28
Май
2026
Май
2026
28
Май
2026
Май
2026
Что делать, если не прошли переаккредитацию ИТ-компании в 2026 году: пошаговый план действий
С 2026 года действует новый порядок для аккредитованных ИТ-компаний — до 1 июня всем компаниям, имеющим этот статус, нужно подать заявление для подтверждения (переаккредитации). Раньше для тех, кто применял налоговые льготы, аккредитация происходила автоматически, сейчас этого послабления нет.
Исключения: если компания зарегистрирована и аккредитована в 2026 году или подала заявку на ИТ-аккредитацию после 25 апреля 2026 — вас это не касается (возвращайтесь к этому материалу в начале 2027 года).
Если вы вдруг об этом не знали и заявление не подали — (далее…)
28
Май
2026
Май
2026
Команда выросла, методы — остались
«Раньше у нас была классная команда, все друг друга знали, задачи решали быстро. А теперь — процессы, согласования, и непонятно, кто за что отвечает. Кстати, напомните — как зовут нашего дизайнера?».
Узнаете? Это голос руководителя, который перерос свои старые методы.
Вы прошли путь от 5 до 50 человек. Или от одной команды до целого отдела. Вместо драйва — усталость. Вместо скорости — бюрократия.
28
Май
2026
Май
2026
Онлайн-приключение для IT-команд, как альтернатива корпоративу в Zoom
То, что распределённые сотрудники в IT- и финтех-командах закрывают текущие задачи — вроде бы факт. Но есть проблема, о которой заявляют те, кто перешёл на гибридный или удалённый форматы работы. Распределённые команды теряют связь, потому что перестают быть командой в прямом, человеческом смысле слова. Посмотрим на первое определение слова «команда» из поисковика:
|
Команда — это группа лиц, объединённая общими мотивами, интересами, идеалами, действующая сообща. |
28
Май
2026
Май
2026
Критическое мышление руководителя: как один красивый слайд может привести к дорогой ошибке
В управленческой практике ошибки редко приходят в виде очевидной глупости. Намного чаще они выглядят как разумное решение, поддержанное цифрой, графиком и логичным на первый взгляд выводом. Именно поэтому критическое мышление руководителя — это не абстрактный «полезный навык», а один из механизмов защиты бизнеса от собственных поспешных решений.
Кейс, в котором все выглядело правильно
28
Май
2026
Май
2026
28
Май
2026
Май
2026
Как я спас продакшен (n8n 1.41+ и Python-парсеры) от сетевых аномалий в мае 2026 года
В этой статье я покажу, как пофиксить внезапный отвал зашифрованных туннелей (Xray/VLESS), обойти жесткую деградацию магистральных каналов и асимметричный роутинг. В итоге даю рабочую схему резервирования маршрутов через протокол AmneziaWG на уровне ядра. Бизнес не потерял ни минуты аптайма, мы сэкономили кучу нервов и освободили 130 МБ оперативки под тяжелые парсеры.
Основная архитектура и Точка А: Просто жесть
28
Май
2026
Май
2026
AI API ключ нейросетей: +300 нейросетей по одному ключу и оплата рублями
API нейросетей уже используют не только для чат-ботов: через него автоматизируют продажи, поддержку, аналитику, документооборот, маркетинг и даже генерацию видео. Один API-ключ может заменить десятки отдельных подписок и дать бизнесу доступ к 300 нейросетям — от ChatGPT, Claude и Gemini до моделей для изображений и роликов.
28
Май
2026
Май
2026
Гайд: как системному аналитику построить доменную модель для Java-микросервисов
Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев. Tech Lead и руководитель направления Java | Kotlin разработки в FinTech & E-commerce, преподаю на курсах разработки и архитектуры в OTUS.
В этой статье разбираю системный подход: как системному аналитику спроектировать доменную модель, которая прямо ложится в код Java-микросервисов, и избежать ситуации, когда архитектор после передачи требований перекраивает всё вслед за словами «это не ложится на DDD».
27
Май
2026
Май
2026
Гараж стоит десятилетиями, а твой софт всего несколько лет. Стоит ли он твоих усилий?
Пару дней назад я просматривал статьи в песочнице «Хабра» и наткнулся на статью парня от 2011 года, где с полным воодушевлением обсуждает открытие стартапа (далее…)