Почему AI не заменит разработчиков. Или заменит

Уже куча народу высказалась по этому поводу — было и “мы все умрём, мы мамонты с лапками, нас заменят роботы”, было и “я сверхсущество, а эта машина лишь инструмент”.

Но я не встретил честной экспертной точки зрения с позиции бизнеса и разработки вместе. Были либо технарские, либо бизнесовые. 

Бизнес хочет либо “срезать косты”, либо “увеличить продажи”. Точнее даже так — об этом активно говорят бизнесмены, которые пытаются продать ИИ. От них только и слышишь маркетинговые лозунги. Написанные через ИИ.

(далее…)

Как мы в MONS управляли 300+ людьми на ЕГЭ через чаты — и почему решили сделать свой продукт

ЕГЭ обычно сдают выпускники, но в мае 2025 его сдавали и мы, командой из 300+ человек, разбросанных по 177 школам Санкт-Петербурга, от центра до Кронштадта. Задача была одна — не дать упасть системе видеонаблюдения. Именно тогда мы поняли, что следующий подобный проект должен быть устроен иначе.

Ответственность, которую у нас украли: манипуляции в бизнесе, ловушка результата и при чём здесь Трудные Диалоги

Социальная инженерия. Диагностика команд. Часть 2. Культурная перспектива. Метафоры «Машина», «Организация»

В предыдущей части мы разбирали проблему командообразования в ИТ-компании, спровоцированную нестабильностью рынка. Продиагностировали проблему исходя из Теории социального конструирования Питера Бергера и Томаса Лукмана, а так же Теории социальных сетей.

(далее…)

Избавьтесь от Excel‑монстра: 4 этапа цифровизации финансов, которые спасут ваш бюджет

Привет, Хабр! Автор этой статьи — Александр, аналитик Directum Projects, и у него для вас провокационный вопрос: «Кто не любит деньги?». Пока вы думаете об ответе, дадим свою версию. Это руководитель проекта.

(далее…)

Мост между SAST и фаззингом: как из сработки SAST получить подтверждённую уязвимость

Инструменты статического анализа (SAST) лишь подсвечивают вероятные уязвимости, генерируя гипотезы. Динамическое тестирование (DAST) и фаззинг, напротив, выявляют реальные сбои на работающем приложении и фиксируют вектор атаки, но не указывают на конкретную строку в исходниках. Традиционно эти два подхода существуют в изоляции, образуя методологический разрыв, преодолеть который способен только AppSec‑эксперт путем кропотливого ручного триажа.

(далее…)

Локус контроля: 4 убеждения, которые тихо хоронят ваши амбиции

Локус контроля: 4 убеждения, которые тихо хоронят ваши амбиции - 1

По статье, также сделал видео на Youtube.


(далее…)

Как управлять командой в 2026 году: зумеры, удаленщики и методы, которые не раздражают

Привет, Хабр!

Меня зовут Василий, я директор SaaS-направления в Аспро — мы разрабатываем систему управления проектами Аспро.Cloud.

Я в IT уже пять лет. Из них последние два — в условиях, когда часть людей в офисе, часть в других городах, среди новых сотрудников все больше тех, кто родился в 2000-х. Ежедневные стендапы, квартальный фидбэк, контроль по онлайн-статусу — все это когда-то работало. Потом перестало.

(далее…)

От сотен алертов к доказанным уязвимостям: как эволюционирует DevSecOps при объединении 7 сканеров в единый пайплайн

Классический подход к Application Security сегодня переживает кризис. Интеграция разрозненных SAST, DAST и SCA‑инструментов в CI/CD часто приводит к одному и тому же результату: разработчики тонут в сотнях «критических» алертов, до 80% из которых — это false positives и информационный шум. AppSec‑команды тратят недели на ручной триаж, а уязвимости исправляются уже после сборки или, что хуже, после инцидента.

(далее…)

ROI вместо интуиции: как мы перестали спорить о приоритетах и начали считать деньги

За карьеру мне часто приходилось слышать противоположные идеи от руководителей. Один утверждал: «Не трать время на актуализацию бэклога. Если задача действительно важна, то бизнес сам придет и подсветит приоритеты.» Второй в первый же день сказал: «Первым делом наведи порядок в бэклоге.»

Я понял: спорить о подходах можно бесконечно. Вопрос в другом:

По каким критериям мы вообще принимаем решения?

(далее…)