Те, кто не любит отлаживать — против тех, кто не любит писать

Спецификация, ворота, метрики: как SENAR закрывает вход и выход задачи

История вайб‑кодера: «Я был скептиком, но до 4 утра спорил с GLM-5»

Привет! Я Женя, тимлид одной из команд Альфы. В статье расскажу, как наша команда скептиков вайб‑кодинга за две недели вывела в прод новый сервис и почему я переменил своё мнение.

В Альфу я пришёл разработчиком в июле 2023-го, сейчас управляю разработкой сервиса «Подбор» HR‑Tech‑платформы Alfa People. Про вайб‑кодинг слышал давно — соцсети заполнили ролики, где инфоцыгане наперебой рассказывали, как за пять минут сделать стартап с ИИ. Я понимал сложность энтерпрайз‑систем, где за каждым релизом стоят десятки согласований, техдокументация и ответственность за данные. Думал, что хайп будет недолгим.

(далее…)

Глава из книги «Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express»

В издательстве Бомбора впервые на русском языке вышла моя книга о методе управления проектами P3.express. С разрешения Бомборы публикую одну из глав книги в открытом доступе.

(далее…)

Синдром вечного пилота: почему автоматизация склада стоит на паузе уже три года

Проект автоматизации склада согласован. Бюджет выделен. Поставщик решения уже выбран или находится в шорт‑листе. Запуск намечен на следующий квартал. Следующий квартал наступает, и дата сдвигается снова. Потом ещё раз. Потом появляется новый блокирующий фактор, который выглядит абсолютно объективно.

Для этого явления есть название — синдром вечного пилота (далее…)

Как я заставила СТО поговорить со мной про СТО

Как я заставила СТО поговорить со мной про СТО - 1

Привет, Хабр! Меня зовут Надя Скребец, я DevRel СВОЙ Тех.

(далее…)

«У нас нет токсичных людей» — и при этом работать там невыносимо

Хроническая фоновая тревога без конкретной причины. Невозможность опереться на договорённости. Ощущение, что говорят одно, а происходит другое. Это не последствия конкретного токсичного человека — это симптомы среды. Корпоративной среды, в которой все ведут себя нормально и никто ни в чём не виноват.

Как данный тип токсичности ощущается изнутри

  1. Никогда не знаешь, как на самом деле обстоят дела. Все говорят «движемся», «разбираемся», «на контроле» — и невозможно понять, это правда или ритуальная фраза.

  2. (далее…)

Только не … снова 1-on-1

«Давай на 1-on-1 обсудим задачи, блокеры и что планируешь делать дальше».

Даже не звучит как нормальная рабочая встреча. А на практике часто получается полчаса нуднейшего созвона, где сотрудник молчит, руководитель говорит 80% времени, а после у обоих остаётся ощущение, что прогуляться вместо этой встречи было бы полезнее.

(далее…)

10 актуальных RAG-подходов: какие реально полезны и когда их применять?

Всем привет, на фоне обновлений в LLM-стеке за последний год, решил собрать практический список RAG-подходов, которые реально используются в продакшене на основе моего опыта и того что я изучал в других кейсах.

10 актуальных RAG-подходов: какие реально полезны и когда их применять? - 1

(далее…)

Делаем мини-CRM с СМС-уведомлениями через МТС Exolve

Делаем мини-CRM с СМС-уведомлениями через МТС Exolve - 1

Привет, Хабр.

В сервисном бизнесе есть простой, но обременительный процесс — рассылать уведомления о записях на услуги, готовых заказах и предстоящих визитах. Уведомления нужны салону красоты, автосервису, фитнес-студии, клинике и кому только не. 

(далее…)