой код в больших компаниях (далее…)
Маркировка охватывает всё больше товарных категорий, и если для одних участников рынка она уже стала рутиной, то у других она вызывает много вопросов и стресса. Сегодня на повестке — масла и автозапчасти.
В то время как моторные масла уже перешли в «обязаловку», автозапчасти пока ещё находятся на стадии эксперимента до февраля 2026. Постепенный ввод новых категорий даёт бизнесу шанс: разобраться с учетом, актуализировать данные, донастроить систему учёта под новые требования и сделать всё это до начала обязательного этапа — спокойно, без спешки, с возможностью совершать ошибки, за которые не придётся платить.
