Пять вещей, которые я усвоил за шесть лет работы в SoundCloud

imageНесколько недель назад я начал писать в Twitter. Это был вал идей, прозрений и уроков, которые я получил за шесть лет работы в SoundCloud, помогая стартапу стать крупнейшей звуковой и музыкальной платформой в сети.

Я бросил колледж, пел в хардкорной группе, занимался туристами, маркетингом и основывал неудачные предприятия. Присоединение к SoundCloud было одним из светлых событий моей жизни. Я многому научился.

Через 20 твитов и 2 часа мне захотелось развёрнуто описать все эти мысли. Тяжело описывать идеи, переносить их на бумагу и надеяться, что другим они понравятся. Сегодня я попробую это сделать.

image

5 вещей, о которых я хочу поговорить подробнее.

1. Корпоративная культура = коллектив людей, живущих со сходными ценностями

Культура – сумма людей, ежедневно несущих по жизни ключевые ценности компании, приумноженная тем, как эти ценности передаются внутри компании и вовне её.
(далее…)

3 дня «РИФ+КИБ» за 10 минут

Сегодня подходит к концу одна из крупнейших российских IT-конференций: РИФ+КИБ 2015. В этом году конференция проводилась в 19-й раз и на одной площадке в подмосковном пансионате «Поляны» собрала более 600 докладчиков.

Мы решили собрать отзывы и мнения посетителей конференции в социальных сетях, поделив их на «позитивные» и «не очень позитивные».
(далее…)

И один в поле воин. Или о стартапостроении в одиночку

Привет.

Модно нынче стало клепать стартапы да описывать свой личный опыт, а честнее сказать пиариться под благовидным предлогом, на профильных сайтах.
Вот и я хочу рассказать вам свою небольшую историю о начале, надеюсь, большого пути.

Итак, речь пойдёт об эксперименте по созданию стартапа в виде веб-сервиса, построенного на крутых новых и популярных технологиях, построенных вокруг единой идеи большой. И всё это в одиночку, вечерами после работы, да.

Конечная цель — получить реальный фидбек о том, реально ли разработчику в одиночку построить модель небольшого онлайн бизнеса, приносящего постоянный доход. Эксперимент в процессе.

Я не люблю лить воду, поэтому пишу только тогда, когда мне реально есть о чём сказать. Поэтому, в данной статье я постараюсь описать алгоритм действий на собственно примере, который и привёл меня к текущему моменту, когда я на публике могу (но не хочу) называть себя стартапером.

Итак, что нужно делать:
1) Ежедневно читать о взлётах и падениях новых стартапов, как полезных так и бестолковых на Хабре, Мегамозге и прочих профильных сайтах;
2) Ныть, по поводу «вот же у людей столько времени, что они успевают делать такие крутые стартапы»;
3) Нарыть профильную литературу и зачитываться ей в любой доступный момент;
4) Начитавшись, плюнуть на всё и проверить собственные силы на небольшом проекте с простой идеей, потратив на это недели три;
5) Собрать плоды обратной связи о первом проекте, проанализировать и принять решение о дальнейших действиях;
6) Проверить свою потенциально прорывную идею, вокруг которой должен завертеться весь стартап;
7) Выбрать и изучить хотя бы поверхностно технологии, которые будут использованы при разработке стартапа;
8) Начать делать прототип. Днём пахать на работе, а вечером игнорируя родных и близких — дома;
9) Встретить кризис и забросить проект. Сделать шаги по выходу из кризиса;
10) Делаем и выкладываем в сеть MVP. Пиаримся и собираем отзывы пользователей. И пофиг что ничерта не работает!
(далее…)

Dropbox тестирует Notes

Многие пользователи ProductHunt вчера обратили внимание на приглашение к регистрации в бета-сервисе «Composer for Dropbox».
Чуть позже, сама компания обновила страничку новой функции облачного хранилища.
(далее…)

Стачка-2015: Ленин, stop working и высокие технологии. Большой обзор IV международной IT-конференции «Стачка»

Стачка-2015: Ленин, stop working и высокие технологии. Большой обзор IV международной IT-конференции «Стачка» - 1

В четвертый раз в Ульяновске прошло мероприятие, которое невозможно пропустить, если для вас Интернет стал рабочим пространством. 10 — 11 апреля 2015 года состоялась международная IT-конференция «Стачка», которая под своим лозунгом Stop working! собрала 3500 участников из 50 регионов России, а также гостей из США, Франции, Германии, Австрии, Беларуси, Ирака (да-да, целая делегация из Басры), и стала одной из самых масштабных отраслевых конференций страны, приближаясь к уровню столичной РИФ+КИБ.

