Архив за Май, 2026

Риски в IT-продукте: как бизнес-аналитик спасает проект

Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев, Tech Lead и руководитель направления Java / Kotlin разработки в FinTech & E-commerce, и уже несколько лет преподаю на курсах разработки и архитектуры в OTUS. За это время я провёл десятки собеседований и участвовал в найме системных и бизнес-аналитиков. И знаете, что бросается в глаза? Многие кандидаты блестяще знают […]

Большинство людей не хотят организовывать мероприятия. И это нормально

После публикации первых статей про Gooly мне написало довольно много людей. Кто-то рассказывал, как годами собирает футбол через чаты. Кто-то показывал свои таблицы учёта. Кто-то даже писал собственные приложения для организации игр. Но больше всего меня зацепило одно очень простое сообщение. «По футболу бы откликнулся, но создавать самому нет временных ресурсов.» И в какой-то момент […]

Давай, покажи мне свой pet‑проект

Почему рынок AI‑стартапов превратился в культ одной функции? ИИ сделал разработку максимально дешевой как никогда, это супер. Все инфополе заполнили однофункциональные стартапы: одна кнопка, одна фича, одна боль, один промпт. Проблема в том, что это уже не продуктовая логика. Это медийная логика на грани флуда. Одну функцию легко показать, пересказать и завиралить. Сложные системы так не работают. Реальный мир требует все более […]

По другую сторону найма: что я понял, когда сам начал смотреть отклики

Я недавно оказался по другую сторону HeadHunter. Раньше я сам искал работу, отправлял отклики, писал сопроводительные письма и пытался понять, что вообще видит работодатель. А сейчас я открыл вакансию iOS-разработчика в своей компании и могу рассказать, как отклики кандидатов выглядят с другой стороны. Компания у нас новая, развивающаяся, команда небольшая, поэтому я как технический директор […]

Код как документация: как мы строим самодокументируемые витрины данных в Почте Mail

Короткие видео вместо текстовых комментариев: как я не с того конца тестировал новый формат обратной связи

Техники ведения переговоров: что такое якорение и фрейминг?

Тысячи книг, пособий, статей и материалов написано о техниках ведения переговоров. Тем не менее иногда всплывают термины, суть которых не всегда очевидна вне контекста бизнес-тренингов. На многих современных курсах по эффективному ведению переговоров упоминают техники якорения и фрейминга. Что это такое? Якорение и фрейминг — это инструменты эффективного переговорщика. Некоторые бизнес-тренеры даже называют их ключевыми. […]

«Просто поговори с ним» — совет, который работает только в кино

В любой сложной ситуации — в семье, в паре, с друзьями, с родственниками, иногда и на работе — часто звучит совет, который считается признаком зрелости: «Ну так просто поговори с ним». Звучит разумно. Даже благородно. В этой фразе есть обещание простого и взрослого решения: вместо интриг, избегания, внутренних монологов и чужих пересказов — прямой разговор, […]

Что не так с требованиями у вас на проекте и как это связано с мотивацией команды

Когда в проекте начинаются проблемы с требованиями, чаще всего сначала смотрят на процесс. Не так описали задачу, не уточнили сценарии, плохо расставили приоритеты, забыли ограничения, не договорились о критериях готовности. Это всё действительно важно. Но, по моему, требования ломаются не только из‑за плохих шаблонов или небрежного описания задач.

Кто будет вести секции INFOSTART TECH EVENT 2026

8–10 октября в Санкт-Петербурге пройдет INFOSTART TECH EVENT 2026 — конференция для тех, кто разрабатывает, внедряет, сопровождает и развивает решения на 1С.