10
Окт
2025
Окт
2025
10
Окт
2025
Окт
2025
Как нас попытались «положить» при запуске: история одной DDoS
Всем привет! Мы — команда разработки ai-стартапа и это третья статья, посвященная нашему продукту.
Я уже писал о внутрянке продуктовой и технической части, поэтому сегодня решил поделиться кейсом нашего третьего запуска, во время которого нас атаковали хакеры..
Предыстория
Мы с командой работаем над ии-ассистентом для поиска работы, который забирает на себя всю рутину соискателя: ищет вакансии, делает отклики, пишет сопроводы, общается с рекрутерами. Один из главных принципов продукта — закрытый доступ, который мы открываем 1 раз в месяц. Такой подход помогает нам распределять нагрузку и равномерно расти. (далее…)
10
Окт
2025
Окт
2025
Краткая история формирования и развития концепции IBP
Давайте честно: интегрированное бизнес-планирование редко ассоциируется с чем-то увлекательным. Но если оглянуться назад, можно проследить путь развития — от учета пива и зерна у шумеров до сложных систем, которые сегодня управляют целыми корпорациями в условиях постоянной неопределённости.
Меня зовут Глеб Канин, я продуктовый директор «Оптимакрос», и сегодня мы погрузимся в историю, которая началась с шумеров и египтян, а развилось в методолгию IBP.
10
Окт
2025
Окт
2025
Переход от координирующей роли к лидерской управленческой роли
Для менеджеров, которые долгое время подчинялись одному и тому же руководителю или работали в организации с чётко определёнными целями, легко незаметно развить пробелы в навыках. Обычно это происходит потому, что в той среде, где вы профессионально выросли, эти навыки просто не были особенно важны. В итоге вы можете стать очень уверенным в своих текущих умениях, перейти в новую организацию, где требуется другой набор компетенций, — и внезапно потерпеть неудачу.
10
Окт
2025
Окт
2025
Research про рынок AI Приложений от венчурного инвестора, сделавшего х20 на 8-figures капитал за ICO-хайп и DeFi Summer
Лендскейп ИИ-рынка прямо сейчас ( Q3 2025 ) очень похож на WEB3 2017-2018. LLM-гиганты, такие как OpenAI, Google, Antrhopic, X ( Grok ), Meta находятся в фазе притока максимального институционального капитала, инвестируют его в гонку мощностей, моделей и рекрутмента ( передаем привет Цукербергу ).
Эта гонка очень похожа на инфраструктурную гонку L1 блокчейнов в 2017-18 годах. Ethereum, Solana, Avalanche, Binance Chain, ( а также зафейлившиеся EOS, ICX, Polygon, Fantom, Near и др. ) сначала привлекали сотни миллионов-милларды венчурного капитала, а затем соревновались в пропускной способности сети, скорости и стоимости транзакций.
10
Окт
2025
Окт
2025
09
Окт
2025
Окт
2025
09
Окт
2025
Окт
2025
Переосмыслите свой Scrum. Укрепите свою гибкость
Данная статья является вольным переводом «Re.Imagine Your Scrum Firm up Your Agility» Гюнтера Верхейена.
Главная мысль статьи: Не подстраивайте Scrum под старую структуру компании. Меняйте структуру компании, используя Scrum как инструмент трансформации. Делайте это постепенно, маленькими шагами, постоянно учась и адаптируясь.
09
Окт
2025
Окт
2025
Практические аспекты в управлении рисками
Про управление рисками достаточно подробно написано в соответствующих учебниках, стандартах и методологиях, нет смысла пересказывать то же самое еще раз. Но недавно коллега, беседуя по вопросам рисков, поделился одним изящным решением придуманным недавно в ходе мозгового штурма и был удивлен, когда узнал, что в моей библиотеке практик это решение присутствует уже несколько лет. Поэтому хотелось бы поделиться некоторым набором практических подходов, которые, возможно, помогут другим хотя бы сэкономить время.
09
Окт
2025
Окт
2025
От техлида до IT-директора: как растут лидеры в корпорациях
Привет! На связи Андрей Ефремов из МТС Web Services. Стать крупным IT-руководителем было моей мечтой — мне было интересно, как и за счёт чего люди становятся директорами, вице-президентами, и я нащупывал собственный путь. В 2009 году я стал IT-менеджером, а сегодня руковожу крупным кластером «Развитие инфраструктуры», и мне по-прежнему интересно расти. За это время я понял: универсального маршрута нет, но есть общие вехи, узкие места и рабочие принципы.