На «Стачку» в Ленинский мемориал съехались представители самых разнообразных профессий: серьезные программисты, «зеленые» студенты-айтишники, бородатые владельцы веб-студий и интернет-агентств, энергичные интернет-предприниматели, холеные интернет-маркетологи и красивые SMM-щицы. Да кого здесь только не встретишь! Главное, что объединяло эту яркую толпу, — стремление получить максимальное количество практических знаний, которые уже на следующий день можно применить в работе.

6 секций, 8 залов, 130 экспертов, 142 доклада, 5 мастер-классов и 6 круглых столов — таковы цифры «Стачки» в 2015 году. А теперь обо всем по порядку.

(далее…)

Юридическое значение электронных сообщений

Вы часто пользуетесь электронной почтой для согласования договоров или технических заданий? Принимаете заказы через сайт и передаете результаты работ через Интернет? Доверяете обещаниям контрагента и сканам документов, полученным по электронке?

Значит, пора задуматься, как подстраховаться на случай отказа клиента от своих обязательств. (далее…)

Считаем воронку стартапа на примере четвертого месяца CloverR

Считаем воронку стартапа на примере четвертого месяца CloverR - 1
Прошел четвертый месяц кэшбэк-сервиса CloverR в России и пора делиться результатами. 
В этот месяц благодаря курсу Нетологии, который мы проходим и преподавателям, которые читают лекции по данной теме(Дмитрий Масленников, Илья Королев, Артемий Малков, Олег Якубенков), мы начали подходить к проекту с точки зрения метрик и цифр. В этом посте будет информация про нашу воронку продаж и построение когорт пользователей, которые являются базовыми вещами для расчета метрик стартапа. Если говорить про западный подход, то там пытаются гипотетически посчитать все метрики еще до того, как сесть за написание кода или вложения в рекламный канал, поэтому, возможно, этот пост будет кому-то полезен.
(далее…)

Зачем нужна модель бизнес-процесса?

Нас часто забывают спрашивать, почему мы так любим бизнес-процессы и какие задачи мы решаем с помощью процессного управления. В этой пилотной статье нашего блога рассмотрим, как с помощью одной модели одного бизнес-процесса можно решить несколько практических задач из жизни бизнеса любого размера.

Зачем нужна модель бизнес-процесса? - 1
(далее…)

Стоит ли следить за удаленным персоналом?

Мы привыкли к тому, что на работу мы постоянно ездим в офис, который, возможно, к тому же не близко к дому. Однако современная работы IT компаний и стартапов все чаще позволяет работать из дома, не во вред успехам компании. В сети все больше статей по повышению продуктивности дома, об успехах зарубежных компаний, разработчики которых находятся по всему миру. Что уж говорить о большом количестве качественных и полезных книг на эту тему: Дэвид Аллен — Getting Things Done; Remote — Office Not Required от компании 37Signals.

Но руководителям стоит помнить о том, что не все его сотрудники готовы расти в личностном и карьерном плане или могут делать это не так быстро и качественно, как им бы хотелось. Ряд компаний применяют открытую слежку за своими сотрудниками, работающими как в офисе, так и на дому. Далее хотелось бы предоставить перевод статьи Sue Shellenbarger: ‘Working From Home’ Without Slacking Off от The Wall Street Journal. Если вас интересуют вопросы эффективности работы удаленного персонала, добро пожаловать под кат.
(далее…)

В поисках справедливости: Очевидные принципы мотивации профессионалов, которые не сразу пришли в голову

В поисках справедливости: Очевидные принципы мотивации профессионалов, которые не сразу пришли в голову - 1

Привет, Мегамозг!
Сегодня мы хотели бы поделиться текстом Михаила Завилейского, генерального директора DataArt и автора другой замечательной статьи о менеджменте. Надеемся, вам понравится!

Disclaimer и благодарности

Хочется поделиться множеством мыслей, которые стали моими существенно позднее, чем мне хотелось бы и не пришли в мою голову «сами по себе». Просто довелось нечто услышать, увидеть, причитать или получить совет, и в голове что-то «встало на место». Я бы хотел сказать спасибо всем поимённо, но не могу — помню только книжки Дэвида Майстера, пересказы семинаров Михаила Гринфельда и еще лица полудюжины умнейших людей, чьи имена я забыл… А скольких уже совсем не помню, но всё равно — всем спасибо! И вдруг еще кому-то пригодятся ваши идеи =)

(далее…)