Архив рубрики ‘Карьера в IT-индустрии’

Пройди техническое собеседование (уровень 3)

Продолжаем разговор о том, как пройти техническое собеседование, который мы начали здесь. Итак, следующий уровень – менеджер по программному обеспечению.

Стив Возняк — энтузиаст, изменивший мир персональных компьютеров

Стив Возняк — менее известный в широких кругах, но не менее значимый основатель корпорации Apple. Его также называют The WoZ (Воз — производное от фамилии) и Another Steve (другой Стив). Более того, именно Возняк разработал первый компьютер нынешнего IT-гиганта. Воз — настоящий изобретатель, инженер, который стремился решать задачи творчески. Еще до появления компании Apple его […]

«Ни слова о Snapchat»: Виктор Шабуров — о своих проектах, спортивном программировании и трендах ИТ- бизнеса

Виктор Шабуров — широко известный в узких кругах человек. Но на волне событий, связанных с очередной победой российских программистов из Санкт-Петербурга (СпбГУ) на чемпионате мира по программированию 2016 года, известность Виктора вновь вышла за пределы этих кругов. Виктор не только является спонсором команд по спортивному программированию разного уровня и географии (команда СпбГУ — в том […]

Как подняться после катастрофического провала

Введение В 2010 году я учредил компанию Fab, затем отделившуюся от неё компанию Hem, и был генеральным директором обеих до 2015 года. Венчурный капитал Fab вырос до 300 млн. долларов. Ничего не получилось. Я зафейлил.* Неудача давит и доставляет боль всем вовлечённым в неё. Я несу ответственность за тот катастрофический крах. Мне потребовались два года […]

Рабочий день на Уолл-стрит: чем на самом деле занимаются финансовые аналитики хедж-фондов

Существует мнение, что в сфере финансов люди работают только ради денег, и таких действительно много, но без любви к своему делу быть аналитиком инвестиционного фонда долго не получится. Равнодушные ищут любые пути к высоким зарплатам и уходят из офиса настолько рано, насколько это возможно. По сравнению с инвестиционными банками работа в хедж-фонде связана с меньшим […]

Делайте работу качественно и будьте счастливы

Срок сдачи промо сайта для книги заканчивался через два часа. К этому моменту мой прогресс по данному заказу ограничивался прочтением задания. Я подумывал отказаться от работы, но решил попытаться наверстать упущенное. К девяти часам вечера я отправил макет и получил неожиданный ответ.

Вице-президент по новым продуктам Mail.ru Group Юрий Гурский — о собственных проектах: Maps.me, MSQRD и Prisma

Юрий Гурский — человек, о котором сегодня много пишут. Один из немногочисленных белорусских предпринимателей, ныне вице-президент Mail.ru Group и человек частично ответственный за успех MSQRD. В одном из собственных интервью Юрий сказал, что считает себя, в первую очередь, специалистом в области B2C-мобильных решений, а предыдущие 15 лет он был вынужден мириться с неэффективность траты собственного […]

Основатель Uber Трэвис Каланик — «мятежник в элите Кремниевой долины»

Основатель и генеральный директор такси-сервиса Uber Трэвис Каланик впервые посетит Россию. Каланик приедет в Москву в воскресенье 5 июня и вечером того же дня выступит в Институте медиа и дизайна «Стрелка» с лекцией, посвященной вопросам развития транспорта в XXI веке. Каланик расскажет аудитории, «сможет ли каршеринг и усовершенствованный общественный транспорт вытеснить личные автомобили, и заменят […]

Большое интервью Саймона Данлопа — основателя Dream Industries: как вывести российские ИТ-продукты на мировой рынок

Саймона Данлопа (Simon Dunlop) можно смело назвать российским предпринимателем английского происхождения. Этот человек, к настоящему моменту, достаточно серьезно повлиял на ИТ-индустрию нашей страны. Он уже подтвердил и продолжает это доказывать, что российские ИТ-продукты могут успешно конкурировать с западными не только у себя дома, но и в гостях — за границей. Иногда кажется, что он понимает […]

Восемь способов демотивировать ваших работников

Если Вы твёрдо решили довести Ваших сотрудников до белого каления, но ещё не придумали, как этого лучше добиться, просто следуйте нижеследующим указаниям — и Вы достигнете успеха. Поощряйте инициативу. Менеджеры любят это слово. Оно означает, что работники должны не просто реагировать, а реагировать наперёд, что примерно означает более простое управление. Не нужно давать сотрудникам никакой […]