Геймификация учёбы в университете и мой опыт планирования

Привет, студент! (а может, уже и не студент)

Я уже больше 5 лет учусь в университете, 4 года из которых эффективно совмещаю с работой. Чтобы успевать по учёбе, я использовал собственный способ отслеживания прогресса по ней. Благодаря методу я всегда сдавал все предметы вовремя и ни разу не был на допсе.

Допса — это период после сессии, в течение которого можно пересдать экзамен или сдать недостающие зачёты.

(далее…)

Идеальная система генерации инструкций

Идеальная система генерации инструкций для изобретателей

Представьте себе систему генерации инструкций, которая отличается от всего привычного. Она не давит на исполнителей рутиной, не ограничивает их график и не заставляет выполнять чужие приказы в ущерб своим целям. Большинство её исполнителей — изобретатели, люди, создающие новые идеи, прототипы и системы.

Система работает по трём фазам, которые различить невозможно на старте:

  1. Фаза «тупой» системы

    • На этом этапе система кажется обычной: выдаёт инструкции, реагирует на запросы.

    • (далее…)

Проектирование бизнес-процессов в ERP-проектах

Кто строит финтех будущего: разбор карты Fintech 100 от CB Insights

Кто строит финтех будущего: разбор карты Fintech 100 от CB Insights - 1

Ежегодный список Fintech 100 от CB Insights (далее…)

АУСН: налоговый оазис или цифровой концлагерь для бизнеса?

Предисловие

Автоматизированную упрощённой систему налогообложения (АУСН) подают как максимально простой и удобный режим: никаких деклараций, минимум отчётности, автоматический расчёт налогов. Но с другой стороны, может возникнуть ощущение, что речь идёт не просто о новом специальном налоговом режиме, а о принципиально иной модели налогового контроля.

(далее…)

GPT-4o: технический разбор модели, которая взрывает людям мозги

В 2025 году я встретила минимум трёх адекватных взрослых людей с образованием, которые после общения с GPT-4o реально ехали крышей. Один — разработчик с 10-летним стажем, начал строить «революционный стартап» за ночь, не спал трое суток, речь скачками. Второй — биоинженер, после двухнедельного марафона с 4o открыл «секрет сознания». Третий — преподаватель, впал в манию величия: «Я нашла способ обучать ИИ эмоциям!». Все трое были нормальными людьми.
Что происходит с этой моделью технически? Давайте разберёмся — особенно после того, как выяснилось, что даже инвестор OpenAI пострадал.

Известные кейсы: от подростка до инвестора (далее…)

Release любой ценой: как продуктовый дизайнер создал настольную игру про хаос в IT-разработке (с PnP-версией)

Как LTV связана с прибылью компании и людьми, которые остаются с брендом годами

И зачем продактам метрика Lifetime Value (LTV / CLV / CTV)

В продуктовых командах часто можно услышать:
«Нам важен рост», «Нужно больше пользователей», «Давайте увеличим трафик».

Но если задать простой вопрос — кто из этих пользователей приносит компании прибыль через год, два или три? — ответы становятся гораздо менее очевидными.

Именно здесь появляется ключевая метрика — LTV (Lifetime Value), которую также называют CLV / CTV (Customer Lifetime Value).


Коротко о сути

LTV — это пожизненная ценность клиента.
Она показывает, (далее…)

Как принять проект на середине пути и не потерять над ним контроль — рекомендации от опытного РП

В командной игре замена основного состава — не всегда риск. Зачастую это мощный тактический ход, способный переломить ход матча. Ситуации, когда РП выходит из проекта, а его обязанности передаются другому специалисту, в корпоративной практике встречаются регулярно. Об этом и поговорим.

(далее…)

«AI нужен еще вчера»: что делать, когда ставят задачу на быстрое внедрение

Привет, я Александр Шакмаев, продуктовый менеджер в Cloud.ru. Этот год принес массу AI-активностей и, уверен, многие столкнулись с почетной миссией внедрения AI в команду, свои процессы и компанию в целом. Фраза «хотим внедрить AI и чтоб быстро» — лидер новой реальности, только вот, скорее всего, быстро ничего не получится. Одни только согласования могут занять месяцы, а ведь нужно время еще на разработку и внедрение. Но все-таки попробую описать пять более-менее реалистичных сценариев, которые можно реализовать за полгода.

(далее…)