Как информационная служба Хабра использует сервис по управлению тасками Kaiten в работе вместо Asana
Вот уже несколько лет каждые сутки сотрудники информационной службы Хабра (далее…)
13
Окт
2025
Окт
2025
12
Окт
2025
Окт
2025
Минималистский графический интерфейс, на C++ — WTL, для консольного загрузчика
Введение
Всё началось с комментирования статьи: «Как я написал современный GUI для yt-dlp на Python» ( https://habr.com/ru/articles/930260/ ).
Программа автора мне понравилась, и я обещал ему попробовать сделать аналогичный проект на C++ / WTL.
Так вот, не прошло и полгода, как первая версия аналогичной программы уже готова. Её рабочее название – MiniDL, а исходники доступны на сайтах:
http://polezp.narod.ru/Prg/MiniDL100.zip
и
http://lecole.free.nf/Prg/MiniDL100.zip
или
12
Окт
2025
Окт
2025
Организуем сквозное управление контрактной разработкой, используя Kanban
Введение
Последние два года я руковожу компанией, занимающейся контрактной разработкой механических и мехатронных компонентов. Мы создаём оборудование для медицины, ветеринарии и неразрушающего контроля, а также производим опытные образцы и малые серии. Контрактная разработка и мелкосерийное производство требуют особого подхода: проекты не повторяются, а сроки и бюджет нужно держать под контролем на каждом этапе.
В статье я поделюсь опытом внедрения сквозной системы управления компанией, используя инструменты Kanban. Система получилась простой, гибкой и масштабируемой.
Выбор инструмента
12
Окт
2025
Окт
2025
О вредных коммуникациях
Коллеги, недавно я задумался о пользе коммуникаций в проекте. Очевидно, что любой проект, кроме разве что совсем домашних pet-проектов, подразумевает взаимодействие с командой, коллегами, заказчиком, регуляторами – да с кем угодно. И организация этого взаимодействия – обязанность менеджера проекта. Но всегда ли составленный по всем правилам план коммуникаций действительно уместен? В каких случаях коммуникации только вредят? Рассмотрим несколько ситуаций.
Избыточная прозрачность
12
Окт
2025
Окт
2025
12
Окт
2025
Окт
2025
Как проанализировать и принять решение стоит ли запускать продукт. Часть 1
Я никогда как сейчас не видела такого массивного количества людей, кто запускает свои стартапы, агентства, уходят во фриланс и солопренество (solopreneurship). Причин множество, но все больше людей хотят начать свое. И все больше допускают одну и ту же ошибку.
Статистика показывает, что 42% стартапов терпят неудачу из-за отсутствия потребности рынка. А причина этому, пренебрежение изучению своего целевого рынка. Предприниматели, которые инвестируют не менее 10% своего бюджета в исследование рынка показывают на 30% более высокий уровень успеха.
11
Окт
2025
Окт
2025
Open source-стратегии [серия: «стартапы»] — кейс консорциума Rudoo и российской компании-разработчика ERP-решений
Продолжаю делиться кейсами российских организаций, которые развивают свои решения в открытом формате и/или осуществляют вклад в общемировые open source-проекты.
На этот раз своим опытом поделился Михаил Скворцов, основатель специализированной компании-интегратора по внедрению платформы Odoo в России и сопредседатель Rudoo, российского консорциума разработчиков ERP-решений при ИСП РАН.