04
Сен
2026

30 млн рублей сгорели на складах Wildberries. Компенсации нет, зато выросла комиссия

Статья написана на основе интервью с Дмитрием Калачевым, основателем бренда 8YOGA.

Мы делаем легинсы, топы, футболки, свитшоты, велосипедки и продаем их на Wildberries, Ozon, Lamoda и через собственный сайт.

Сегодня у нас одна задача —  выжить. Не вырасти, не заработать, а просто сохранить бренд, компанию и людей. 

До июля у нас был нормальный растущий бизнес. С 2022 года производим и продаем женскую спортивную одежду: легинсы, топы, футболки, свитшоты, велосипедки. Основной канал продаж: Wildberries. В 2026 году на него приходилось 80–85% оборота. (далее…)

Опубликовано в бизнес, бизнес с нуля, бизнес-процессы, бизнесмены, маркетплейсы, предприниматель, производство одежды, селлер, спортивная одежда

читать далее
04
Сен
2026

Мы устали включать VPN ради Telegram и ввели «тоталитарное» правило. Через три недели всё изменилось

Привет, Хабр! На связи Антон Кабанов — я руковожу отделом ИТ‑разработки в «Фабрике творчества». Мы производим товары для хобби, а моя команда помогает компании убирать ручную работу и наводить порядок в процессах.

Ирония в том, что дольше всего мы не могли навести порядок у себя. Мы трижды внедряли таск‑трекеры: заводили доски, назначали исполнителей, переносили туда задачи. А потом кто‑нибудь писал «срочно глянь» в Telegram — через пять минут вся работа снова происходила там. Дальше расскажу, как нам удалось разорвать этот порочный круг.

Мы меняли таск‑трекеры, хотя проблема была не в них

(далее…)

Опубликовано в telegram, планировщик задач, система управления задачами, система управления проектами, таск-менеджер, таск-трекер, управление командой, управление продуктом, Управление разработкой

читать далее
04
Сен
2026

Архитектор, параноик, фантазёр и другие сотрудники IT‑компании будущего

Известно, что развитие цивилизации идёт по спирали. Сейчас мы, кажется, находимся на очередном технологическом витке, когда вход в профессию IT становится существенно сложнее прежнего, возможно, даже сложнее, чем 30 лет назад, когда программисты считались гиками и заумными чудилами, которых многие сторонились и держались от них подальше. (привет одногруппникам с ИУ7 ;)

(далее…)

Опубликовано в ai, codex, vibe coding, архитектура, ии, кадры, Программирование, Разработка

читать далее
04
Сен
2026

Как мы перестраивали бизнес услуг в кризис: ошибки, которые стоили нам денег

За 11 лет работы студии нам уже несколько раз приходилось довольно резко перестраивать бизнес. В 2020 году пандемия практически остановила event‑направление, в 2022-м после блокировки Instagram‑запрещён‑в-России пришлось снова адаптироваться к резко изменившемуся рынку. Сейчас, на фоне экономической ситуации, происходит очередная перестройка.

(далее…)

Опубликовано в Без рубрики

читать далее
04
Сен
2026

ИИ везде, кроме отчетов о производительности. Что происходит с экономикой и как ее спасут виртуальные сотрудники

ИИ везде, кроме отчетов о производительности. Что происходит с экономикой и как ее спасут виртуальные сотрудники - 1

Если судить по новостям, то мы в шаге от светлого кибернетического будущего. Gartner еще в 2023 году (далее…)

Опубликовано в агентский ИИ, генеративный ИИ, дата-центры, ИИ-суверенитет, макроэкономика, парадокс производительности, рынок труда, трансакционные издержки, цифровой колониализм, экономика ИИ

читать далее
04
Сен
2026

Как пересобрать метрики команды после внедрения AI‑агентов без ложного роста velocity

Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев и в этой статье расскажу про то, как пересобрать метрики инженерной команды, когда значительная часть изменений делается с участием ИИ‑агентов, а старая панель показателей начинает вводить в заблуждение.

Я Tech Lead и руководитель направления Java | Kotlin разработки в FinTech & E‑commerce и преподаю на курсах разработки и архитектуры в ОТУС.

Ситуация такая. Вы внедрили агентов в команде, прошло два квартала. На дашборде (далее…)

Опубликовано в ai-агенты, CTO, DevOps, DORA, Искусственный интеллект, качество кода, метрики разработки, продуктивность разработчиков, ревью кода, управление командой

читать далее
04
Сен
2026

Казалось 700, а оказалось 27: как я потратила квартал на исследование сегмента МФО — и что из этого вышло

В прошлой статье я расписала механику: девять месяцев, 35+ глубинных интервью, один маркетолог. Здесь расскажу про ошибку, которую совершила следом, применяя ту же методику к новому сегменту. Ошибка типовая, и вижу я её теперь у большинства коллег.

Осторожно: снова маркетинг, кода опять не будет.

Когда B2B-маркетолог заходит в новый сегмент, он почти всегда начинает с воронки: составить список, разослать, посчитать конверсию, улучшить письмо, повторить. Это правильная последовательность — но только для сегментов, где компаний достаточно, чтобы проценты вообще что-то означали. (далее…)

Опубликовано в B2B-маркетинг, custdev, IT-аутстаффинг, глубинные интервью, ёмкость сегмента, исследование рынка, маркетинг без бюджета, мфо, регуляторика, финтех

читать далее
04
Сен
2026

Как я навайбкодил первый в России аукцион рекламы на ноутбуке и заработал 600 000 ₽ за день

Позавчера запустил свой сайт с аукционом, хотя от вайбкодинга знал только слово «вайб». Расскажу зачем он нужен, как я его сделал, все цифры, кто уже залетел в него с двух ног и причем тут кофе из Пятерочки. Летс гоу!

(далее…)

Опубликовано в ai, вайбкодинг, кодекс, менеджмент

читать далее
03
Сен
2026

Почему проекты застревают на финишной прямой — и как всё-таки довести их до релиза

Материал подготовлен для будущих руководителей команд в ИТ.

Все любят начало проекта. Кик-офф, свежая энергия чего-то нового, чистый лист, на котором предстоит создать новую фичу. В начале всегда есть особый оптимизм: команда движется в одном направлении, скоуп кажется вполне управляемым, а впереди открывается множество возможностей. Начинать весело. Наверное, поэтому у многих из нас дома пылятся музыкальные инструменты, а в списке пет-проектов полно нереализованных до конца идей.

(далее…)

Опубликовано в командная работа, лидерство, разработка по, скоуп проекта, тимлид, Управление проектами

читать далее
03
Сен
2026

Сэм Альтман: «AGI появится к концу 2026 года»

Когда журналист TIME приехал в офис OpenAI в начале августа, компания одновременно демонстрировала гостям свою следующую большую модель и наблюдала за протестующими у входа. Снаружи несколько десятков человек требовали остановить «гонку ИИ», а внутри руководители крупнейших клиентов OpenAI собрались посмотреть на Astra — ещё не выпущенную модель, которую компания считает одним из важнейших своих технологических шагов.

(далее…)

Опубликовано в Без рубрики

читать далее
1.102030.113114115.120130140.1 280