15
Мар
2016

Взлёт, падение и новый взлёт сервиса Bitly: как бесплатный сервис укорачивания ссылок стал реальным бизнесом

Шёл 2011-й год. Bitly был на распутье

В предыдущие три года мы разработали всеохватывающий инструмент укорачивания ссылок Интернета, обрабатывающий миллионы ссылок в месяц и значительно больше кликов. Мы росли в сумасшедшем темпе.

image

Мы выросли на 1,5 млн. долл. в ходе первоначальных инвестиций в 2008 году и ещё на 2 млн. в серии А в 2009. На 2010-й год у нас были амбициозные планы роста за счёт заёмного финансирования в первой половине года и затем за счёт 10 млн. долл. финансирования от серии В в октябре; это требовалось, в основном, для поддержки нашей увеличивающейся инфраструктуры во время гиперроста нашего бесплатного продукта.

Но — одна проблема. В то время как мы создали инструмент, который почти все использовали, мы фактически не построили стабильный бизнес. Фактически, мы не построили основную часть бизнеса вообще. Мы застряли в пресловутой ловушке создания пользовательской базы и откладывания «на потом» забот по поводу доходов. Но это оказалось опасной игрой — деньги улетучиваются быстро. В дополнение к этому Твиттер ввёл «t.co» (свой собственный сервис укорачивания ссылок), и рынок наполнился конкурентами.
(далее…)

Опубликовано в SaaS, Аналитика мобильных приложений, бизнес-модели, венчурные инвестиции, венчурный капитал, маркетинг, Развитие стартапа, ссылки, стартап, управление продуктом

читать далее
15
Мар
2016

Взгляд на бизнес с помощью схемы жизненного цикла ISO 15288

В данной статье вновь хочется вернуться к проблеме адекватного представления бизнеса и его составных частей. То, что проблема адекватного представления есть, свидетельствуют разные источники: это и типовые модели бизнес-процессов, разрабатываемые различными ассоциациями, и конкретные примеры моделирования бизнеса, с которыми мне приходится сталкиваться.

Совершенно случайно, читая материалы по ISO 15288, я увидел схему «System interaction with Typical Enabling Systems» (оригинальный вид схемы намеренно приведен только в конце статьи), в которой достаточно наглядно изображены:

  1. виды систем, задействованных в создании и обеспечении работы целевой системы
  2. связи этих систем с целевой системой.

Мне немедленно захотелось попробовать применить эту схему к разложению на части бизнес-системы, и результатами этой попытки я и делюсь в данной статье.
(далее…)

Метки: , , , , ,
Опубликовано в бизнес-архитектура, бизнес-модели, бизнес-процессы, бизнес-система, Блог компании ГК «Современные технологии управления», жизненный цикл системы, системная инженерия, управление продуктом, Управление проектами

читать далее
15
Мар
2016

Sellios — платформа для интернет магазина

Sellios — платформа для интернет магазина - 1 Привет МегаМозг!
Разрешите представить платформу для интернет магазинов Sellios
(далее…)

Метки:
Опубликовано в sellios, Блог компании Sellios, Развитие стартапа, Управление e-commerce

читать далее
15
Мар
2016

Что читать о e-commerce

Продвигая в поисковиках интернет-магазины, мы изучаем материалы не только по интернет-маркетингу, но и об электронной торговле в целом. Составили список, что читать владельцам и сотрудникам интернет-магазинов, заинтересованные в их развитии.

image

(далее…)

Метки: , , ,
Опубликовано в e-commerce, e-shop, интернет-магазины, Развитие стартапа, Управление e-commerce, Управление продажами, Управление проектами, Электронная коммерция

читать далее
15
Мар
2016

Как стать безопасником?

В Сети довольно часто встречаются вопросы: «что почитать по ИБ? как перейти в безопасники? что должен знать ИБ-специалист? с чего начать изучение информационной безопасности?»

Вот уже 6 лет как мы с коллегами «на передовой» разрабатываем и внедряем в вузах СНГ наши учебные курсы, посвящённые предотвращению утечек информации и использованию DLP-систем. За это время у нас выработалось собственное видение проблемы, обозначенной в заголовке. Это не аксиома, не истина в последней инстанции. Вы можете не согласиться с частью суждений. Но, начнем.
(далее…)

Метки: , ,
Опубликовано в DLP, GTD, ИБ, Информационная безопасность, Карьера в IT-индустрии, Учебный процесс в IT

