Disrupt по делу: как внедрять AI-продукты без розовых очков — опыт продакшена
Как не утонуть в инновациях: от стабильного AI-продакшена до смелых прорывов.
Архив рубрики ‘Управление’
10
Апр
2025
Апр
2025
10
Апр
2025
Апр
2025
Хватит ставить цели в чатике — пора работать по OKR
80 % предпринимателей не умеют чётко формулировать и каскадировать на команду глобальные цели. Их команды годами работают не понимая, куда именно движется бизнес и зачем вообще всё это делается. Сотрудники не видят полной картины и вынуждены постоянно обращаться к руководителю за уточнениями и согласованиями. Результат — потеря времени и снижение инициативы. В таких условиях компании крайне […]
06
Апр
2025
Апр
2025
Мои 7 правил при собеседовании разработчиков
За последние несколько лет я перестроил свой процесс найма разработчиков, начал по-другому готовиться к собеседованиям и проверять нужные навыки. Как мне кажется, у меня получилось повысить свою продуктивность и научиться нанимать подходящих разработчиков в проекты, где я работаю. Пару недель назад меня попросили помочь на техническом собеседовании для Senior/Lead backend-разработчика и поделиться опытом. В процессе […]
31
Мар
2025
Мар
2025
Как делегирование и ИИ помогли мне выйти из операционки и начать масштабировать бизнес
Как делегирование и ИИ помогли мне выйти из операционки и начать масштабировать бизнес Когда три года назад я запускал свой digital-агентство, я свято верил в миф «хочешь сделать хорошо — сделай сам». В результате оказался в ловушке операционной деятельности: писал коммерческие предложения, правил пиксели в баннерах, отвечал на письма клиентов и даже пытался сам вести […]
28
Мар
2025
Мар
2025
Как отжечь на интервью и получить работу: вредные советы
Кадр из мультфильма «Остров сокровищ» Я покажу действенные способы отжечь так, чтобы вас запомнили. Зажигательный план состоит из трех этапов: Сделать неотразимое резюме, чтобы у интервьюера задергался один глаз. Или оба. Пройти незабываемое собеседование. Чтобы коллеги отпаивали интервьюера кофе, пока он делится острыми впечатлениями.
26
Мар
2025
Мар
2025
Протестировала 5 систем управления знаниями: делюсь впечатлениями
База знаний — не роскошь, а инфраструктура. В статье расскажу о том, как выбрать систему, которая сохранит экспертность компании и сократит операционные издержки.
21
Мар
2025
Мар
2025
Разбираем 6 мифов о работе с зумерами на исследованиях
Я начал карьеру в IT ещё до того, как в моде стали смартфоны, и часто слышу от коллег: «Эти зумеры! Полгода поработают — и увольняются. Никакой лояльности!» А потом я смотрю на свою команду, где половина ребят родилась после 2000-го, и замечаю, как они молча тащат на себе самые сложные задачи, а в перерывах учатся […]
21
Мар
2025
Мар
2025
Как (не) пройти собес с пользой
Был ли у вас опыт неудачных собесов? По-моему, вопрос риторический. Вот и я не исключение, поэтому решил поделиться мыслями и советами, которые помогут и кандидатам и интервьюерам и даже рекрутерам. Обо мне
19
Мар
2025
Мар
2025
Что миллениалу стоило бы знать про зумера
Я начал карьеру в IT ещё до того, как в моде стали смартфоны, и часто слышу от коллег: «Эти зумеры! Полгода поработают — и увольняются. Никакой лояльности!» А потом я смотрю на свою команду, где половина ребят родилась после 2000-го, и замечаю, как они молча тащат на себе самые сложные задачи, а в перерывах учатся […]
19
Мар
2025
Мар
2025
Хватит выгорать! Инструкция для руководителей. Часть 3. Сперва маску на себя
Выгорание, ментальные расстройства, стресс, проблемы с самооценкой и прочие сложности — как показывает статистика, это весьма распространённые явления. Особенно среди руководителей. К счастью для нас, есть сотни исследований, которые в целом и весьма непротиворечиво показывают, что есть способы этому противостоять. В первой части вы могли прочитать, как организовать работу, чтобы меньше выгорать. Во второй — […]