Архив рубрики ‘Управление’
21
Май
2025
Май
2025
16
Май
2025
Май
2025
«Кем Вы видите себя через 5 лет», или HRско-русский разговорник
Вас спрашивали «Кем Вы видите себя через 5 лет»? Меня тоже. За двадцать пять лет в IT я понял, зачем они так делают. Понял – это значит, что я «
16
Май
2025
Май
2025
Как меняется подход к стратегии: от ремесла к технологии и коду
Стратегия, которой никто не пользуется, — это не стратегия, а просто файл на общем диске. Сегодня стратегические документы часто выглядят как дежурные презентации: сложные, неподъёмные, мёртвые. Но можно по-другому.
14
Май
2025
Май
2025
Стратегии на 5 лет — это просто фантазии. Настоящие результаты начинаются с шага на завтра
Наша стратегия — это разрабатывать стратегии. Я. Я учился пару лет назад в одном специальном заведении с целью глубокого самопознания. Честно говоря, не очень вышло — ни учёба, ни самопознание. Но зато как-то прилипла модель вертикального развития лидеров.
12
Май
2025
Май
2025
Будни управленца. Нежелание ответственности
Наконец-то созрел для написания статьи. Не потому, что столкнулся с чем-то новым, просто мысли некоторое время вызревали, и вот вызрели в новый цикл статей — будни управленца. Буду писать о ситуациях вобщем-то повседневных, о которых не прочитаешь в умных книгах. Не пишут про такое. Поехали!
12
Май
2025
Май
2025
11
Май
2025
Май
2025
Корпоративное ЕГЭ или как обучение сотрудников НЕ влияет на рост и эффективность
❝ — Вы ведь учились в консерватории? — Да, один год. — Вы же говорили — три? — Нас выпустили досрочно за примерное поведение. ❞ 🎬 В джазе только девушки (Some Like It Hot)
07
Май
2025
Май
2025
Держи ноги в тепле, голову в холоде, а «безопасников» на расстоянии. Уроки корпоративного выживания
На дворе шел 2008 год. В тот момент я переживал пик своей корпоративной карьеры в представительстве буржуйской (как сейчас оказалось — «недружественной») компании.
06
Май
2025
Май
2025
Должен ли бизнес быть справедливым?
Когда справедливость собственника, топ-менеджера и сотрудника не совпадают, рушатся даже сильные компании. Три роли, три разных мира. Постоянные конфликты. И каждый уверен, что поступает правильно. *** Так получилось, что я начал с конца. Я писал серию статей про справедливость в бизнесе, уже дошел до финальной, о том какой вообще будет справедливость в будущем. И решил […]
21
Апр
2025
Апр
2025
Как опыт CIO может изменить работу «в поле»?
Статья получилась емкая, и вероятно позволит некоторым за 10 минут больше понять, что можно изменить в своей работе, если посмотреть на нее с точки зрения CIO. Почти двадцать лет я занимался ИТ-инфраструктурой в крупном промышленном холдинге. Руководил командами, проектами, модернизировал, строил, автоматизировал — одним словом, жил управлением ИТ. Под контролем было свыше 20.000 автоматизированных рабочих мест, десятки филиалов, бюджеты, […]