StreamWork.RU - работа и бизнес

15
Июн
2026

Чем хуже становится на Wildberries, тем больше я зарабатываю

Статья написана на основе интервью с Никитой Мащенко, селлером и автором Telegram-канала «Ушел из Газпрома на Wildberries».

Меня зовут Никита, и я ушел из Газпрома, чтобы продавать женские сумки. Звучит как заголовок инфоцыганского курса, но за этим пять лет в одной нише, больше 500 тысяч проданных сумок и очень много таблиц.

На маркетплейсах все стали зарабатывать меньше: еще в 2024 году селлер в среднем оставлял себе 200 рублей с цены в 1000, сейчас сотню. Реагируют на это все одинаково: ищут новый хайповый товар и режут цены, чтобы удержать продажи.

(далее…)

Опубликовано в бизнес, бизнес с нуля, бизнес-анализ, бизнес-логика, бизнес-модель, бизнес-план, бизнес-процессы, маркетплейс, маркетплейсы, производство

15
Июн
2026

Продуктовому дизайнеру проще пройти собеседование, чем испытательный срок

Как портфолио, ИИ и правильные ответы помогают пройти найм, но не всегда отражают реальный уровень специалиста

Я работаю ведущим продуктовым дизайнером в Купибилете и управляю дизайн‑командой. Регулярно рассматриваю резюме, портфолио, провожу собеседования и участвую в найме дизайнеров уровня middle и senior.

Поэтому я вижу рынок сразу с двух сторон. С одной стороны, общаюсь с кандидатами и понимаю, как они ищут работу. С другой стороны, вижу, что происходит после вылизанного портфолио, успешного собеседования и выхода человека в команду.

(далее…)

Опубликовано в ux дизайн, дизайн, Дизайн мобильных приложений, найм сотрудников, продуктовый дизайн, собеседование

15
Июн
2026

«Профсталь» внедрила nanoCAD Механика PRO в цифровую экосистему. Путь от 3D-печати прототипов до готового жилого дома

3D-модель здания, сформированная в nanoCAD Механика PRO

(далее…)

Опубликовано в 3d-моделирование, bim, CAD, nanocad, nanocad механика pro, инженерия, проект дома, проектирование, Профсталь

15
Июн
2026

BACKLOG НА 3 ГОДА: КАК 90% ЗАДАЧ ОТСЕЯЛИСЬ ДО РАЗРАБОТКИ

Оператор склада писал напрямую программисту. Директор по логистике ставил задачу руководителю разработки — разработчик откладывал то, над чем работал. Прилетала задача от CEO — все бросали всё.

ИТ не работало медленно. Просто работало одновременно над всем.

(далее…)

Опубликовано в product management, бэклог, Управление проектами, Управление разработкой

15
Июн
2026

T-shape ≠ Full-stack: почему сложным системам нужны не универсалы, а люди с широким мышлением

Привет Хабр! Меня зовут Николай Малышков, я 15 лет в ИТ, был тестировщиком, аналитиком, frontend-разработчиком. Однажды я понял, что мне очень нравится строить процессы и организовывать команды. Последние лет 10 я занимал различные руководящие позиции. Сейчас работаю ведущим менеджером проектов в Т1 и готов делиться своим опытом с комьюнити.

В последние годы всё чаще можно услышать: «Нам нужен T-shape специалист!», а потом ищут мифического full-stack, потому что путают эти понятия чаще, чем зумеры меняют работу. Разберёмся, в чём разница и почему в больших технологических системах T-shape — это не модный ярлык, а ответ на реальную сложность. (далее…)

Опубликовано в Без рубрики

15
Июн
2026

Практика, а не лозунги: как корпоративные ценности приземляются на реальную почву

Привет, Хабр! Меня зовут Иван Чаплыгин, я руковожу отделом переводов в ИТ-компании КРОК, и сегодня хочу поговорить про корпоративные ценности. Нередко это такая размытая и недекомпозируемая сущность из разряда «мы за все хорошее». Но, будучи переводчиком, я не люблю абстракции. Поэтому на конкретных примерах покажу, как ~~спущенные сверху лозунги~~ наши корпоративные ценности непосредственно влияют на рабочие процессы и умение договариваться внутри функциональных подразделений.

(далее…)

Опубликовано в корпоративная культура, личный опыт, Переводы, управление командой, эффективность

15
Июн
2026

Корпоративные лозунги — сферический конь в вакууме? Как мы приземляем ценности в работу ИТ-переводчиков

(далее…)

Опубликовано в корпоративная культура, личный опыт, Переводы, управление командой, эффективность

15
Июн
2026

Афиша для 175 городов без единой строки кода руками: разбираю архитектуру, парсер и спецификацию

Ктоя и почему вообще взялся за код

18 лет я служил в армии и ушёл на пенсию с высокой должности. С 2019 года занимаюсь бизнесом — открыл больше 10 направлений. В IT и программировании опыта у меня не было.

Вайбкодингом я занялся плотно всего четыре месяца назад. Учился, ошибался, пробовал — и сразу на реальных проектах, а не на учебных демках. Дисциплина и привычка разбирать процесс по шагам остались с прежней работы, и они пригодились здесь больше, чем я ожидал.

(далее…)

Опубликовано в первый проект

15
Июн
2026

Управление ИТ-разработкой в ветеринарии — когда код тоже спасает жизни

Мы тут в ИТ спасаем жизни. Я не думал, что реально смогу на это повлиять, но в конце мы довольно цинично посчитали эффекты — и да, вклад огромный. Сейчас расскажу.

(далее…)

Опубликовано в wip-лимиты, автоматизация, ветеринария, канбан, клиника, медицина, таск-трекер

15
Июн
2026

Стек управления активами в 2026: от сканера штрихкодов до BI-дашборда

У вас есть сервер. Он числится на балансе. За ним закреплён Иванов. Иванов уволился год назад. Где сервер – никто не знает.

Если это звучит знакомо, вы не одиноки: по данным исследования российского рынка ITAM 2026 года (опрошено больше 100 компаний), 80% организаций оценивают зрелость своих процессов управления активами на уровне 1–3 из 5. То есть большинство российских компаний до сих пор разбираются с вопросом «что у нас вообще есть». До «где это стоит» и «сколько стоит» добрались единицы.

(далее…)

Опубликовано в IT-стандарты, Системное администрирование, управление инфраструктурой, Управление проектами

1 «.10 20 30.848586.90 100 110.»1 141

Чем хуже становится на Wildberries, тем больше я зарабатываю

Продуктовому дизайнеру проще пройти собеседование, чем испытательный срок

«Профсталь» внедрила nanoCAD Механика PRO в цифровую экосистему. Путь от 3D-печати прототипов до готового жилого дома

BACKLOG НА 3 ГОДА: КАК 90% ЗАДАЧ ОТСЕЯЛИСЬ ДО РАЗРАБОТКИ

T-shape ≠ Full-stack: почему сложным системам нужны не универсалы, а люди с широким мышлением

Практика, а не лозунги: как корпоративные ценности приземляются на реальную почву

Корпоративные лозунги — сферический конь в вакууме? Как мы приземляем ценности в работу ИТ-переводчиков

Афиша для 175 городов без единой строки кода руками: разбираю архитектуру, парсер и спецификацию

Ктоя и почему вообще взялся за код

Управление ИТ-разработкой в ветеринарии — когда код тоже спасает жизни

Стек управления активами в 2026: от сканера штрихкодов до BI-дашборда

Рубрики

Случайные статьи

Архивы