Ошибки, которые совершали в проектах, которые закрылись

Привет, меня зовут Валерьян. Я CEO компании ILAVISTA, и последние 9 лет мы занимаемся разработкой. Но последние 5 лет фокус сместился — теперь мы создаем продукты для бизнеса.

Ошибки, которые совершали в проектах, которые закрылись - 1

Эта статья больше о продуктовой разработке и меньше о корпоративных решениях и стартапах.

  1. Корпоративные решения — больше про маркетинг и упаковку.

  2. (далее…)

Моя мечта о своём производстве за 4 года закончилась долгом в 6,5 млн ₽

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с основателем производства одноразовой посуды Г. Кудряшовым.

В 2020 я уволился с должности коммерческий директор в торгово-оптовой компании  Екатеринбурга, и открыл свое производство одноразовой посуды из картона. 

Я собирался продавать компаниям, в которой и сам работал, поэтому решил, что у меня получится. К тому же друг нашел хороший вариант:

(далее…)

Как делегирование и ИИ помогли мне выйти из операционки и начать масштабировать бизнес

Как делегирование и ИИ помогли мне выйти из операционки и начать масштабировать бизнес

Когда три года назад я запускал свой digital-агентство, я свято верил в миф «хочешь сделать хорошо — сделай сам». В результате оказался в ловушке операционной деятельности: писал коммерческие предложения, правил пиксели в баннерах, отвечал на письма клиентов и даже пытался сам вести бухгалтерию.

К чему приводит микроменеджмент: мой провальный опыт

По данным исследования Stanford University, руководители, которые не делегируют задачи, теряют до 40% своей продуктивности. Я убедился в этом на собственном опыте:

Вас ждет штраф в 15 млн ₽, но мы знаем как этого избежать. Чек-лист внутри, изучайте и сохраняйте

А всего-то и нужно было — сохранить наш чек-лист и следовать рекомендациям

А всего-то и нужно было — сохранить наш чек-лист и следовать рекомендациям

(далее…)

Как компания, получившая генетический материал Снуп Дога и Опры Уинфри, стала лидером рынка, а потом обанкротилась

Как компания, получившая генетический материал Снуп Дога и Опры Уинфри, стала лидером рынка, а потом обанкротилась - 1

Фирма была основана в 2006 году супругой сооснователя Google Сергея Брина Энн Вожицки (в другой транскрипции — Анной Войжитски).

Идея 23andMe пришла (далее…)

Как в разработке выйти на долгосрочные контракты-миллионники

Привет, Хабр! Я Марина Заботина, аккаунт-директор в диджитал-продакшене Далее. Сегодня поделюсь подходом, который помогает нам не стопориться на краткосрочных контрактах, а годами сотрудничать с представителями Delivery Club, VK, Банка России, АНО «Национальные приоритеты».

Как в разработке выйти на долгосрочные контракты-миллионники - 1

(далее…)

Kubernetes как PaaS: максимум возможностей без разработки. Часть 1

Полное руководство по контрпродуктивности разработчиков

На сцену выходит контрпродуктивность разработчиков.

Продуктивные разработчики тратят больше времени и энергии на деятельность с высокой отдачей. Контрпродуктивные разработчики тратят больше времени и энергии на деятельность с низкой или отрицательной отдачей. Этот перекос часто лишь в незначительной степени поддается контролю (а иногда и полностью выходит из-под их контроля). Это объясняет, почему одни и те же разработчики в разных условиях могут быть гораздо более (или менее) продуктивными.

(далее…)

IT-рынок труда в 2024 году: ситуация, тенденции и прогноз на 2025

IT-рынок труда в 2024 году: ситуация, тенденции и прогноз на 2025 - 1

Каждый год мы проводим исследования рынка труда, в том числе, конечно, сферы IT. Недавно закончили анализировать 2024 год и решили поделиться результатами с Хабром. 

(далее…)

Четыре основных подхода к созданию моделей рассуждений (Reasoning LLMs)

Всем привет!
Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь материалами, которые помогают:

  • Продуктовым менеджерам — интегрировать AI без перегрузки команд;

  • Разработчикам — выбирать инструменты под конкретные бизнес-задачи;

  • Специалистам по данным — избегать ошибок в production-развертывании.

У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей.

Сегодняшний перевод — (далее…)