Несмотря на то, какая методология лежит в основе внедрения корпоративной информационной системы, будь то каскадная, итерационная или спиралевидная, этап анализа требований является одним из первых и наиболее критичных [1]. В рамках этапа анализа выявляются наборы требований, предъявляемых бизнес-пользователями к разрабатываемой системе, ведется их приоритизация для понимания наиболее важных, а также фиксация объема проекта.
Привет, я Рома, во время поиска работы я часто сталкивался в вакансиях project и product менеджеров с требованиями «технического бэкграунда» или чего‑то более конкретного, например, составления API запросов. Из своего опыта я слабо понимал откуда берутся данные требования, но запросы в Postman направлять научился.
В недавней беседе с коллегой снова поднялся вопрос — нужно ли менеджеру вообще уметь работать с кодом, и вот, я решил копнуть глубже: изучить что хотят работодатели, что реально используют менеджеры и что ценят разработчики.
Так вышло, что кроме России, я работал в Европе, Казахстане и Австралии и немного в США. И мне есть что сказать на тему «чем отличается российский стиль менеджмента от Европейско-американского».
Не всегда, не везде, не обязательно, но: (далее…)
Привет, хабровчане!
Если вы работаете с мониторингом в Prometheus или VictoriaMetrics, то наверняка знаете, и Alertmanager для убобного конфигурирования алертов. Но ведь круто было бы их трекать в привычнй Jira, не правда ли? А что если автоматизировать это полностью — с назначением исполнителей, метками, компонентами и даже шаблонами для описаний? Знакомьтесь с alertmanager-jira (далее…)
Проекты Ultraterrain и Tiny Furniture стали настоящим вдохновением для многих — кто-то после них впервые взялся за кисточку, кто-то решился печатать свои первые миниатюры, а кто-то — открыл своё небольшое производство.
Каждая идея, с которой мы работаем в стартап-студии, проходит одно и то же испытание: рынок. Авторы идей бывают очень харизматичны при описании его объемов. Однако мы верим только цифрам. Итак, разбираем процесс по шагам.
Шаг 1. Проверить интерес
Чтобы сделать это, нужно заглянуть в головы миллионов людей. Но благодаря современным сервисам это можно сделать легко: идём в Яндекс Wordstat, Google AdWords и Google Trends. Запросы не врут: если люди ищут решение, значит, потребность существует.
Шаг 2. Изучить конкурентов
Бадди — это не персонаж из Fallout, «Гриффинов» или My Little Pony. В HR-сфере так называют сотрудника, который помогает новичку влиться в команду. Его основная задача — быть проводником, своим человеком внутри.
