Перевод недавнего популярного поста с Hacker News.
Вы покидаете свой офис не раньше, чем глубоко за полночь.
Пишете посты в Твиттер про работу и чекинитесь в офисе по субботам и воскресеньям — отчаянно пытаясь показать, что несмотря на наступившие выходные, вы продолжаете изо всех сил трудиться (в отличие от остальных).
#ВКАЛЫВАЕМ #HUSTLE #РАБОТА
Остановитесь, пожалуйста.
(далее…)
Всем привет!
Наша компания занимается локализацией ПО, веб сервисов и игр на протяжении уже 8 лет. За это время нам приходилось бессчетное количество раз отвечать на вопросы клиентов «а какой язык посоветуете?». Ответ на этот вопрос совсем не очевиден: чтобы понять, на какие языки стоит переводить свой продукт, необходимо оценить не только количество говорящих на том или ином языке, но и их покупательную способность.
Сегодня мы хотим поделиться инфографикой, которая наглядно показывает соотношение пользователей и экономических возможностей, которые становятся доступными при переводе на тот или иной язык.
Добро пожаловать под кат.
Всем привет, я бы хотел поговорить о такой вещи как Модель пропасти, Джеффри Мура, которая многим известна, но мне хотелось бы привести примеры и поговорить о нюансах модели.
Сейчас, куда не посмотри, все стали учёные: литературой запаслись, интернеты читают. Кого не спроси, и о кривой принятия технологии знают, и вообще всё им понятно: «… да-да, знаем! Есть Новаторы, Ранние последователи, есть рынок ранний, а есть поздний, отщепенцы и увальни — ну куда без них? Да-да, между рынками, ранним и основным, есть пропасть, которую нужно перепрыгнуть!» Знают. Прыгают. Только, бывает, пикируют. А всё почему? Потому что аннотацию прочли, а содержимое не осилили. Поэтому я написал эту заметку. Речь пойдёт о том, что важные вещи, которые нужно знать о модели Пропасти, не всегда лежат на поверхности.
Сразу оговорюсь — модель работает только при инновациях, прерывающих привычный образ жизни. Если это улучшения линейные, и никак не меняют ваш привычный образ жизни — модель гарантированно не сработает. (далее…)
Данная статья первоначально предполагалась для прочтения инвесторами, но будет интересна и для тех, кто хочет создать свой стартап или уже находится в процессе его создания. Автор хорошо описывает тенденции в мире стартапов, что будет полезно для начинающих бизнесменов. — Прим. переводчика
Венчурный фонд Y Combinator на сегодняшний день профинансировал 564 стартапа, включая текущую партию из 53 стартапов. Совокупная оценочная стоимость 287 стартапов, которые были оценены (вследствие привлечения раунда финансирования, приобретения кем либо или закрытия стартапа вследствие чего либо) составляет приблизительно $11,7 миллиарда. Предшествующие текущей партии 511 стартапов вместе составили приблизительно $1,7 миллиарда. [1]
Как правило, эти цифры формируются благодаря лидерам списка. На топ-10 стартапов приходится 8,6 из этих 11,7 миллиарда. Однако за ними следует группа более молодых стартапов. Есть еще порядка 40, которые намерены стать действительно крупными. (далее…)
Образование в России является очень актуальным вопросом, особенно в свете последних реформ в этой сфере. Образование становится платным, а значит качественное ИТ образование, и без того плохо доступное в регионах, скорее всего станет просто роскошью. Программы поддержки отрасли работают плохо, практически любые попытки государства изменить ситуацию выглядят неуклюжи, по этому сообщество вынуждено так или иначе самоорганизовываться. То тут, то там появляются проекты «курс программирования за 10 дней», "как я стал программистом за 8 недель" и прочие. Несмотря на то, что для любого специалиста подобные топики просто смешны, то в одном, то в другом таком проекте можно заметить крупные компании или известных людей.
Это можно оценивать по разному, но я вижу в этом отчаянную попытку изменить ситуацию. Я сам программист самоучка, и знаю что проблема образования не шутка. Даже отучившись в ВУЗе, через пять лет знания быстро перестают быть актуальными, а где их актуализировать? Фактически, каждый человек предоставлен самому себе в этом вопросе.
