16
Мар
2026

Как вернуть управляемость разработке после MVP: кейс SimpleOne SDLC

Всем привет, я Артем Герасимов, владелец продукта SimpleOne SDLC. Чуть больше года назад я пришел в компанию в момент, когда продукт только прошел стадию MVP, которую мы делали быстро, чтобы проверить гипотезу. Гипотеза подтвердилась, появились клиенты, но вместе с ними пришел беспорядок: запросы терялись между почтой и чатами, сроки срывались, процессы перестали работать.

В этой статье расскажу, как мы за год превратили стартап-проект в управляемый продукт — с конкретными решениями, ошибками и чек-листом действий, которые можно применить в любой команде разработки.

(далее…)

Опубликовано в data-driven подход, mvp, SimpleOne SDLC, приоритизация, продуктовый контур, Управление бэклогом, управление продуктом, Управление разработкой, управление разработкой продукта

читать далее
16
Мар
2026

МVP случился. Что дальше?

Всем привет, я Артем Герасимов, владелец продукта SimpleOne SDLC. Чуть больше года назад я пришел в компанию в момент, когда продукт только прошел стадию MVP, которую мы делали быстро, чтобы проверить гипотезу. Гипотеза подтвердилась, появились клиенты, но вместе с ними пришел беспорядок: запросы терялись между почтой и чатами, сроки срывались, процессы перестали работать.

В этой статье расскажу, как мы за год превратили стартап-проект в управляемый продукт — с конкретными решениями, ошибками и чек-листом действий, которые можно применить в любой команде разработки.

(далее…)

Опубликовано в data-driven подход, mvp, SimpleOne SDLC, приоритизация, продуктовый контур, Управление бэклогом, управление продуктом, Управление разработкой, управление разработкой продукта

читать далее
16
Мар
2026

Владение и локальность

Итак, Вы – руководитель разработки (главный инженер, архитектор и т.п.) большой системы. После здравых размышлений Вы (обосновано) выбираете для системы микросервисную архитектуру. Далее Вы (и опять обоснованно) разделяете систему на микросервисы, продумываете API, рисуете стрелочки и диаграммы и можно программировать.

Можно? Наверное, но лучше сначала рассмотреть принципы для организации доступа к данным.

 

Принципы

 

Мы будем рассматривать и сравнивать между собой два принципа:

·       Данными владеет только владелец.

·       Локальность данных.

 

Данными владеет только владелец

 

(далее…)

Опубликовано в API, contract, kafka, topic, versioning, версионирование api, контракт

читать далее
16
Мар
2026

Интересные кейсы про ADR + ИИ

Всем привет! Меня зовут Катя, я развиваю Gramax — базу знаний для ИТ-команд.

Мы в команде давно и настойчиво говорим об одном: документация — это не довесок к разработке, это ее часть. Писать доку нужно до кода, вместе с кодом, а не после — когда контекст уже размылся, а решения давно забыты. Считаем, что это инженерная культура, без которой появляется куча проблем: медленный онбординг, повторяющиеся споры об уже принятых решениях, техдолг.

(далее…)

Опубликовано в Без рубрики

читать далее
16
Мар
2026

Системный подход: откладываем Канбан в сторону

Канбан это не мультитул

Канбан это не мультитул

(далее…)

Опубликовано в бизнес-процессы, канбан, операционная деятельность, организация работы, процессный подход, рабочая система, системный подход, структура организации

читать далее
16
Мар
2026

Как плохое ТЗ может удвоить стоимость проекта

Как плохое ТЗ может удвоить стоимость проекта - 1

Автор статьи: Дмитрий Курдюмов

Участвовал в Аджайл-трансформациях в крупнейших компаниях в России (Альфа банк, МТС, Х5 retail group), с международным опытом в стартапе зарубежом

(далее…)

Опубликовано в критерии приемки, пользовательские истории, разработка продукта, системный анализ, техническое задание

читать далее
16
Мар
2026

Системный подход к Agile: исследование совместимостей Java библиотек [лонг]

Java называют языком программирования. С формальной точки зрения это может быть и так. На практике картина более широкая. Я же утверждаю, что Java — это технология: целая программная система для гибкой (agile) разработки. В ней можно выделить четыре ключевых подсистемы, которые вместе образуют Java платформу:

  1. Система ведения онтологии, то есть модели мира из набора абстрактных концептов, которые каждый разработчик переносит к себя в голову через когнитивные ассоциации.

  2. Система формальной верификации типов (далее…)

Опубликовано в Без рубрики

читать далее
16
Мар
2026

Исследование: ИИ увеличивает время на каждую задачу до 346%

Аналитики ActivTrak Productivity Lab провели исследование с использованием данных пользователей после внедрения ИИ-сервисов в рабочие процессы. Они сравнили активность 10 584 сотрудников за 180 дней до и после внедрения таких инструментов. Выяснилось, временные затраты на все категории рабочих задач выросли от 27% до 346%.

(далее…)

Опубликовано в ActivTrak, выгорание, здоровье, Искусственный интеллект, исследование, Исследования и прогнозы в IT, многозадачность, продуктивность, Продуктивность работы, рабочие задачи, сотрудники, управление персоналом

читать далее
16
Мар
2026

Мы протестировали 34 AI-модели на задачах менеджера. Вот что доступно в России без VPN

Каждый производитель LLM заявляет о лидерстве. OpenAI – «самая мощная модель». Anthropic – «самая безопасная». Яндекс – «лучше всех понимает русский». Проверить эти заявления, не потратив месяц на ручное тестирование, – задача нетривиальная. Мы решили попробовать.

Обновление от 17 марта 2026. В первой версии статьи модели Grok (xAI) были отнесены к категории «доступны в России без VPN». Это ошибка – x.ai и API Grok заблокированы для российских IP. Мы исправили таблицы и рейтинги. Grok остаётся сильной моделью, но для доступа из России потребуется VPN. Также в исследование добавлена модель GLM-5 от (далее…)

Опубликовано в deepseek, yandexgpt, ии, исследование

читать далее
16
Мар
2026

Сократили срок выхода задач в продакшен почти вдвое: что реально сработало

Меня зовут Василий Ферапонтов, я отвечаю за SaaS-направление в Аспро. Мы развиваем собственный продукт — облачную систему управления бизнесом. В команде несколько продуктовых и платформенных групп, всего больше двадцати человек в разработке.

Год назад у нас была ситуация, которая многим знакома. Команды заняты, задачи двигаются, релизы происходят… но предсказуемости нет. Сроки плавают, бэклог разрастается, внутри много устных договоренностей. Все работают, но система не работает.

За один квартал мы перестроили процессы и получили вполне измеримый результат:

Опубликовано в Agile, SaaS, scrum, бэклог, задачи, приоритизация, процессы, Разработка, релизы, спринты

читать далее
1.102030.646566.708090.949