читать далее
15
Мар
2016

Как быть рациональным: 6 новых секретов управления временем от Дэна Ариэли

image

Сложно работать рационально. Иногда кажется, что мир сошел с ума. Порой вы ни в чем не видите смысла. А подчас все вокруг выглядит, как заговор. Если присмотреться получше, то это, в некоторой степени, является правдой. Дэн Ариэли — король нерационального поведения. Не в том смысле, что он более неразумен, чем вы или мы. Просто он провел впечатляющее количество исследований на эту тему. И готов поделиться информацией! (далее…)

Опубликовано в bakadesuyo, GTD, Блог компании MBA Consult, правило парето, продуктивность, самоконтроль, самомотивация, самоорганизация, самоосознанность, самосовершенствование, эффективная продуктивность, эффективность работы

читать далее
14
Мар
2016

Стартап конференции и нетворкинг в Кремниевой долине

В Кремниевой долине ежедневно проходит большое количество стартап конференций и других мероприятий, на которых полезно побывать любому стартаперу. Основная проблема — это правильный выбор посещения стартап мероприятий в Кремниевой долине и области залива Сан-Франциско.

Мы посетили, приняли участие и иногда даже помогали в со-организации многих стартап мероприятий, и о некоторых из них мы хотим рассказать. Огромную роль в стартап культуре Кремниевой долины отводится нетворкингу — это общение и знакомство с кругом людей, которые могут помочь максимально быстро и эффективно решить сложные задачи, которые часто встречаются в стартап мире. В Кремниевой долине именно на конференциях принято знакомиться и заниматься нетворкингом, поэтому многие предприниматели приезжают в Долину именно ради нетворкинга.

Мы сделали обзор главных стартап мероприятий в Кремниевой долине:
(далее…)

Метки: , , , , , , ,
Опубликовано в Блог компании TalkToChef, венчурные инвестиции, инвестиции, Карьера в IT-индустрии, конференции, кремниевая долина, нетворкинг, образование за рубежом, питч, Развитие стартапа, силиконовая долина, стартаперы, стартапы

читать далее
14
Мар
2016

Какое кино нужно смотреть вместе с командой

Какое кино нужно смотреть вместе с командой - 1

Сейчас принято ругать тех, кто смотрит и кино и хвалить читающих книги. Но я нашел два фильма, которые будет полезно посмотреть не только в одиночку, но и с вашими подчиненными. И сейчас я объясню почему.
(далее…)

Метки: , , , ,
Опубликовано в Growth Hacking, GTD, Kickidler, Блог компании Kickidler, Карьера в IT-индустрии, контроль сотрудников, мотивация, построение команды, управление персоналом, учет рабочего времени

читать далее
14
Мар
2016

«О деньгах по душам» — разговор с Игорем Рябеньким

«О деньгах по душам» — разговор с Игорем Рябеньким - 1

В рамках новой рубрики «О деньгах по душам» мы будем беседовать с инвесторами, ангелами, управляющими венчурными фондами о том, как выглядит их деятельность изнутри, что в ней интересного и чего ожидать потенциальным предпринимателям при общении.

Первым с нами согласился пообщаться Игорь Рябенький — управляющий партнёр венчурного фонда AltairVC, один из наиболее известных русскоговорящих инвесторов по всему миру. Инвестирует в IT-проекты с девяностых годов, на сегодняшний день его фонд обладает одним из самых внушительных портфолио проектов после стадии «посева».

— Игорь, давайте начнём с наиболее острого вопроса: как вы заработали свой первый капитал?

В 90-е годы я занимался поставками компьютерных комплектующих, мы были одними из лидеров на рынке OEM. Начинали мы с поставок компьютеров собственной сборки (сделанных на Тайване под нашей торговой маркой), после перешли и на офисную технику, далее — бытовую, и так далее. Так мною, в общем-то и был заработан стартовый капитал.

(далее…)

Метки: , ,
Опубликовано в altairvc, венчурные инвестиции, игорь рябенький, Карьера в IT-индустрии, о деньгах по душам, Управление проектами, Финансы в IT

читать далее
14
Мар
2016

Не называйте код словом «Продукт». Об архитектуре

Это статья для руководителей отделов разработки, бывших разработчиков. Я очень часто слышу два противоположных мнения. Они звучат примерно так:

  • «Нам важен готовый продукт — плевать на плохой код»
  • «Нам важен поддерживаемый продукт — пусть это и будет долго»

Это вечный спор между «говнокодом» и «скоростью разработки», менеджерами и разработчиками. Ошибаются обе стороны. Это два конца одной палки. На этой палке я бы написал красными буквами «ошибки руководителя разработки». Кому интересная эта тема — добро пожаловать под кат. А еще под катом много букв об архитектуре ПО, микросервисах и здравом смысле.
(далее…)

Метки: ,
Опубликовано в team leader, архитектура по, управление продуктом, Управление проектами

читать далее
1.102030.486487488.490500510.870