Разговаривают два глухих: как сленг убивает бизнес
Представьте совещание в условном зуме. В комнате — инженеры данных, парочка разрабов, парочка аналитиков, парочка менеджеров, парочка еще кого‑нибудь, неважно. Обсуждают новый отчёт.
Архив рубрики ‘команда’
20
Фев
2026
Фев
2026
19
Дек
2025
Дек
2025
Лучшие практики для бизнеса из профессионального спорта. Часть 3: Скаутинг
В третьей часть темы «что взять бизнесу из профессионального спорта» (см. ранее часть 0, часть 1 и часть 2) будет подробно разобрана незнакомая множеству российских компаний вещь, на которой базируются команды и даже целые лиги в игровых видах спорта – это скаутинг. То есть целенаправленный подбор готовых, растущих или будущих талантов с последующим внедрением в […]
19
Дек
2025
Дек
2025
«Бинго начинающего руководителя»: ошибки, которых можно избежать при переходе в менеджмент
Светлана Гуркина Руководитель центра компетенций бизнес-аналитиков общей практики, ДАР, ГК «КОРУС Консалтинг»
12
Дек
2025
Дек
2025
Почему «Тайный Санта» провалился в нашем офисе
Что, если за неделю до новогоднего корпоратива провести свое исследование и узнать, что коллеги на самом деле думают о «Тайном Санте»? Мы так и сделали. «Лучше бы деньги дарил, чем вот это всё!» — таков был вердикт почти каждого четвертого участника нашего внутреннего опроса.
26
Ноя
2025
Ноя
2025
17
Ноя
2025
Ноя
2025
«Мы не только про одежду»: почему разработчики хотят работать в Lamoda
Если вы думаете, что Lamoda — это про платья и корзину, попробуйте залезть в её API. Под привычным интерфейсом скрывается сложная технологическая экосистема: сотни микросервисов, десятки продуктовых команд, система рекомендаций на ML и собственная логистика с маршрутами. Здесь инженеры решают задачи уровня бигтеха — только без микроменеджмента и с прямым влиянием на продукт для миллионов […]
14
Ноя
2025
Ноя
2025
Три роли руководителя: Родитель, Ребенок, Взрослый
Руководителю важно выбрать правильную роль, иначе его личная эффективность, а значит и вся эффективность бизнеса будет под вопросом. Ролевые модели руководителя
10
Ноя
2025
Ноя
2025
Научился сам — научи другого: создаем курс по бизнес-процессам для коллег с нуля
Погружение в проблему Всем привет! Меня зовут Полина Кощеева, я бизнес-аналитик в домене «Управление персоналом» «Группы Лента» (Lenta tech). В статье хочу поделиться кейсом, как мы через внутреннее обучение коллег решили одну из «любимых» болей бизнес-аналитиков – бесконечные разъяснения схем бизнес-процессов.