Бизнес-девелопмент для SaaS-сервисов: дизайн-проектирование стратегии

Бизнес-девелопмент для SaaS-сервисов: дизайн-проектирование стратегии - 1

Бизнес-девелопмент для SaaS-сервисов: дизайн-проектирование стратегии

Сергей Рыжиков (1С-Битрикс)

Есть такое ругательное слово – бизнес-девелопмент. Мы часто можем его видеть на визитках у наших западных коллег. На самом деле, я толком даже не могу объяснить по-русски, что такое бизнес-девелопмент. Перед этой конференцией я попытался пошарить. В русском варианте вы не найдете нормального объяснения, что это такое. Есть западное определение.
(далее…)

Достигаем целей: 9 лайфхаков от SmartProgress

На основе многолетнего опыта работы сервиса SmartProgress, мы выработали 9 способов как можно увеличить шансы на достижение цели. Их можно комбинировать или применять по отдельности. Но важно не просто прочитать их и забыть, а попробовать применить их в своей жизни.
Достигаем целей: 9 лайфхаков от SmartProgress - 1

(далее…)

Анонс конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2016»

27-28 октября в Москве состоится юбилейная пятая конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2016» — ключевое событие года для профессионалов по проектированию бизнес-архитектур и управлению бизнес-процессами. В рамках этого мероприятия ведущие эксперты расскажут о новых тенденциях, методологиях, а также поделятся best practice на примере своих проектов развития компаний.

Анонс конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2016» - 1

(далее…)

UX-стратегия на практике. Часть 4 — От дизайн-команды к дизайн-культуре

UX-стратегия на практике. Часть 4&nbsp;— <br />От дизайн-команды к дизайн-культуре

В первых трёх частях я описал общий подход к UX-стратегии, подходящего дизайнера для её реализации и результат его работы. Это развёрнутый манифест — куда и как нужно развиваться, чтобы стратегия заработала на всех трёх уровнях — оперативном, тактическом и стратегическом. Пора собрать это в работающий механизм, т.е. слаженную дизайн-команду. Как работать на оперативном уровне и достигать тактических успехов, чтобы приближаться к стратегическим целям компании?
(далее…)

Говорит статистика: настоящее и будущее IaaS

По оценкам Gartner, в 2016 мировой рынок облачных сервисов вырастет на 16,5% до 204 млрд. долларов, с 175 млрд. долларов в 2015 году. Самый высокий рост ожидается от сегмента IaaS – по прогнозам в 2016 году он поднимется на 38,4%.

В будущем ожидается достаточно большой скачок: к 2019 году сегмент IaaS достигнет 130 млрд., а расходы на аппаратное и программное обеспечение по данным Forbes могут вырасти с 25 млрд. долларов в 2015 году до 173 млрд. долларов в 2016. Чем обусловлен такой быстрый рост? Новые возможности для развития IaaS обеспечивает высокий «темп восприятия» сервиса малым и средним бизнесом и современные тренды: мобильность и возможность работать с собственного устройства (BYOD – Bring Your Own Device).

Говорит статистика: настоящее и будущее IaaS - 1

/ фото reynermedia CC
(далее…)

Квалификация коллег-программистов: ожидание и реальность

«Лучшие программисты не чуть-чуть лучше хороших. Они на порядок лучше по любым меркам: концептуальное мышление, скорость, изобразительность и способность находить решения. »

– Rendall E.Stross

Наверное эта цитата хорошо отображает понятие квалифицированный программист. Но в мире не всё так прекрасно. Количество лет работы программистом не всегда прямо пропорционально наличию соответствующего опыта и знаний.

Квалификация коллег-программистов: ожидание и реальность - 1

Далее рассмотрим (с жизненными примерами), на что нужно обращать внимание, чтобы приблизиться к цели стать «лучшим» программистом. (далее…)

Дорогие стартапы, хватит задавать математические задачки, чтобы понять умею-ли я программировать

Я всегда была сильна в математике. Не имею в виду тригонометрию, арифметику и все то, о чем люди думают, говоря: «Да ты мозг, а я вот ненавижу математику». А вот комбинаторику, теорию графов, доказательства или просчитать, как заключенным шляпы надеть — обожаю это всё. Я училась в трех высших школах и всегда была в команде математиков. Когда мне было не то десять, не то одиннадцать лет и родителям надо было заткнуть мне рот на вечеринке, они меня подкупали задачником математических головоломок. Я не шучу.

Дорогие стартапы, хватит задавать математические задачки, чтобы понять умею-ли я программировать - 1

(далее…)

Бизнес-планирование веб-студии на старте

Бизнес-планирование веб-студии на старте - 1

Как и в любом другом бизнесе, планирование — это обязательная часть. Оно почти никогда не сбывается (разве что только у таких фанатиков как мы), но и без него нельзя. Если вы хотите что-то улучшать, это нужно запланировать и замерить. Сейчас и в последствии считать будем все. Привыкайте. Это не сложно + я дам для этого нужные инструменты.

P.S. Это вторая статья из цикла «Как сделать веб-студию эффективной и начать зарабатывать?» Первую тоже желательно прочитать. Теперь к бизнес планированию! (далее…)

Новая статистика Y Combinator подскажет стартаперам направление развития

Новая статистика Y Combinator подскажет стартаперам направление развития - 1

Венчурный фонд YCombinator решил поделиться с миром статистикой по своим проектам. Ранее публиковались данные только по самым успешным и раскрученным из них. Теперь же фонд выложит все как есть.

Данная информация позволит сделать определенные выводы о перспективах того или иного направления. Более того, этот фонд и его стартап-акселератор задает тон мировой ИТ-индустрии, если так можно выразиться.

В блоге YC обнародовал общие «цифры» по всем компаниям, прошедшим через заботливые руки фонда. Представители фонда честно сделали оговорку по поводу того, что эти данные «не идеальны». Однако общая тенденция прослеживается. (далее…)

Как сделать веб-студию эффективной и начать зарабатывать? 15 шагов от WebCanape

Как сделать веб-студию эффективной и начать зарабатывать? 15 шагов от WebCanape - 1

Меня зовут Василий Чуранов. Я директор компании WebCanape. Ближайшие несколько месяцев я хочу потратить на систематизацию тех знаний и опыта, которые помогли WebCanape войти в топ-100 веб-студий и начать зарабатывать на самом конкурентном рынке — разработки сайтов. Этот опыт я планирую свести в 15 материалов, которые, возможно (очень надеюсь), станут для веб-студий с небольшим штатом сотрудников и большими амбициями — полезными практическими инструкциями в этом нелегком пути. (далее…)