Как я получал сертификат Code Signing от Comodo

Решил поделиться своим нелегким опытом получения сертификата для подписи приложений на Windows.

Задался как-то раз я этим вопросом, дабы увеличить доверие потенциальных клиентов к своим программам. Порылся в интернете, и нашел для себя более-менее приемлемую по ценам компанию Comodo, сертификаты которой можно купить всего за 75$ на год. Почитал вскользь подводные камни, что де надо подавать заявку и получать сертификат на одном и том же компьютере, на одном и том же браузере, и прочее-прочее связанное уже именно с установкой и использованием сертификата. А про сам процесс получения почему-то почитать забыл.

Цену 75$ я нашел на Tucows, тогда как на российских и казахстанских сайтах предлагали порядка 110$ на год. Как всегда не прочитав, что там написано мелким шрифтом, бодро нажал кнопку купить, ввел карточные данные и оплатил заказ. После чего я получаю письмо на почту о том, что покупка совершена, мы вас поздравляем, вы такой молодец, но деньги мы вам в случае чего не вернем. То есть, если что, то останетесь вы без своих кровных. Ну ладно, подумал я, что тут может произойти такого.
(далее…)

Человеческий фактор остается самым сильным, но выгодным риском в разработке ПО

Человеческий фактор остается самым сильным, но выгодным риском в разработке ПО - 1
Изображение с сайта projectimo.ru

Даже в такой продуманной и формализованной сфере, как разработка программного обеспечения, не перестает быть актуальным вопрос управления рисками. Можно ли вообще управлять неопределенностью, случайными величинами?

Оптимисты утверждают, что их можно классифицировать и научиться предугадывать. В случае разработки ПО риск-менеджеры пытаются предугадать, какая часть проекта вызовет больше проблем, на каком этапе это случится, кто в команде – самое слабое звено, какие фичи могут дать задержку по времени. Сложнее понять, какие фичи заказчик захочет доработать в процессе разработки – как говорится, на полном ходу. Высший пилотаж – добавить в план разработки ту функциональность, о которой заказчик забыл сказать или вообще не знал, что она ему понадобится.

А риск того, что проект неожиданно покинут ключевые разработчики, вообще приводит в ужас многих риск-менеджеров. (далее…)

«Жёсткий тайм-менеджмент». Рассказываем о книге Дэна Кеннеди

«Жёсткий тайм-менеджмент». Рассказываем о книге Дэна Кеннеди - 1

Что нужно делать, чтобы взять свою жизнь и бизнес под контроль? Пойти на радикальные меры и освоить жесткий тайм-менеджмент.

Рассказываем об основных идеях из книги Дэна Кеннеди «Жёсткий тайм-менеджмент».
(далее…)

Делай IT-маркетинг: почему нужно бывать на хакатонах

24-26 июня в Минске прошел FinTech Hackathon — IT-марафон специалистов по разработке программных приложений для финансовой и банковской сферы. Для меня это было первое подобное мероприятие. Отправилась на него маркетологом, а вышла… стартапером, осмелившимся отправить собственную идею на питч и верификацию.

Делай IT-маркетинг: почему нужно бывать на хакатонах - 1

Стоила ли овчинка выделки? Да, и вот они – аргументы.

Прокачка теории

Знакомство со стартапами я начала с блога LPGenerator. Подписалась туда автором, подробно изучала темы для статей. Пыталась перевести заумную цифирь и заморские термины в материал, понятный читателю – начинающему бизнесмену. Помогало образование экономиста и психолога, опыт работы в бизнесе и 2,5 года копирайтинга.

Единственное, что напрягало – пишу о том, чего никогда не видела воочию. Стартаперские хабы, питчи, пристальные взгляды инвесторов и напряженная работа над проектом – как оно на деле? Чем пахнет, как удостовериться в том, что написанное тобой работает?
(далее…)

С 18 июля новый порядок регистрации программ для ЭВМ в Роспатенте. Что изменилось?

18 июля 2016 года вступили в силу новый Административный регламент предоставления государственной услуги по государственной регистрации программы для ЭВМ, а также новые Правила регистрации программ и баз данных. Таким образом, прекращает действие Административный регламент 2008 года. Понятно, что если вы по каким-то причинам регистрируете программы в Роспатенте (зачем их регистрировать — мы обсуждали здесь ранее), то с 18 июля нужно пользоваться новой формой заявления.

