Когда процессы мешают бизнесу: ошибка, которую совершают почти все команды

Чаще всего, когда в компании начинаются проблемы с управляемостью, первая реакция, обычно, улучшить процессы:
-
добавить прозрачности
-
ввести новые правила

Чаще всего, когда в компании начинаются проблемы с управляемостью, первая реакция, обычно, улучшить процессы:
добавить прозрачности
ввести новые правила
Есть одна проблема, которую в компаниях редко формулируют прямо, хотя именно она довольно часто ломает нормальные кадровые решения. Снаружи всё выглядит так, будто у бизнеса и HR одна задача: найти сильного человека, вовремя заметить потенциал, не промахнуться с развитием, не потащить в резерв случайных людей и не потерять тех, кто действительно может вырасти в сильного руководителя или ключевого эксперта. Но в реальности в тот момент, когда нужно принять конкретное решение, вдруг выясняется, что стороны смотрят на одного и того же человека по-разному и говорят о нём на совершенно разных языках.

Расскажу, как я ускорила работу разработчиков со стороны дизайна и какие приёмы использую сама в повседневной работе.

Привет! На связи Анастасия Лиходиевская, карьерный психолог и автор образовательных программ в Garage Eight. Недавно у меня вышла статья (далее…)
Замедление и возможная блокировка мессенджера в России огорчает многих. Понятно, что у аудитории Хабра больше навыков и компетенций, чтобы придумать умные прокси, бесперебойные виртуальные частные сети — VPN и другие хитрые штуки. Но если говорить не об ИT-специалистах, а об обычных людях, для которых «Телега» важна и на работе, и в быту, то всё выглядит печальнее. Да и по многим профессиональным сообществам ограничения мессенджера сильно ударили.
Как раз о том, как мы сделали штуку, которая сможет заменить боты в Телеграме для организаторов мероприятий, расскажем в этом материале.
UPD. Друзья, спасибо за честную обратную связь. Мы признаем, что наш первый выход на Хабр оказался излишне экспрессивным. Мы сделали выводы и хотим уточнить:
Мы тоже сильно расстроены из-за попыток заблокировать Telegram. У нас на нём построены рабочие и коммерческие процессы. И никакого профита от блокировок мы не получаем, только сложности.
Заголовок исправлен. Признаем, что он был неуместным.
Мы услышали замечания по поводу излишней «рекламности» текста. Постараемся сделать следующие публикации более содержательными и интересными для Хабра.
Forbes опубликовал очередной рейтинг самых дорогих компаний российского сегмента интернета за 2026 год. Совокупная стоимость первой десятки достигла $69,6 млрд. Этот список — отличный маркер того, куда движется ИТ-рынок страны, какие бизнес-модели оказываются наиболее живучими в условиях изоляции и какие технологические стеки генерируют максимальную капитализацию.
Драмы в этом году предостаточно: от окончательных итогов раздела «Яндекса» до затяжного пике VK и попыток маркетплейсов превратиться в глобальных логистических и финтех-гигантов.
Разберем структуру рейтинга по секторам.
ИИ пишет тексты, анализирует данные, проводит первичные собеседования. Два самых актуальных тренда менеджмента — кого заменят и как трансформируются роли?
Кому можно быть спокойным? Тому, кто осознает: ИИ останется инструментом ровно настолько, насколько мы умеем быть людьми.