(далее…)
Хотелось бы продолжить тему особенностей работы в русских IT-компаниях и высказать свое мнение. Статья будет в некотором роде ответом на статью Основная особенность наших разработчиков.
(далее…)
В своем последнем посте я описал новый бизнес-инструмент – Канву предлагаемой ценности. В этом посте я расскажу, как можно использовать этот инструмент не только для разработки ценностного предложения, но и для его тестирования. Вы узнаете, как можно применять эффективные принципы бережливого стартапа и развития клиента при проектировании, тестировании и построении того, что действительно хотят получить потребители.
Канва предлагаемой ценности позволяет подробно рассмотреть ценность вашего предложения и потребности ваших целевых сегментов. Для улучшения ценностного предложения при его разработке можно использовать постер (см. изображение ниже) и стикеры. При этом, чтобы убедиться, что потребителям действительно нужно то, что вы разрабатываете, необходимо протестировать все предположения, которые вы выдвигаете на Канве предлагаемой ценности. (далее…)
Представим ситуацию. Мне нужно написать важный Модуль. И несколько менее важную Статью. Всё вроде понятно: садись, пиши Модуль. Сажусь, пишу. Точнее, пытаюсь писать. На самом деле, в голову постоянно лезут идеи для Статьи. Терпеливо записываю их в блокнот. В процессе записи, появляются ещё интересные мысли. Но надо возвращаться к Модулю, он ведь важней.
Внимание, раздвоение истории!
Ветка 1
А к чёрту этот Модуль! Открываю текстовый редактор и пишу статью. Так как мысли лезут в голову сами, за день она легко делается. На следующий день, уже ни на что не отвлекаясь, пишу Модуль.
«Малодушно», скажете вы? Давайте рассмотрим альтернативное развитие событий.
Ветка 2
К чёрту эту Статью! Я мужественный программист и должен сначала закончить важное дело!
Целый день пытаюсь отмахиваться от мух посторонних мыслей. Стараюсь раскладывать Модуль на функции, а не на главы, и согласовывать интерфейсы, а не падежи. Итого, к концу дня едва начатый Модуль и чуть-чуть разрозненных записок по Статье, которые я всё-таки скинул в блокнот, чтобы выкинуть из головы.
На следующий день Статья забыта окончательно, и я спокойно доделываю Модуль.
На третий(!) день я пытаюсь вспомнить, что имел в виду в своих заметках по Статье. Но так как я от неё хорошо отгородился, получается так себе. Может быть, за этот день напишу. А может и нет, вдохновение то ушло.
К сожалению, в реальности мы не можем видеть варианты событий и не можем сравнивать. Но думаю, никто не станет отрицать, что приведённый мысленный эксперимент достаточно убедителен. То, к чему сейчас лежит душа, делается быстрей. Так что даже отказ от важного в пользу желаемого в сумме даёт результат получше.
Разумеется, не всё так просто. В таком поведении есть известные (и не очень известные) риски. (далее…)
В силу интересного стечения обстоятельств в феврале я перебрался из Санкт-Петербурга в Берлин и присоединился в качестве CTO к команде www.iversity.org.
Мы разрабатываем аналогичную Coursera платформу, только для европейского рынка. Также у нас есть субпроект MoocFellowship, который уже как-то освещался на Хабре.
Не менее интересным является тот факт, что практически вся команда состоит из немцев. Таким образом, удалось окунуться в европейскую атмосферу работы, получив весьма полезный опыт.
Все мы знаем приколы про немцев, что типа если на работе прозвенел звонок и гайка недокручена — отложат инструмент и докрутят завтра. Про европейцев в целом есть стереотип о том, что они не то чтобы очень привыкли вкалывать на работе. Далее описано, как все выглядит в действительности.
В 50-х годах англичане придумали термин “brain drain” – «утечка мозгов». Тогда их очень волновал стремительный отток образованных людей из Англии в США. Вот этот же процесс, наверное, никогда не прекращался у нас в стране – ни в 70-х, ни в 80-х, ни в 90-х. И хотя из Англии по-прежнему уезжает больше людей с высшим образованием, чем от нас — за последние 10 лет Россию, по всей видимости, покинуло где-то около 1 250 000 человек. Таковы предположения «Левада-центра». Беда в том, что в основе своей люди это молодые – это они бегут из страны.
(далее…)