С 18 июля новый порядок регистрации программ для ЭВМ в Роспатенте. Что изменилось? - 1

Больший интерес представляет анализ нового Регламента с целью понять, есть ли что-то существенно новое в регистрации программ, улучшающее или ухудшающее положение заявителей.
(далее…)

Чему мы можем научиться у PokemonGO?

image

Мы почти уверены, что вам уже известно о PokemonGO — невероятно популярной игре для мобильных.
Данная статья не является обзором самой игры, речь пойдет о ее влиянии. Мы попытаемся заглянуть за кулисы и посмотреть на ситуацию с точки зрения маркетинга и создания продукта. Поэтому, даже если вы не увлечены PokemonGO, этот пост все равно может оказаться полезным для вас. Его автор — Тобиас ван Шнайдер, который часто высказывает интересные и достойные внимания мысли.
(далее…)

Дайджест Университета ИТМО: Резиденты наших акселераторов

Дайджест Университета ИТМО: Резиденты наших акселераторов - 1

С 2012 года в России функционирует один из первых стартап-акселераторов – iDealMachine, и на данный момент в его портфеле находятся 23 компании. С 2015 года в нашей стране также работает акселератор для стартапов в области оптики и робототехники Future Technologies. Более того, уже более 5 лет проводится интенсивная образовательная программа SUMIT.

Все эти проекты объединяет то, что они были созданы при Университете ИТМО. Задача акселераторов – помочь талантливым молодым специалистам построить жизнеспособный технологический бизнес. Командам предоставляются помещения для работы, оказывается экспертная и менторская поддержка, более того, наиболее перспективные проекты получают финансовую помощь.

Мы приняли участие в становлении и развитии большого количества стартапов из самых разнообразных сфер деятельности. Об этих проектах писали (и пишут) известные СМИ. Поэтому сегодня нам бы хотелось представить вашему вниманию подборку публикаций, посвященных резидентам акселераторов.
(далее…)

Как подходить к созданию сложного продукта: 3 совета разработчикам

Как подходить к созданию сложного продукта: 3 совета разработчикам - 1

Мы в «Латере» уже много лет занимаемся разработкой биллинга для операторов связи и развиваем сервис для управления выездными сотрудниками «Планадо».

Биллинг — это сложный продукт, работа над которым имеет свои особенности. Во-первых, это узкоспециализированный инструмент enterprise-уровня, который внедряется сотнями экземпляров, а не десятками и сотнями тысяч. Во-вторых, система должна работать в режиме 24x7x365. И самое главное — именно биллинг считает деньги, а значит это критически важный элемент инфраструктуры любой компании.

В наших предыдущих статьях мы рассказывали о том, как организовать техподдержку подобной системы и почему лучше доверить ее внедрение профессионалам. Сегодня же речь пойдет о подходах, которые следует применять в процессе разработки. (далее…)

Ученые опять «ломают голову»: Возможен ли апгрейд мозга и что стоит от него ожидать

Ученые опять «ломают голову»: Возможен ли апгрейд мозга и что стоит от него ожидать - 1

/ фото A Health Blog CC

Идея о том, что человек использует лишь 10% возможностей своего мозга в повседневной деятельности, звучит заманчиво и вынуждает непосвященных обывателей отправляться на поиски волшебного средства, позволяющего пробудить скрытые интеллектуальные резервы.

Но наглотавшись ноотропов, проведя часы за развивающими играми и не почувствовав себя Эдди Морра, люди приходят к выводу, что идея все-таки – миф. Существенно «разогнать» мозг не получится. Но что будет, если провести его апгрейд, и стоит ли вообще его затевать? (далее…)

Бизнес-процессы: Как все запущено и запутано. Глава Третья. Общая классификация BPM и философия BPMS

Бизнес-процессы: Как все запущено и запутано. Глава Третья. Общая классификация BPM и философия BPMS - 1

BPM «Как есть» и «как не есть»

Продолжаем размышлять «что такое BPM», это который «Business Process Management» и какие они бывают. Парадокс: про него столько уже десятилетиями понаписано — книжек, статей, дискуссий, но что это такое – сегодня так и остаётся загадкой, причем: чем больше пишут – тем более загадочнее становится.

Не помогают ни книжки из серии «Для чайников», ни заветы CBOK, ни магические квадраты от Гартнера (BPM: BPA, BPMS, iBPMS и т.п.), в которых, как и в черных квадратах Малевича (а у него только черных было несколько «разных» вариантов) – каждый норовит увидеть что-то великое и таинственное, ведомое только ему.

В главе предлагается вариант классификации BPM-подобных сущностей. В информационной войне с «алхимией 21 века» продолжаем развенчивать популярные мифы о Business Process Management, Enterprise Architecture (ЕА) и иже с ними. Делаем очередной шаг на пути становления BPM как обычной (повседневной, повсеместной, тривиальной) инженерной дисциплины: process technology, «процесс-техника».

(далее…)