Спустя годы упорного труда, я, наконец, достиг очередной финансовой цели и купил себе на радостях не просто флэт уайт, а флэт уайт на безлактозном молоке с малиновым сиропом, и, как обычно, погрузился в чтение новостей из мира технологий. И тут пришло осознание, что мои финансовые успехи – это в лучшем случае, песчинка на пляже, где […]
Во всех обсуждениях ценности ИИ-помощников в разработке ПО мне встречается одна печальная история: разработчик-джун, вооружившийся каким-нибудь LLM-инструментом, создаёт для своих коллег или мейнтейнеров опенсорс-проекта огромный нетестированный PR, ожидая, что всё остальное решится благодаря процессу код-ревью. Такое поведение грубо, оно заставляет других людей впустую тратить время и идёт вразрез с долгом разработчика ПО. Ваша задача — […]
Привет, Хабр! На связи Игорь Батулин — руководитель группы разработки виртуального хостинга в Рунити. Недавно в другой статье
Когда говорят о женском лидерстве, чаще всего обсуждают квоты, инклюзию и корпоративную культуру. Это важно, но с точки зрения бизнеса и HR в какой-то момент возникает более приземлённый вопрос: какие конкретно компетенции отличают женщин, которые уверенно выходят в управленческий контур, от тех, кто остаётся на линейных ролях? Чтобы ответить на него, полезно отойти от общих […]
Эта статья — не техническая документация для системных администраторов. Это гайд для владельцев бизнеса и ИТ-директоров, которые хотят понять природу «тормозов» в 1С, чтобы эффективно ставить задачи своим техническим специалистам или подрядчикам. Мы намеренно не углубляемся в синтаксис SQL-запросов, а фокусируемся на точках контроля, организационных причинах сбоев и экономике владения системой.
Рано или поздно, если вы стали сеньором, наступает момент, когда вас просят помочь с адаптацией нового сотрудника. Сначала это выглядит как разовая просьба: показать проект, объяснить пару технических нюансов, ответить на вопросы. Потом в команде появляется ещё один новичок. Потом ещё. И в какой-то момент вы вдруг ловите себя на мысли, что ваша роль в […]
На любом заводе рано или поздно наступает один и тот же момент. Линия работает, проекты давно сданы, подрядчики ушли, а вместе с ними — люди, которые «знали, как тут всё устроено». На смену приходят новые инженеры, и внезапно выясняется простая вещь: чтобы начать уверенно поддерживать АСУ ТП, им нужны не недели и не месяцы, а […]
Как я создал самое большое сообщество людей в Рунете занятых на FMCG рынке. Часть 1 «Прыжок веры» Как я создал самое большое сообщество людей в Рунете занятых на FMCG рынке. Часть 2 «Младенчество» 2011 год.
Привет, Хабр! Это вторая статья про BPMN – инструмент, который я регулярно использую в работе. В первой части
У Telegram-ботов есть критичное ограничение: они не могут писать первыми. Только реагировать на команды пользователя. А менеджеры по продажам хотят писать первыми. Очень сильно хотят.