Конец декабря, а значит, вы наверняка уже видели чьи-то итоги года: кто-то стал лучшим в своей нише, кто-то — лидером мнений, кто-то привлек всех клиентов на свете, еще кто-то просто хорошо работал и заслужил хорошо отдохнуть. А что мы? Мы на (далее…)
Новый год — время когда хочется подводить итоги и планировать то, что никогда не воплотится в реальность. Как принимать решения, чтобы они реально меняли жизнь к лучшему?
Ваня лет 5 назад пришёл работать в агентство простым разработчиком. Сначала он вырос до мидла, потом — до сеньора и тимлида.
У собственника агентства появилось жгучее желание бросить всё, поставить управляющего, а самому уехать разгадывать кроссворды на берегу Адриатического моря. Ваня подошёл идеально. Теперь он менеджер и занимается не разработкой, а вообще всем.
Недавно я имел очередной разговор с представителями коммерческого департамента на предмет выдачи клиентам обещаний по срокам реализации функционала. Так как регулярно приходится объяснять почему это крайне сомнительный путь, то решил написать небольшую статью с описанием логики и аргументации.
Некоторые вводные:
Я управляю разработкой в компании, которая разрабатывает собственный продукт, нацеленный на Enterprise рынок. Поэтому клиентов у нас не так много, каждый из них ценен и с каждым выстраивается более-менее индивидуальное общение.
Привет, Хабр!
Это Учебный центр BIM в ПИК. Мы обучаем проектировщиков новым технологиям, помогаем им осваивать BIM-инструменты и обеспечиваем распространение знаний внутри компании.
В этой статье расскажем, как появился наш центр в ПИК и почему он так нужен.
Технология BIM (Building Information Modeling) полностью перевернула подход к проектированию. Теперь речь идёт не просто о создании 3D-модели будущего здания: BIM-технологии снимают рутину, повышают точность расчётов и объединяют все этапы жизненного цикла проекта в единую экосистему.
Никогда не понимал хейт со стороны некоторых разработчиков в сторону Scrum!
Особенно его много здесь, на Habr. Казалось бы, этот фреймворк придуман разработчиками для разработчиков в противовес классическим многовековым иерархичным ступенчатым подходам к организации труда. В основе Scrum лежат самоорганизация, эмпиризм, бережливое производство. Взрослый подход для взрослых людей. Что здесь может не нравится?
И опирается это всё на Agile манифест, который тоже был создан разработчиками для разработчиков: Роберт Мартин, Кент Бек, Роберт Фаулер и т.д. Знакомые фамилии?
Через пару недель к задаче добавились две крупные системы на 1С и ещё несколько в разработке, с бэкендами на С++ и Java. Объём работы стал выглядеть неподъёмно. Плюс основное требование — всё должно быть в едином интерфейсе. Так мы поняли, что нужно браться за универсальное решение, которое «скушает» любой бэкенд.
Импортозамещённый JSON
Эта история о том, как команда из 16 человек разработала Атом.Форму — продукт, который уже работает для шести крупных систем в «Росатоме», и их количество постоянно растёт. А срок создания фронта теперь занимает 2–3 недели для маленьких и несколько месяцев для развесистых систем. (далее…)
Процесс найма становится все дороже, поэтому удержание специалистов превращается в настоящее искусство. Недавние исследования подтверждают простую, но важную закономерность: если новый сотрудник доволен первые шесть месяцев, вероятность его долгосрочной работы в компании существенно возрастает.
Эмоциональный интеллект всегда был важен, но развитие компетенций, лежащих в основе EI, будет приобретать все большее значение, поскольку автоматизация и искусственный интеллект заменяют все или часть многих профессий, а люди на рабочем месте все больше отличаются своими уникальными человеческими характеристиками и навыками.
«Управление людьми», «координация действий с другими» и «эмоциональный интеллект» входят в «десятку главных навыков для 4-й промышленной революции (далее…)
