Прежде чем разбирать карьерные треки, стоит честно назвать все четыре претензии к профессии тимлида. Не для того, чтобы отмахнуться, а чтобы посмотреть на обратную сторону каждой.
Привет!
Я Саша Гордеева, руковожу процессным офисом в ПСБ.
В этой статье поделюсь взглядом нашей команды на процессную модель крупного государственного банка: как она из просто реестра блок-схем становится элементом бизнес-архитектуры, который помогает связывать стратегию, операционную деятельность и ИТ-ландшафт банка.
Ранее я делилась нашим взглядом на развитие схематизации мыследеятельности и переход к бизнес-нотациям, а мой коллега Евгений Рошковский рассказывал, как мы выстраиваем работу с процессным репозиторием.
Проектирование систем противопожарной защиты за последние три года изменилось до неузнаваемости.Обновленные своды правил – СП 484.1311500.2020, СП 6.13130.2025, СП 3.13130 кардинально усложнили требования к зонированию объектов, расчетам резервированного электропитания и формированию огнестойких кабельных линий. Параллельно нарастает давление со стороны ТИМ: технология информационного моделирования становится обязательной для государственных объектов и все более востребованной в коммерческом секторе.
Мне кажется, у каждого управленца есть любимый дашборд. Лично мой внешне совсем не похож на “красивую BI-аналитику”.
В нем нет сложных графиков, нет круговых диаграмм, нет презентационной магии. Есть несколько карточек с красными цифрами:
аварии в очереди;
юридические лица в очереди;
заявки, по которым не было звонка клиенту;
незаполненные слоты на 9:00;
количество техников, загруженных менее чем на 80% сегодня;
количество техников, загруженных менее чем на 80% завтра.
В начале карьеры может казаться, что для перехода с junior-уровня на middle достаточно выучить новые инструменты или просто набить пару лет опыта. На практике всё решает не только техническая база, но и мышление. То, как вы смотрите на задачу: просто «закрыть тикет» или понять, как ваше решение встроится в систему и повлияет на соседние компоненты.
Я Алексей Сартаков, тимлид команды DevOps-инженеров во «Фланте». За годы работы вижу одну закономерность: быстрее растут не те, кто знает больше, а те, кто умеет видеть связи, вовремя задавать вопросы и брать ответственность за результат, а не только за строчку в манифесте чарта.
Браузерная игра. Я никогда не писал игры. 114 тысяч строк TypeScript. Навайбкожена за три недели. То, что ИИ умеет писать рабочий код, уже не новость. Я расскажу вам о том, что удерживает проект такого размера управляемым, когда код уже не влезает в контекстное окно.
Игра — Vacuum Rogues. Тот же принцип, что и у безоблачных инструментов. Всё в браузере, без сервера.
За 3 недели (вечера и выходные) был разработан игровой движок. Целый мир — планеты, космос, NPC, экономика, квесты, бои, даже игрушечная банковская система для реализации простейшего кредитования.
Есть неприятная иллюзия: если модель стала сильнее, ей можно дать больше свободы. В кодинге это быстро выходит боком. Агент пишет много, уверенно, иногда даже красиво. Потом ты открываешь diff и понимаешь, что вместе с полезным кодом туда попало… ну, назовём это решениями, которые ты сам никогда бы не принял.
У меня после нескольких таких заходов появилась простая граница.
AI может предлагать. Мержу я.
