5 стадий развития бизнеса: почему «нанять директора и выйти из операционки» не работает в 80% случаев
Представьте: предприниматель 6 лет строит бизнес. Пашет по 12 часов в день, тянет всё на себе, устаёт. Приходит к логичному выводу — пора «нанять директора и наконец выдохнуть«. Находит человека, платит хорошую зарплату, передаёт дела.
Через 3 месяца всё разваливается.
Клиенты недовольны. Сотрудники в панике. Директор уходит. Владелец снова в операционке — только теперь ещё и разочарованный.
Знакомо? Это не единичная история. Это системная ошибка, которую совершают тысячи предпринимателей.
И дело не в том, что директор попался плохой. И не в том, что идея неверная.
