Первую часть про механику — почему выгорание, тревога, паралич решений и конфликты в командах – это не поломки характера, а адаптации — можно почитать тут. Настоящая же статья — про то, что с этим делать, если вы руководитель и видите всё это у себя в команде.

Руководитель — это не отдельный человек в системе

Стресс руководителя не остаётся при нём как его личное дело. Он влияет на окружающих.

(далее…)

Первую часть про механику — почему выгорание, тревога, паралич решений и конфликты в командах – это не поломки характера, а адаптации — можно почитать тут. Настоящая же статья — про то, что с этим делать, если вы руководитель и видите всё это у себя в команде.

Руководитель — это не отдельный человек в системе

Стресс руководителя не остаётся при нём как его личное дело. Он влияет на окружающих.

(далее…)