менеджмент - страница 7

Архив рубрики ‘менеджмент’

26
Май
2026

Смена старого оборудования на новое убирает огромные затраты на его эксплуатацию — но куда девать всё старое?

Прогресс постоянно сталкивается с антиприбыльной спецификой. Вернее сказать, натыкается и встает. Большая корпорация с тысячами отделений во всех регионах страны уже поставила (в нашем случае) видеонаблюдение на огромных ЦОД‑ах из персональных компьютеров, провела оптоволоконные сети для видеокамер, попутно установив огромное число гермобоксов с охлаждениями и подогревами для разветвления на оконечные устройства…

Опубликовано в бизнес, бизнес-анализ, бизнес-аналитик, бизнес-аналитика, бизнес-модель, бизнес-процессы, видеонаблюдение, менеджмент, планирование, ЦОД

26
Май
2026

Как создать дебат-клуб в компании: пошаговое руководство от бизнес-тренера

Один из ключевых навыков для общения с клиентами, подрядчиками, коллегами — умение убеждать и приводить подходящие аргументы. Этот навык можно освоить прямо на работе. Конечно, в том случае, если в компании есть необходимые инструменты и площадки.

Опубликовано в Soft skills, ланит, менеджмент, обучение, презентация, публичные выступления

25
Май
2026

70% кода с AI — и ни на день быстрее

Вступление В какой-то момент это происходит почти в каждой компании. Собрание. Слайды. Уверенный голос. «Мы должны активнее использовать AI».«Он ускорит разработку в несколько раз».«Нам нужно повышать эффективность».«Возможно, нам и не понадобится столько людей». Формулировки могут быть мягкими. Могут быть вдохновляющими. Могут быть завёрнутыми в стратегию трансформации. Суть остаётся той же: технология должна кратно увеличить производительность.

Опубликовано в ai, KPI, архитектура, архитектура по, Искусственный интеллект, менеджмент, Разработка, Тестирование, тестирование по, эффективность

22
Май
2026

ИИ‑агенты в бизнесе: почему 80% компаний увольняют людей, но не получают ROI

Опубликовано в ai agents, автоматизация бизнеса, ИИ агенты, ии для бизнеса, Искусственный интеллект, менеджмент, нейросети, продуктивность, Управление, Управление разработкой

21
Май
2026

Ваша трансформация обречена на провал. Восемь причин, почему

Опубликовано в внедрение изменений, изменения, менеджмент, проектная команда, сопротивление изменениям, трансформация, трансформация бизнеса, управление бизнесом, Управление проектами

21
Май
2026

Время закрывать доски. Ваш SaaS таск-трекер — это просто слой лака над базой данных

Как ИИ-агенты, «вайб-кодинг» и $285 миллиардов испаряющейся капитализации ставят крест на Monday, Asana, Trello и всех, кто продаёт красивые доски за 10 долларов в месяц

Опубликовано в ai-агенты, saas-сервис, менеджмент, мотивация сотрудников, системы управления, тайм-менеджмент, управление командой, Управление проектами, эффективность команды, эффективность работы

20
Май
2026

Типовые изменения в деятельности компании. Как с ними жить?

Всем известна фраза «Государство – это я», приписанная французскому королю Людовику ХIV. В эту фразу вкладывается смысл абсолютного его правления в государстве по законам, которые им создаются, и без учета мнения парламента.

Опубликовано в изменения, менеджмент, система управления, система управления предприятием

20
Май
2026

Как превратить тяжелую работу в легкую: проверенные рекомендации

Представим: вам пришла новая задача с высоким уровнем неопределенности. Требуется разобраться в процессе, уточнить порядок согласований и получить дополнительные данные от коллег. Такое задание автоматически воспринимается как более трудоемкое, чем есть в действительности. Так что же делает работу тяжелой? Спойлер — не ее сложность. Может показаться, что мы вешаем ярлык «тяжелые» на задачи, которые требуют больше […]

Опубликовано в менеджмент, мотивация сотрудников, системы управления, тайм-менеджмент, управление командой, Управление проектами, эффективность команды, эффективность работы

19
Май
2026

ИИ не разгружает сотрудников. Он просто повышает планку ожиданий

Если вы используете GPT в работе, вы уже могли поймать странный эффект: задачи стали делаться быстрее, но свободнее не стало. Более того — иногда кажется, что стало тяжелее. Раньше ты писал отчёт два часа. Теперь собираешь его за двадцать минут. Но вместо того чтобы получить обратно эти полтора часа, ты начинаешь делать отчёт глубже: добавляешь […]

Опубликовано в ии, менеджмент, менеджмент проектов, оптимизация

16
Май
2026